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税务财务工作总结个人精选6篇

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工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,并分析成绩的不足,从而得出引以为戒的经验。以下是小编整理的税务财务工作总结个人精选6篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

税务财务工作总结个人1

财务部工作总结辞旧迎新,一年复始。走过的 xx 年,是伴随着欧债危机 深化、世界经济复苏明显减速的情况下的一年。

xx 年国际市场的需求持续低迷,欧美日等主要经济体的 制造业持续萎缩, 失业率屡创新高, 拖累了全球经济复苏的进程, 市场的需求明显不足;国际上贸易保护主义盛行,我国面临的外 贸环境恶化;国内劳动力成本的提升,人民币的升值也引至国内 生产成本的上涨,我国的经济面临着较大的下行压力,对外贸易 进出口比 xx 年仅增长了 6.2%。但中国 xx 年的进出口贸易 表现,可以说在全球主要经济体当中是表现最好的;从全年的进 程来看,进出口增速呈现缓中趋稳的态势,表现在进出口规模逐 季环比增长,增速在三季度探底后,第四季度经济运行显现了触 底回升的现象。

这也基本印证了年初公司领导对年内国内外经济 形势的判断,在力争稳定原有客源和销售规模的前提下,迎难而 上,避免出现不必要的贸易纠纷和经济损失,争取发掘新的客户 和增长点、开拓新兴市场,优化贸易产品结构。

财务部全体人员在公司领导的指引和支持下, 全力配合公司 经营策略, 展开全年的工作, 下面是对今年财务工作的简单总结。

第一,财务部人员职责分明,在各自岗位上任劳任怨、尽职 尽责,让财务上各个环节有机地结合起来,顺利、圆满地完成全 年各项财务核算工作。xx 年,我部在往年的人员岗位配置基 础上,进一步的加强磨合,各人更加明确、熟悉自己的岗位工作 和职责,顺利完成各项财务工作。

今年,公司财务继续利用财务管理电子软件系统化、银行业 务网络化,在公司全年资金运作相对紧张的情况下,尽可能地合 理调配各间银行存款,满足业务资金流动需要,全年现金流出量 为 XXX 亿元,较去年增长-0.22%;继续保持与银行部门的紧密沟 通、合作,以更合理的融资成本,通过出口退税款、信用证等项 目的抵押,确保弥补公司业务资金运作需要,全年短期借款累计 金额为 XXXX 千万元,较去年增长-42.86 %。

加强与业务人员的配合、沟通,清晰、准确地核算、反映每 一笔业务运作,减少出错机会。对有需要资金支持的客户,在准 确计提相关财务费用的同时,及时敦促相关业务部门收汇还款, 既支持了业务的正常开展,也保证资金的安全、顺利周转运作。

各部门全年资金支持累计金额为:业务二部 XXX 万元,较去年增 长-86.56%;贸易一部 XXX 万元,较去年增长-21.63%;业务一部 XXX 万元,较去年增长 80.29 %;发展一部 XXX 万元,较去年增 长-72.27%;发展二部 XXX 万元,较去年增长-100%;发展部 XXX 万元,较去年增长-35.54%;贸易二部 XXX 万元,较去年增 长 83.86 %。

我部人员在处理好日常收、支付货款等业务同时,及时整理 好会计凭证、账册、核销单、申报退税资料备案等会计资料,并 且打印、装订、整理完整归档、保存。继续做好业务部门的会计 核算,按照相关法规、公司财务规定等要求,严格审核业务各种 单证、票据,保证每一笔业务合理、合法、资料齐全,及时、准 确地反映各业务部门每月的经营规模、利润,监督、支持业务正 常运作。在某些时间段,敦促与业务核对相关客户的往来账户, 及时发现问题、减少出错机会,也与客户保持了良好的沟通和适 时的信息交流,保证账面的准确性和完整性。

今年 XX 公司销售收入为 出口收结汇 润为 公司销售收入为 口收结汇 美元。

元,利润为 元, 元,利 美元;XX 元,出美元;XX 公司销售收入为 元,出口收结汇 元,利润为坚持执行公司领导开源节流的要求,严格把关,对各项费用 的支出做到细致审核、票据齐全,去向明确、合理、符合节约原 则,减少不必要的浪费,充分发挥财务部的管理功能。今年 XX 公司管理费用为 XX 公司管理费用为 公司管理费用为 元,财务费用为 元,财务费用为 元,财务费用为 元; 元;XX 元。第二,积极学习税务、外汇管理知识,关注涉税、外汇法规 的变动,保持公司与税务、外汇管理等相关管理部门有良好的信 息交流、沟通,利用税局办税系统、电子网络,实现多项税务办 理电子申报。今年,国家税务部门持续加强税款征收、退税管理 等方面的工作,期间也有政策调整、方式更改等。财务办税人员 在完成日常的会计核算、 申报工作的同时, 与税务部门保持合理、 有效的信息沟通渠道,关注税务法规的变动信息,并及时向公司 领导反馈,根据税务部门的要求,学习、调整工作方式、方法, 准确、高效地完成月度、季度财务报表、税务申报和出口退税申 报等涉税业务;及时做好外汇核销、发票核销、领购发票、个人 所得税代扣代缴申报、社保费申报,公积金缴存等日常工作,配 合业务运作的需要,理顺财务各项工作。

今年 3 月份,应地税分局的要求,填报了 xx 年度税源调 查资料。

在 5~6 月份,依据企业所得税法,正确、及时做好 xx 年 度三间公司的企业所得税汇算清缴、财务审计、税务审计工作。

在 6 月份,应国税稽查局要求,对公司供应商(佛山市 XXXX 有限公司) ,采购业务往来、发票开具等信息提供税务协查资料; 按地税管理规定, 办理了三间公司每年的社保变更申报和社保证 年审工作。

在 7 月份,完成了企业贷款卡年审工作;应国税稽查要求, 对公司供应商(佛山市 XXXXX 有限公司) ,采购业务往来、发票 开具等信息提供税务协查资料。

在 9 月份,为公司残疾军人员工办理 xx 年度、xx 年度 个人所得税部分减免退税申报资料事项。

在 11 月份,应国税稽查要求,对公司供应商(新兴县 XXXX 陶瓷有限公司)采购业务往来、发票开具等信息提供税务协查资 料。 根据国家外汇管理局要求,在 xx 年 8 月 1 日起,取消外 汇核销单管理制度, 财务部顺应国家外汇管理政策变动和业务经 营管理的需要,及时反馈信息、建议公司建立内部核销单管理方 案、流程,并联系财务管理系统软件开发设计公司,升级我司财 务管理系统软件,增加公司内部核销单管理功能模块,并召集公 司相关业务员工进行培训,明确具体操作方法,以适应新外贸外 汇管理制度下的业务运作,加强公司业务管理。

在下半年,根据公司大部分业务员的电脑使用时期较久(基 本都有 10 年左右) ,配置相对落后,基本不适应现时电脑操作软 件系统及工作办公管理所涉及软件系统的需要,已影响、制约到 实际工作效率的实际情况, 公司对相当一部分员工的工作电脑进 行了更换,以保证公司能更顺利地开展各项业务工作;并根据实 际业务需要, 将原电信固定 Ip 地址网络信号变更为不固定 Ip 地 址拔号网络信号,在费用不变的情况下,将公司连接外部网络的 速率提高了一倍 (由原光纤 4 兆变更为现时光纤 10 兆) 更快捷、 , 更方便公司员工利用互联网与客户联系和收发邮件等工作。

今年 XXX 公司收到出口退税款 XXXXX 万元,较去年增长 14.95%,申报出口退税款 XXXXX 万元,应纳增值税 XXX 万元,缴 纳企业所得税 XXXX 万元,缴纳堤围费 XXXX 万元,缴纳印花税 XXXX 万元,其他各项税费 XXXX 万元;XXX 公司收到出口退税款 XXXX 万元,较去年增长-0.24%,申报出口退税款 XXXX 万元,应 纳增值税 XXX 元,缴纳企业所得税 XXX 万元,缴纳堤围费 XXXX 万元,缴纳印花税 XXXX 万元,其他各项税费 XXXX 元;XXX 公司 收到出口退税款 XXXX 万元,较去年增长-67.13%,申报出口退税 款 XXXX 万元,应纳增值税 XXXX 万元,缴纳企业所得税 XXXX 万 元,缴纳堤围费 XXXX 万元,缴纳印花税 XXXX 万元,其他各项税 费 XXX 万元。

第三,在工作中不断学习,吸收更新的财务理论知识,提升 业务素质,以适应不断发展的时代需要。

年中, 财务部全体人员参加了市财政局主办的会计人员继续 教育培训,学习了 xx 年继续教育培训课程(企业类) ,以适应 当前会计实际工作的需要。

根据实际需要,安排部分员工参加了市政府有关管理部门、 银行系统等相关单位组织安排的多个政策宣讲学习会议、 专家专 题讲座等。

在 3 月份,参加了市外经贸局组织的《服务佛山市外经贸企 业合作框架协议》签约仪式;以及税源管理一科召开“外贸出口 企业如何防范涉税风险”税宣会。

在 4 月份,参加了市总工会组织举办的工会财务、经审业务 培训班;参加了市工商联组织的“春暖佛山,税企共建”财税大 讲堂活动。

在 12 月份,参加了地税举办“5S 电子税务服务厅”安装及 使用培训讲座;按国税局通知要求,为适应营改增政策升级国税 电子申报系统等。通过各种不同渠道、平台,吸收、了解当前国 内外经济形势、政策动向和专家分析,更新观念,开拓视野,与 时俱进,以更新更先进的思维投入到实际工作中去,紧跟时代进 步的步伐! 进入 xx 年, 是我国全面贯彻落实十八大精神的开局之年, 是实施“十二五”规划承前启后的关键一年, 是为全面建成小康 社会奠定坚实基础的重要一年。国际经济形势依然错综复杂、充 满变数,世界经济低速增长态势仍将延续,各种形式的保护主义 明显抬头,潜在通胀和资产泡沫的压力加大,世界经济已由危机 前的快速发展期进入深度转型调整期。从国际环境看,我国发展 仍处于重要战略机遇期, 欧日经济陷入衰退, 英美经济步履蹒跚, 中国出口唯一的亮点是新兴市场。欧盟、美国仍然为我国前二大 贸易伙伴,东盟、香港分列我国前三、四大贸易伙伴,与金砖国 家的贸易也呈现逐年增长势头, 增加对新兴市场的出口对于保持 我国经济增长的稳定至关重要。

我国发展仍然具备难得的机遇和 有利条件,经济社会发展基本面长期趋好,国内市场潜力巨大, 同时,也要清醒地看到,我国发展仍面临不少风险和挑战。综合 各大政策分析评论,xx 年国内经济政策会保持宏观经济政策 的连续性和稳定性,着力提高针对性和有效性,适时适度进行预 调微调,加强政策协调配合;要着力扩大国内需求,加快培育一 批拉动力强的消费新增长点;以自主创新推动产业转型升级。国 家也讨论通过《关于促进外贸稳定增长的若干意见》 ,敲定八项 政策措施,也即是“外贸国八条” 。这些都是我司在 xx 年持续 发展的有利外部宏观经济环境。

财务部人员将继续发扬积极学习、任劳任怨、团结协作、与 时俱进的精神,在工作中继续寻找不足,改进工作方式、方法, 掌握、理解好国家相关会计、税收、外汇管理等法规政策,在公 司领导的大力支持与正确指导下, 更好更高效地服务于公司的日 常业务经营运作, 以更细致更有责任心的态度发挥财务在公司经 营过程中反映、监督等管理职能,及时、准确地向公司领导提供 相关财务信息。

税务财务工作总结个人2

时间如白驹过隙,20xx年已离我们远往。在本年度的工作当中,我依照公司的精益管理高标准严格要求自己,学习先进理念,加强团队管理,与各级领导和各个部分做好沟通工作,加强公司管理、规范经济行为、进步公司的竞争力,较好的完成了公司各项财务工作。现将本年度工作情况总结汇报以下:

一、完善公司内部管理制度;部分责任领导明确分工的职责,加强责任考核。

内部管理制度通过将近一年多来的实施,依然有很多分歧理的地方,为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结合团体管理的要求,与有关部分进行修正。

部分责任领导之间明确分工职责,依照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推委,弄好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明。

二、针对此次突击检查与仓库的业务理论考试,公道调剂组合人力资源,继续加强培训力度与仓库管理检查监视力度。

今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部分的气力相对照较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库***的突击考试,我们将根据库房各位管理职员的特点,一方面将对职员重新组合搭配,进行高效有序的组织,另外一方面继续加强培训,让每位仓库管理职员都要做到对各库的业务熟习,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理水平都要有质的进步,***的电脑操纵水平还有待于进一步进步,我们将在这方面加强培训,使每位管理职员都能熟习电脑、把握电脑操纵,扎扎实实进步每一个***的业务管理水平,会议以后我们将严格对仓库***实施目标管理与绩效管理,确定目标,达成目标,加强考核监视力度,与工资挂勾,真正做到奖罚分明。

三、加强团队建设,充分发挥财务职能部分的作用。

作为财务部的责任领导,既是一位财务工作职员,也是财务管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度,对条线职员要积极引导,做到言传身教,帮助条线职员解决题目,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进,在条线中展开比赛活动,发挥团队的气力,拧成一股绳,劲往一处使;在坚持原则的同时,我们坚持“三个满意二个放心”,三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部分主管领导满意”,二个放心是“让团体公司领导放心,让公司的老总与各级领导放心”。

四、加大各项用度控制力度,充分发挥财务的核算与监视职能。

今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年,我们将继续加强各项用度的控制,行使财务监视职能,审核控制好各项开支,在财务核算工作中尽心尽职,认真处理审核每笔业务。

五、弄好财务分析,为领导提供有效的参考根据。

我知道公道高效的财务分析思路与方法,是企业管理和决策水平进步的重要途径,并将使我们的工作事半功倍,在企业本钱分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习,为企业的生产经营销售,做好保本点与范围效益、销售定价分析等等,量化分析具体的财务数据,并结合企业整体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。

六、加强应收款催收管理力度,控制好库存材料与产品,进步资金的运行质量,公道控制资金的使用。

公司发展至今,生产资金的筹集,一直是个头痛的题目,大家都知道资金就跟人体的血液一样重要,我们公司的主要特点是物质采购量大、生产批量大、销售批量大,筹集资金是财务的一个主要职能,良好的银企关系,是企业融资的一根纽带,目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行控制,紧缩库存,公道生产,控制资金的流向,使库存原辅材料在保证生产的同时控制到最底线,在资金尤其紧张的情况下,财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作。

七、继续做好各部分工资奖金的核算工作。

今年公司对各部分都签订了责任合同,我财务部将继续严谨细致而认真地依照责任合同严格审核结算工资,并组织资金确保工资的发放;以上工作是我财务部下半年的主要工作,还有与团体弄好过渡衔接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作,“查找不足赶先进,立足根本争先进”,这不是句空话,号角之声响起我们就要付诸与行动,利用团队精神群策群力,财务条线所有职员重点思考如何在管理上创新,如何在实施本钱控制上做文章。

税务财务工作总结个人3

____年,在区局和分局领导的正确指导下,紧紧围绕税收工作中心,大力组织收入,圆满完成了各项工作任务。我主要负责西葛镇的税收征管工作,分管企业__x__,年征收入库税收x__x__元,超额完成征收计划。现述职如下:

在工作中,我很注重学习,学习应讲“钻”劲。实践使我认识到当前的税务工作对业务能力的要求越来越高,需要学习的知识很多。在作好繁重的工作任务时,我会结合业务的需要,不断加强业务知识的学习。我加强了对新的《会计准则》和《财务通则》及《小企业会计制度》的学习,认真做好自学笔记,提高学习效果。同时坚持学以致用,认真履行职责,在工作中认真核对每一项数据,认真核查企业的经营状况和财务情况,坚持以法治税,维护税法的公平正义,针对征管漏洞提出工作建议,做到以查促管、以管促收。我在企业所得税汇算清缴、服务性调研等方面都能高质量地完成上级布置的工作。

片区内小企业比较多,企业会计业务能力参差不齐,我专门编写了“办税事项操作要点”发给业务底子薄、能力差的会计作参考用;编写了“新办企业税务事项要点”以备作新办企业咨询用,不仅提高了企业会计业务水平,同时减少了企业办税事项的差错。我采取例会宣传、个别辅导的形式,及时为纳税人讲解税收政策和有关涉税事宜,督促纳税人进一步健全财务核算,如实反映经营成果,提高纳税人依法纳税的遵从度。今年,我和责任区其他同志一起举行税法解读会8次,及时宣传了税收政策法规,极大地促进了企业依法纳税意识的提高。我还严格要求自己在与纳税人交往中做到自警自律,与纳税人保持正当的融洽的工作关系。多年以来,我的服务效率和服务质量一直深受纳税人好评。

在日常管理中,我始终坚持腿“勤”。一是从巡查做起抓户籍管理。片区内企业新办、变更比较频繁,通过定期巡查,几年来未发生失管漏管情况。同时根据纳税企业的类型和特点,有侧重地采集纳税人各生产要素的信息,记载好管理台帐,为落实后续管理做准备。我对企业的巡查面作到100%。二是抓好税源控管。对辖区内低税负、低税额、零申报的异常企业重点管理,在管理中做到盯住税源大户,抓住中户,管住异常户。通过对重点税源户和纳税异常企业实行有效的税源监控,有效地提高了征管质量。____年所管片区的税收负担率比上年提高了个百分点。三是落实纳税评估等管理措施。我积极探索高效的纳税评估方法,积极探索建立行业纳税评估分析模型。____年,我对片区内的企业按行业进行分析和管理,探索建立了行业评估模型,配合分局建立了商贸行业的评估模型。____年,共完成了26户企业的纳税评估和服务性调研,共补征税款165万元。有力地提高了对税源的监控水平。

总之,____年取得了一定成绩,但距离上级要求还有差距。____年里,去哦一定再接再厉,征管更上一层楼,各项工作更上一层楼。

税务财务工作总结个人4

转眼间,XX年就过去了。展望未来,我对今后的工作充满了信心和希望,为了能够制定更好的工作目标,取得更好的工作成绩,我把工作情况总结如下:

主要经验和收获

在学校的工作中,积累了许多工作经验,同时也取得了一定的成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:

(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能尽快适自已的工作岗位;

(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态;

(三)只有坚持原则落实制度,认真理材管账,才能履行好财务职责;

(四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好;

(五)只有保持心态平和,“取人之长、补己之短”,才能不断提高、取得进步。

确立工作目标,加强协作

财务工作像年轮,一个月工作的结束,意味着下一个月工作的重

新开始。我喜欢我的工作,虽然繁杂、琐碎,也没有太多新奇,但是做为学校正常运转的命脉,我深深的感到自己岗位的价值,同时也为自己的工作设定了新的目标:

1、做好财务工作计划,以预算为依据,积极控制成本、费用的支出,并在日常财务管理中加强与管理处的沟通,倡导效益优先,注重现金流量、货币的时间价值和风险控制,充分发挥预算的目标作用,不断完善事前计划、事中控制、事后总结反馈的财务管理体系。

2、实抓应收账款的管理,预防呆账,减少坏账。

以上是我对自己工作的总结汇总,敬请各级领导给予批评指正。在今后的工作当中,我将一如既往的努力工作,不断总结工作经验;努力学习,不断提高自己的专业知识和业务能力,以新形象,新面貌,为学校的辉煌发展而努力奋斗。

一、严格遵守财务会计制度和税收法规,认真履行职责,组织会计核算

财务部的主要职责是做好会计核算,进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、××集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规,认真履行财务部的工作职责。从

审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排,到结算中心的统一调拨、支付等等,每位会计人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。

二、以实施新中大软件为契机,规范各项财务基础工作

在经过两个月的××年度三套会计决算报告的编制后,财务部按新企业会计制度的要求着手进行了新中大XX年财务会计模块的初始化工作。对会计科目、核算项目、部门的设置,会计报表的格式等均按照新企业会计制度的规定,并针对平时会计核算和报表编制中发现的问题和不足进行了改进和完善。如设置“制造费用”明细科目,并按该科目的费用项目进行了明细核算、归集和分配,费用的具体开支情况现已一目了然;规范“应交税金”科目的核算,如对增值税明细项目的月末结转、个人所得税的科目统一、现金流量项目的规范化;对收下属分公司的管理费用由以前冲减管理费用改为冲减制造费用,这样使管理费用和销售毛利率的反映更为合理、恰当;在配合固定资产实物管理部门对固定资产进行全面清理的基础上,按照《固定资产分类与代码》对固定资产编制了固定资产卡片类别代码,并在此基础上,完成了新中大固定资产管理模块的初始化工作。××集团总公司要求在今年4月份全面正式运行新中大财务软件,而本集团公司财务下半年,为实现本集团公司的各项生产经营任务和总体发展目标,财务部的工作任重而道远。为此,需要在以下几个方面继续做好工作:

1、做好上半年和第三季度的经济活动分析工作,及时提出为实现本集团公司生产经营计划的财务控制可行性措施或建议。配合××集团总部进行收入、成本、费用的专项检查,加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度,不能超支的绝不超支。

2、为更好地加强资金管理,统一调配,根据××集团总部结算中心的工作计划安排,做好本公司结算中心的统收统支和结算软件的培训与安装工作。

3、继续制定和完善各项财务管理制度和内部控制制度,如会计电算化管理制度、固定资产财务管理制度、会计人员岗位考评办法等。

4、××集团总部财务处要求在全集团范围内推行全面预算管理,本公司是先行试点单位,因此财务部要积极配合做好这方面的工作。

5、做好年终财务决算的各项前期准备工作,工作中遇到不能解决的问题,及时反映,以求得到及时解决。并注重与××集团总部财务处、分部、本公司等各有关部室的沟通,更好地提高财务服务质量。

6、加强会计人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规的学习,结合会计人员考评办法,逐步提高会计人员的专业知识、技能和职业判断能力。

税务财务工作总结个人5

经过一年的税务系统财务工作,我想对自己的工作进行总结和反思,以便更好地提高自己的工作能力和水平。

首先,我们需要知道税务系统的财务工作的性质和目的。税务系统财务工作是保障税收征收与管理的重要保障措施,以及提高税务系统运行效率的关键因素。这份工作不仅需要有过硬的财务知识和实际操作技能,还需要有良好的沟通能力和协作能力。

在今年的工作中,我们团队取得了一系列较为显著的成果。如准确、及时地完成月度报表,编制精细、合理的年度预算,精准掌握财务数据,完善财务体系,为税务系统的管理和决策提供必要的财务数据支持和依据。

但是,在完成这些工作的过程中,我也发现了自己的不足之处。首先是对于某些细节处的处理不够细致,比如在报账时遗漏一些支出,没有及时发现并及时补充完善。其次是在财务决策上没有及时提出自己的建议,偏袒某些人或直接接受他人意见。还有在协调团队合作时,没有充分发挥自己的主观能动性,局限于基础和例行性工作,并没有贯彻掌握全局视野,跨部门跨领域工作理解不够充分、工作配合拖延等诸多问题。

通过总结这些问题,我明确了自己需要提高的方向和工作重点。首先要更加注重工作细节的优化,时刻保持精益求精的工作态度,克服业余惰性,避免不必要的错误和漏洞;其次要主动出谋划策,客观真实地分析财务数据与信息,提出合理的建议与意见,并进行充分的工作沟通和冲突解决;最后要着重提升协作能力,全面拓展技能,积极学习新的知识和技能,提高自己的工作素质与知识水平,增强团队协作意识和能力。

总之,税务系统财务工作任务繁重、压力巨大,但也是一个具有丰富学习和成长机会的工作。通过总结自己的工作经验和不足,我相信能够更好地整合自己工作的资源,充分发挥自身潜力,不断进步,更好地为税务系统的建设和发展创造财务支持,并为税收征收与管理提供更好的服务。

税务财务工作总结个人6

领导、同事的帮助和指导下,我的工作能力,业务水平有了很大的提高。通过一年的工作学习,我现在已经能够独立的完成本职工作,并且也能够做好领导安排的各项临时工作。领导对统计工作没有充分的认识,这样就给我们的统计工作带来了很大的不便。今年我们主要开展的工作是:

1、统计工作要做到按时准确地上报

统计工作是一项非常重要的工作,随着公司的不断发展状大,公司领导对统计工作也逐渐的重视起来。这就要求我们的报表工作将要更加的精益求精,同时也将激励我们更好的做好统计工作。到了季度或半年、年底就要增加到张左右。因此,今年我们对基层报表的时间进行了调整。每个月我们都要求各单位的统计员在号至号开始将报表上报表,有时统计员因其他工作而忘记上报,我们都要及时的电话提醒。我们坚持做到不迟报一张表。在准确性方面,我们实行的是三级复核制度。因为我们都是提前一天开始收集资料的,所以我是第一级汇总核对,在汇总完成后我都要与往年的数据进行比较核对,与上月的数据进行比较,核对与以往的数据是否有大的异常,如果没大的出入,我就将报表交给张岭做二级核对,张岭在核对无误错误后,再交由部长做最后一级的三级核对,因而在准确方面我认为是没有问题的。

2、加大力度对各厂的统计报表的审核指导

因为我们的统计工作是根据两厂的报表汇总形成合并报表上报到统计局等相关单位的。我们不直接参与数据的统计收集工作,不直接与各单位的生产部门接口,这就使得报表的准确性受到下级单位统计员工作的影响,针对这种情况我们就每个月与企管部门的统计数据进行核对,加大复查的力度,力征数据达到准确,不出现少报、多报、错报的现象。在年初我们还准备对基层单位的统计工作进行检查核对每个月的数据的真实性,因此,我们将联合企管部将对各单位的统计报表数据进行突击性的检查,看各单位的报表数据是否有不真实的性况。但由于工作上的一些原因,此项工作至今还没有进行,我想接下来的一段时间里我们将进行检查、落实。

3、在统计方面与企管部做到信息共享不做重复工作,加强沟通协调一致

企管是全公司做为生产经营的管理部门,已经是在对全公司的产值等各项指标进行统计了,而财务部又在做统计后对外上报报表工作,在统计工作上说是在做重复的工作,为了不做重复的工作我们就必须加强与企管部的信息资源的共享,尽可能的减少重复劳动,减少信息资源的浪费。因此在每个月上报报表时我们都会到企管部收集数据,这样就做到了:我们有的就与企管部进行核对,我们没有的就做到在企管部收集,减少了重复工作,增加了工作效率,增加了数据的准确性。

二、住房公积金的核算、汇总缴纳工作方面

住房公积金是员工的一项福利金,在年初的工作安排中要求及时交纳、核对公积金账务。由于历年来我们交纳公积金都是实行的补交制,就是我们把每月要交纳员工的明细都要一个不少的全都打印出来交给公积金中心和银行,银行再一个人一个人的往机子里输,不管人员的状态(封存、正常),由此带来了很多人员少交、漏交的问题。为此我们用了近一个半月的时间与银行、公积金中心对账,把每一个员工的信息都核对了一遍,实现了三方账目的统一,现在交纳只需要打印变更清册就可以了,接下来我们又把员工的缴纳的基数进行了调整。但是随着公司不断的壮大,子公司、关联企业的日益增多,截止至今年月份共为个子公司、个分公司、个关联企业以及总公司等个独立核算单位,两个账户共多人(明细附后)都由公司财务部统一代缴,问题也就频繁出现。鉴于统一代缴制度的问题频繁出现,我们建议公司领导将公积金与养老统筹一样下放到各单位自行交纳,这项工作得到了公司领导的同意,现在在公司缴纳的单位还有四个核算单位,核算、汇总起来也简单多了,也能及时、准确的缴缴纳了,并且账目也都能对得清了。

三、技术中心出纳工作方面

我们公司的技术中心是技术中心。因此,按国家家的规定,技术的资金要实行专款专用的。技术中心的日常业务主要是公司的专利申请、为各项科技活动而出差人员的差费支出,每月的工资发放等工作。每个月的业务量不大,但很零散,且业务的跨月份的比较多处理起来不方便。这就要求我每个月要仔细的计好每一笔资金的流出与流入,尽可能的不要跨月份,防止账实不复的现象出现。

从五月份开始科技管理部的预算也由我来核算。由于年初的预算制定时没事有些问题没能考虑进来:俞总工的预算,技术中心的预算以及有些费用的分摊等问题都没能做明确的规定,导致了现在科技部的一些费用超支且有些费用没有地方列支的现象。这就使得预算的科学性、合理性大大折扣了。为此我建议科技部下一年的预算时尽可能的科技部与技术中心分开,科技部按公司的预算走,技术中心则以项目核算列支,没有项目的就不列预算,不允许列支。

四、下一年度的`工作思路

的工作中取得了一些收获,但是同时也出现了许多问题,针对领导的宣传,提高认识,使得领导能够支持我们的工作。

每年各基层统计员的上报数据无法确定真实性的情况下,建议光阴如梭,半年的工作转瞬又将成为历史,今天站在这个发言席上,我多想骄傲自豪地说一声:“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望”。然而,近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不可推卸的责任。

“查找不足赶先进,立足根本争先进”,时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业,“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务管理部门,为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦,学习润机的六种精神:艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去,下半年工作作为财务部的主要责任领导,对于“如何提高自我,服务于企业”这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去,重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块,下面就工作计划与思路向大会作一汇报:

一、搞好财务分析,为领导提供有效的参考依据

我知道合理高效的财务分析思路与方法,是企业管理和决策水平提高的重要途径,并将使我们的工作事半功倍,在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习,为企业的生产经营销售,做好保本点与规模效益、销售定价分析等等,量化分析具体的财务数据,并结合企业总体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。

二、加强应收款催收管理力度,控制好库存材料与产品,提高资金的运行质量,合理控制资金的使用

公司发展至今,生产资金的筹集,一直是个头痛的问题,大家都知道资金就跟人体的血液一样重要,我们公司的主要特点是物资采购量大、生产批量大、销售批量大,筹集资金是财务的一个主要职能,良好的银企关系,是企业中小企业融资的一根纽带。

目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行控制,压缩库存,合理生产,控制资金的流向,使库存原辅材料在保证生产的同时控制到最底线,在资金尤为紧张的情况下,财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作。

三、继续做好各部门工资奖金的核算工作

今年公司对各部门都签订了责任合同,我财务部将继续严谨细致而认真地按照责任合同严格审核结算工资,并组织资金确保工资的发放。

四、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责,加强责任考核

内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍然有许多不合理的地方,为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结合的集团管理的要求,与有关部门进行修正。

部门责任领导之间明确分工职责,按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明。

五、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试,合理调整组合人力资源,继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度

今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织,另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理水平都要有质的提高。

今年3月电脑真正联网管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作,扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平,会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理,确定目标,达成目标,加强考核监督力度,与工资挂勾,真正做到奖罚分明。

六、加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用

作为财务部的责任领导,既是一名财务工作人员,也是财务管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度,对条线人员要积极引导,做到上行下效,帮助条线人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进,在条线中展开竞赛活动,发挥团队的力量,拧成一股绳,劲往一处使;在坚持原则的同时,我们坚持“三个满意二个放心”,三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”,二个放心是“让集团公司领导放心,让公司的老总与各级领导放心”。

七、加大各项费用控制力度,充分发挥财务的核算与监督职能

今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年,我们将继续加强各项费用的控制,行使财务监督职能,审核控制好各项开支,在财务核算工作中尽心尽职,认真处理审核每一笔业务。

“务实、求实、抓落实”,对照公司的精益管理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题如下:

其一、年初至今,财务部整个条线人员一直没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理。

其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽略了管理员的业务培训。

其三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色。

其四、忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通。

其五、工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清晰,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够。

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