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银行党支部书记述职报告汇编4篇

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述职报告是指各级各类的机关工作人员,一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主,少有职能和管理部门陈述。以下是小编整理的银行党支部书记述职报告汇编4篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

第1篇: 银行党支部书记述职报告

尊敬的XXX,各位领导、各位同事:

大家上午好!按照XXX银行党委的工作要求,现将2019年XXX党建工作开展情况述职如下,敬请评议。

一、履职情况

(一)加强理论学习,做心怀党性的明白人

思想是行动的先导。按照‘’两学一做‘’工作要求,我行有组织有计划地组织全体党员认真学习党的十九大会议精神,认真学习党章和习近平总书记系列重要讲话精神,扎实推进学习型党组织建设。坚持“三会一课”制度,下发了学习材料和有关书籍,要求每位党员每年必须完成一本读书笔记的摘录,并在每月的全体党员大会上分享。年底,对摘录内容全,字迹工整,分享次数多的党员,作为优秀共产党员推荐人选。创建红色学习题库,定期发送党的十九大精神、党章、党规、党纪和习总书记重要讲话语录,鼓励党员把习总书记朴实的语录发在微信群里,时刻传播正能量。2019年,我行共召开党员大会12次,集中学习13次,组织生活会1次,民主评议党员1次,党员撰写学习心得体会合计50人次,通过政治学习,真正把党的思想内化于心,外化于行,以达到政治觉悟和业务发展的高度融合。

(二)创新工作方法,做业务发展的带头人

依靠党建引领,依靠方法创新,依靠党员力量,开展党员‘’亮身份、亮承诺‘’活动,全体党员坚持佩戴党徽上岗,设立两个党员示范岗。依据分行的考核政策、活动方案、产品分值、KPI得分、资源配置等内容,推行了产品牵头人制度,产品牵头人全部由共产党员担任,制定《产品牵头人考核办法》,与产品牵头人签订了《目标责任书》,并交纳了风险抵押金。党支部每周二召开产品牵头党员会议,查找短板,商定措施,督导不足;产品牵头党员在每周四召开的全行员工会上汇报牵头产品的业绩、序时进度。党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范带头作用得到了充分发挥。在2019年一季度考核中,XXX行取得了序列行第二名的好成绩。三季度一般性存款、对公存款新增同业第一位,个人存款新增同业第二位。保险、信用卡、私人银行、个人高弹收入、个人有效户新增等指标序列排名数一数二,银行承兑、ETC、机构业务等指标的完成位次排名靠前。

(三)遵守规章制度,做合规经营的老实人

“种树者必培其根,种德者必养其心。”党性教育是共产党人修身养性的必修课。XXX党支部多次召开支委会、全体党员大会,专题学习党章党纪内容,认真贯彻落实中央八项规定和上级党委的各项要求。成立了党风廉政建设领导小组,及时对全年的党风廉政建设工作安排部署,落实规定动作,做好自选动作。XXX引导员工树立合规意识、风险意识、责任意识,提高员工的职业道德水准,规范员工的从业行为。压实主体责任,做合规经营的老实人。

(四)实施精准扶贫,做国家战略的执行人

中国要美,农村必须美,中国要富,农村必须富,精准扶贫就是我们共同的使命、共同的愿景、共同的责任。2019年,XXX按照县委、县政府要求,抽调9名党员干部担任驻村工作队长和帮扶队员。协调县扶贫办、发改委、交通局为XXX乡四个自然贫困村修建水泥路6公里,建设扶贫车间600余平方,修建乡村文化广场一处,帮扶贫困户89户,贫困人口267人。出资为XXX村委会配置了空调、电脑、打印机、电风扇等设备,协助贫困户实施六改79户,危房改造3户,房屋修缮26户,协助贫困人员办理慢性病卡68张,残疾证5张,89户贫困户已有80脱贫。把党的温暖送到千家万户,体现了XXX在扶贫工作中的责任和担当,受到政府和群众的一致好评。

 二、存在的不足及原因

(一)抓党建工作能力有待提升

一是抓党建工作理论和实践能力有待提升,工作的有效性、创新性不够。二是专业化骨干配备不到位,基层党建工作多靠综合岗位员工兼职做,专职党务人员少。党员教育培训宣读式、灌输式教育多,引导式、启发式教育少。

(二)党建工作内容有待完善

抓党建的理念、目标要求、方法措施的穿透力不够,抓面上的工作多,点上的工作少,直接指导、督促力度不够。对于党建工作中的理论传导缺乏系统性、连续性,造成党建工作内容不丰富,方式方法单一。             

(三)党建工作创新有待提高

工作中推陈出新意识不强,习惯于旧模式、旧思维、旧方法解决问题,总结发现、借鉴推广党建工作新做法、新成效不及时。只抓“点”的悬殊,在“线”的延伸和“面”的拓展上不够,整体效应发挥不足,工作覆盖面和影响力需要加强。 

(四)产生上述问题的原因主要有以下三个方面:一是对党建的重要性、全局性认识不够,对党建工作的高度自觉还没有落地生根。二是对新时代、新形势下的基础党建工作研究不深,规律把握不透。三是党建活动开展的不够深入,与业务的结合不够紧密。     

三、下步思路和措施

一要坚定信念,敢于担当

改革开放没有平坦大道,银行业的前进道路也充满着荆棘和坎坷,面对激烈的同业竞争,要坚定信仰如磐,坚守信念如钢,坚定信心如鼓,把“三信”渗透在脑海里,融入行动中。让党建工作引领我行业务的发展,让党建工作舒缓员工的压力,让党建工作保障业务健康、快速、持续发展。

二要崇尚实干,务求实效

“不驰于空想,不骛于虚声”。作为基层党支部,首要任务就是促进业绩的发展和员工收入的提高,每位党员都要自我加压、自我更新、自我历练。把制定目标和狠抓落实结合起来、分类指导和统筹协调结合起来、典型引导和全面提高结合起来,增强党建工作的系统性、预见性、创造性、实效性。只有埋头苦干,才能创造美好未来。

三要落实责任,提高能力

把党建工作摆在首位,持续推进‘’两学一做‘’教育活动常态化,做到党建工作与转型发展相互促进,从政治素养、党性修养、能力素质、工作方法入手,提升履职尽责服务客户的能力。

四要锤炼本领,提升业绩

党建工作是一项长期而复杂的工程,要求我们锲而不舍地去研究、去实践、去创新。一如既往地守住公心、做好表率、负重拼搏、开拓进取,力争弥补知识的短板、经验的盲区、能力的弱项。XXX始终秉承XXX提出的“十字工作要求”,全行上下争做左行长提出的勤奋的、聪明的、无私的、担当的、热心的、实干的六种人,撸起袖子加油干、扑下身子促发展,众志成城、勇往直前、破风斩浪、再创佳绩!

第2篇: 银行党支部书记述职报告

xx银行党委下设9个党支部,其中基层支部8个、总部机关支部1个,共有党员183人,其中正式党员179人。2018年,在县委、县政府和省市业务主管部门的精心指导下,我结合工作实际,认真履行党建直接责任人职责,团结党委一班人,紧紧围绕县委全年工作部署和全行中心工作,坚持“围绕中心抓党建,抓好党建促发展”的工作思路,抓班子、带队伍,强素质、谋发展,充分发挥“班长”的引领作用,带领干部员工圆满完成了各项目标任务,实现了党建工作和业务经营的相互促进和同步发展,为我行顺利创建全市首家农村商业银行奠定了坚实基础。现将自己一年来的履职情况汇报如下。

一、牢固树立“带头抓”意识

企业党委书记既是单位的“一把手”,又是党建工作的第一责任人,身挑两副重担,既要履行好抓业务经营的工作职责,又要履行好党建工作职责。基于这种认识,我自觉树立“带头抓”意识,不断强化“抓好党建是本职,不抓党建是失职,抓不好党建是不称职”的观念,在全行形成了党委书记带头抓、党委成员分工抓、基层支部具体抓的党建工作格局。

我们始终把党建工作列入党委的重要议事日程,与业务工作一起部署、一起检查、一起考核、一起总结,促使基层党建工作与业务工作相互促进、协调发展。

此外,我对合行党建工作的重大问题,都要亲自过问,具体指导,常抓落实。亲自过问、指导的目的,并不是代替分管领导直接抓,而是加大领导力度,使班子成员时时感到“一把手”的关心、重视和支持,从而鞭策他们把全行党建工作抓得更紧、更实、更好。

 二、建立健全“抓党建”工作制度

提出了制度管理、纪律约束、道德培育的党建工作新思路。

一是规定基层各党支部每月组织党员开展集体学习最少1次以上,机关支部每周1次。要求每名党员在集体学习之外,还要充分利用报刊、网络、手机终端等学习平台,认真开展自学。自己除认真组织并积极参加支部党员学习外,带头讲党课、写心得,争做思想政治工作领头人。

二是规定每季度召开一次党委会,专题研究全行党建工作,明确工作具体责任人并解决存在问题。

三是在年初,按照县委全年工作部署,结合本行实际,及时研究制定了20xx年全行党建工作要点,完善修订了支部党建目标考核细则,下发各支部贯彻执行,做到了工作早安排早落实。

四是实行党委成员联系包抓支部制度,建立了党建工作联系点,明确了各自职责,要求每名领导每月深入联系支部最少一次以上,检查指导,督促任务完成,并列入支部当季考核内容,形成了齐抓共管的党建工作格局。

三、认真履行“责任人”职责

一是抓班子,带队伍。

作为班子的“一把手”,带头自觉维护班子团结,服从大局、沟通协调、凝聚力量,着力营造和谐、奋进的工作环境。紧紧围绕全行工作中心,每月组织4次政治法纪学习,先后组织总部机关全体管理人员认真学习了十x届x中全会《决定》、《党的群众路线教育实践活动文件选编》和系列重要讲话。严格遵守党委工作制度,坚持民主集中制,认真组织了党委的民主生活会。

今年,先后在全行开展了三次民主生活会,班子及班子成员均按要求写出了对照检查剖析材料,尤其是通过开展批评与自我批评,使我自身的“四风”问题亮了相,为进一步抓好党建工作奠定了基础。

为进一步优化支部班子,今年以来,针对支行领导调整、人员变动情况,及时对5个支部的书记、支委进行了调整,将部分年轻、有能力的同志充实到支部班子,进一步优化了支部班子结构,增强了支部班子的整体工作能力。

二是抓培训,提素质。

首先,年初制定了全行党员干部学习培训规划,共分14批对全体党员开展了十x大报告、党建基础知识等培训,截止目前,累计培训数量达到895人次。

其次,认真落实“一课三会”制度。4月22日,我带头开展了以“深刻领会党的群众路线教育实践活动内容,进一步提升xx合行为民服务新理念”为主题的专题党课辅导,在自己的带领和要求下,全行9个党支部均积极开展了“党日活动”、“支部书记讲党课”等活动,支部工作达到了经常化、制度化、规范化。

再次,加强党员干部管理。对全行党员登记造册,积极抓好学习教育专项活动,认真落实各项管理制度,定期开展党员民主评议,加强党员的考核考评。通过教育培训,使我行党员干部整体素质得到明显提高。

一年来,全行先后有6名同志获得省、市业务能手、优秀党员称号,本人也被省联社xx办事处授予“十佳优秀党员”。

三是抓规范,强基础。

为履行好“第一责任人”职责,我始终把全面加强党组织建设作为全行党建工作的一项长期工作任务来抓,从强班子、建制度、促规范等方面入手,将全行基层组织建设与业务经营管理工作同抓共管。

今年,修订完善了支部党建目标考核办法,从定量、定性两方面对支部进行全面考核评价,并对支部班子成员开展述职述廉“双评议”,使其既接受全体党员评议,也接受服务对象和一般群众评议,增强了其履职意识。

通过坚持不懈的努力,全行基层组织建设逐步探索出了一条党工互促、实现“双赢”的新路子,受到上级组织充分肯定。省联社党委副书记鲁怡然一行今年3月专程前来本行,对我行党建工作进行了专题调研。

四是抓服务,重创新。

按照县委创建服务型党组织的工作安排,制定了服务型党组织创建方案,确定了xx两个支部为创建示范点,积极开展创建工作。先后投资6万余元购置了投影仪、平板电视等,为两个支部更新了电教设备。在打造示范点的基础上,还根据业务发展和改革要求,责成各部门修订完善了全行管理类、业务类各项制度66个,为全行科学发展、科学决策提供了制度保证。

五是抓载体,求实效。

在深入开展“为民务实清廉”党的群众路线教育实践活动中,全行党员和客户经理积极开展了以送资金、送信息、送技术和进村组、进农户、进企业为内容的“三送三进”活动,在每个机构网点醒目位置悬挂了办事流程、工作人员公示牌和联系电话,把“支持三农,为民服务”工作真正落实到了每名党员的实际行动中。

1—9月,我行累计向县域内小微企业和“三农”投放各类贷款21.74亿元,占全县金融机构贷款投放额的82%。

针对本行联系的帮扶村存在实际困难,今年先后捐助1万元帮助xx村修建了村委会门前道路排水管道,解决了群众雨天出行困难,真正为群众办了好事、实事。

除此之外,还号召并行党员干部献爱心,先后向帮扶联系村、困难群众、慈善协会共捐款11.71万元。并与县委组织部共同开展了“合行圆梦行动”,由全行党员个人捐款3万元,对30名困难党员子女进行资助,帮助他们实现了“大学梦”。

四、认真抓好党风廉政建设

在履行党建责任人具体工作中,按照一岗双责要求,我认真落实党风廉政建设工作党委主体责任,带头严格遵守中央八项规定和《企业领导干部廉洁从业若干规定》的各项要求,以身作则,率先垂范,严格落实党风廉政建设责任制。

年初在全行工作会议上专题安排反腐倡廉工作,并在总部机关设置了《党风廉政建设宣传栏》,在全行统一悬挂了廉政警示牌,加强了廉政文化宣传。按照干部交流轮岗规定,对重要岗位人员工作岗位进行了调整,今年共调整54人,并与县检察院开展了“检企共建”活动,开展了预防职务犯罪专题讲座,组织全行有关人员到汉中监狱接受了警示教育,增强了全行党员干部廉洁自律意识和合法守规意识,全行已连续15年没有发生经济案件。

五、存在的问题及今后努力方向

审视自我,2018年虽然做了一些工作,取得了一定成绩,但由于自身党建工作经验、能力尚有不足,因此在履行党建直接责任人职责方面还有不到位之处,全行总体工作与县委和上级领导的要求、干部员工的期望也仍有一定差距。

一是理论学习的深度以及指导党建工作、学以致用的力度还不够;二是深入基层解决深层次问题做得不够,调研工作有待加强;三是创新意识不够强,党建工作创新成果较少。

针对上述问题,在今后的工作中,我将从以下几个方面切实加以改进和提高。

一要对照“三严三实”要求,不断提高自己的领导能力和决策水平,除了认真组织并积极参加单位学习之外,还要不断向书本学习,向实践学习,向同事学习,力求多读点书、多听些课,增强抓好党建工作的本领。

二要自觉履行党建直接责任人职责。按照落实从严治党责任的要求,把抓好党建作为的政绩,坚持党建工作与中心工作一起谋划,一起部署。

三要树立创新意识,在企业党建工作中不断了解新情况、总结新经验、探索新规律,逐步实现总体思路、工作机制、领导方式、工作方法、活动内容和组织形式的创新,做到以创新的思路谋全局、以创新的举措求突破、以创新的方法抓落实,努力推进我行党建工作迈上新台阶,为县域经济发展和本行改革做出自己应有贡献。

第3篇: 银行党支部书记述职报告

今年以来,党群工委在县委的坚强领导下,以开展“基层组织建设年”活动为契机,以推进机关党建“走在前头、作出表率”为目标,全面加强党的思想、组织、作风、制度和反腐倡廉建设,为推动全县经济社会转型跨越发展作出了积极的贡献。现将我们抓基层党建工作情况汇报如下:

一、认真履行职责,全面落实党建工作责任制

一是围绕中心抓党建。始终坚持把机关党的建设放在全县工作大局中去思考、谋划和推进,把服务经济发展、服务基层群众、服务中心工作作为机关党建工作的出发点、落脚点,并将工作的实际成效作为衡量机关党建工作水平的重要指标,努力形成机关党建工作和业务工作同频共振、协调发展的良好局面。

二是形成合力抓党建。充分发挥工委的牵头抓总作用,整合纪委、组织、宣传、群团等多方力量资源,加强协同配合,积极构建工委综合协调、各级党组织具体负责、干部群众积极参与的机关党建工作体制和工作格局,努力形成上下联动、整体推进的良好态势。

三是率先垂范抓党建。作为党群工委党建工作第一责任人,坚持带头讲学习、讲政治、讲纪律,并协同各支部负责人积极发挥示范引领作用,切实履行“一岗双责”,真正把心思集中在“想干事”上,把胆识体现在“能干事”上,把能力展现在“会干事”上,把目标落实在“干成事”上,带动广大干部群众共同营造解放思想、干事创业、跨越赶超的浓厚氛围。

二、以深入开展“基层组织建设年”为契机,切实推动机关党建工作走在前头

一是抓学习,在素质提升上走在前头。把理论学习作为终身政治任务,作为创先争优的重要前提,精心设计活动载体,推动广大党员干部牢固树立主动学习、创新学习、终身学习的理念,不断提升政治理论修养和解决实际问题的能力。今年,我们按照市委办公厅要求,在县委办公室内部开展了以“五讲五争”为主题的素质教育活动,全体党部干部的素能有了很大提升。

二是抓规范,在品牌创建上走在前头。以创建“六型”机关为抓手,加强对各支部分类指导,教育引导机关党员干部在行为上讲规范,在办事流程上讲规范,自觉用党的纪律和工作标准来约束自己的言行,做遵守纪律的模范,执行规章的典范。切实把机关党组织建成凝聚力量、充满活力的战斗堡垒。

三是抓作风,在环境优化上走在前头。千方百计引导党员干部向优秀学习,向先进看齐,引导机关党员干部在标准上高人一档,认知上胜人一筹,行动上快人一步,努力在各项工作上争创一流。

四是抓制度,在基础建设上走在前头。立足机关党建工作实际,注意总结机关党建走在前的好经验、好做法,不断充实完善理论学习、调查研究、机关管理、考核奖惩等制度,进一步提高制度的科学性和有效性。

三、以迎接宣传贯彻党的十八大为主线,继续深化创先争优活动

一是深入开展迎接党的十八大系列活动。成立县党建研究会,组织开展了党建课题调研活动。出版发行《中国共产党宁武县组织史资料》(1987.10―2010.6)。通过认真筛选,选树、表彰、宣传了一批先进基层党组织、优秀党员和党务工作者的先进典型,在工委内部形成学先进、比先进、赶超先进的热潮。在纪念建党91周年之际,重点开展了以“迎七一、颂党恩、谋跨越、促和谐”为主题的“十个一”系列纪念活动,在干部和群众之间营造了热爱党、热爱祖国、热爱家乡的浓厚氛围。

二是扎实开展保持党的纯洁性学习教育活动。成立了党群工委“开展保持党的纯洁性学习教育活动”领导小组,制定了实施方案,统一购置了《开展保持党的纯洁性学习教育活动读本》,并配发了统一的学习笔记本。要求每个党员撰写自学笔记不少于5000字,每人不少于2篇学习心得体会并进行交流。同时要求每一位党员干部要把加强党的纯洁性教育与改进工作作风、注重工作落实相结合,以学习促进工作开展,以工作检验学习成果,真正做到了学习工作“两不误、互促进”。

三是深入推进“千名干部进企业万名干部下农村”帮扶活动。把干部下乡住村、领导干部包村增收活动作为深化创先争优的有效途径,组织党员干部深入所包28个村的田间地头、农户家中,与农民群众面对面沟通,交流感情,了解群众所思、所想、所盼,切实帮助群众解决实际困难。到目前为止,累计走访群众60余户,结对帮扶30余户,为群众办实事20余件,受到了群众的一致好评。

四、存在的主要问题及下一步工作打算

一年来,党群工委党建工作虽然取得了一定的成绩,但离党组织的要求还有一定的差距。特别是在在党建工作落实、检查、督促指导上做的还不够,部分党员党性修养和理论素质有待进一步提高,思想观念仍需进一步更新,创造性开展党建工作的力度还不够大,围绕中心工作抓落实的力度还有待进一步加强等。今后,我们将进一步解放思想,与时俱进,开拓创新,积极开辟机关党建工作新途径,探索新方法,使机关党建活动内容更加丰富,形式更加生动,机制更加健全完善,不断推进机关党建工作迈上新台阶。

第4篇: 银行党支部书记述职报告

在分行党委的正确领导下,在全行干部职工的全力配合下,本人主持分行工作以来,能面对不断变化的新形势、新情况,能够始终保持必胜的信念,坚持以客户为中心,以市场为导向,以效益为目标,以创新为动力,积极拓展市场,优化客户结构,增强资金实力,提高资产质量,深化内部改革,各项业务健康快速有效发展,各项管理水平不断提高,经营效益不断提升,同业竞争能力不断增强,较好地履行了岗位职责,基本完成了分行下达的各项工作任务。

 一、坚定政治立场,认真执行国家金融方针政策和总分行各项规章制度

本人能够把握政治方向和改革、发展的大局,坚持讲大局、讲发展、讲稳定,依法合规经营,创造性开展工作,从政治上、思想上、工作上、制度上确保党的路线方针政策以及上级行规定的贯彻执行。在日常中,始终把学习作为增长知识和才干的重要途径,有计划、有系统地精读*同志的著作、三个代表重要思想以及科学发展观为核心的一系列讲话文件,努力把握其基本观点,领会其精神实质,不断提高自身的政治素质,增强政治鉴别力。使头寸资金保持较低的占用水平。积极开展系统内票据回购业务,提高了资金营运效益。完善授权管理和定价程序,对利率定价流程进一步明确,全行利率定价行为逐步规范,较好地防范了利率风险。出台了《人民币贷款利率定价管理指导意见》,使贷款定价更科学化、规范化和制度化,进一步提高了全行利率定价管理水平。

二、坚持严格管理,加强合规文化建设

只有严格的管理,才有高质量的发展。基于以上认识,我在坚持发展是硬道理的同时,始终做到从严治行,强化管理,较好地规范了经营行为。

一是牢固确立一级法人意识,强化一级法人观念,维护一级法人,自觉维护农行的整体利益,自觉按总、分行的制度和规定办事,严格坚持在授权范围内进行各种业务经营活动。

二是加强自律监管。制定了自律监管综合计划和重点业务的专项计划,建立了联络员制度,以季度例会形式,汇报监管计划的执行情况,做到及时发现问题,完善制度,堵塞漏洞和严肃查处违规责任人,提高制度执行力,达到了防范风险、治理案件的目的。同时组织力量开展了量大面广、涉及业务经营各个层面的多项检查,并认真抓好发现问题的整改。对三职教育、三项管理活动、三化三铁、三化三无一退出、内部综合评价以及其它各项审计检查中发现的问题,召集相关部门,逐条逐项研究,逐人逐事追究。

三是规范信贷操作行为。对农总行、分行近几年来出台的有关制度、办法、规程、实施细则等74个文件进行了分类、整理,编发了《信贷政策制度文件选编》,有效地促进了全行信贷业务规范化发展。严格执行信贷新规则和贷款审批权限,提高贷款审查质量,注重贷款风险合法性、安全性、有效性的审查,把好新增贷款投入关。

xx年全行新增贷款不良率仅为0.14%。同时不断健全全行贷后管理组织架构,明确了工作职责,确定了市、县支行重点管理客户,制定了重点客户贷后管理方案。在宝港风险案中,我行通过加强信贷风险管理得以独善其身的做法得到了总、分行的充分肯定。

四是是以规范化达标升级为载体,狠抓了会出管理的规范化和制度化建设,20xx年11月末,通过市分行组织的自验,全辖15个基层营业机构达到会计工作三铁单位,50个基层营业机构达到会计工作三化单位,84个基层营业机构(含清算中心)达到会计工作达标单位,全辖会计工作三化三铁达标率为100%。

五是是切实加强了一反三防一保工作,率先推行一行一库和社会化押运,为业务经营提供了良好的运行环境。

六是进一步加大了法律审查力度,将法律审查的范围扩大到建筑装潢、采购合同、劳务合同、市场营销、业务拓展、产品创新等方面,有效地规避了法律风险。

 三、通过改革创新,不断激发经营活力

以挖掘内部潜力、释放经营活力、增强发展后劲为原则,不断解放思想,更新观念,创新机制,积极实施多项制度改革。

一是在全农行系统率先推出了高透明度、高公开性的绩效挂钩考核办法,变模糊考核为明码标价,并按月考核、按季兑现,体现了凭实绩拿工资、多创利多得益的分配原则,较好地发挥了工资分配的导向作用。该考核办法被分行作为工资分配的两种模式之一在全农行系统进行了推广。

二是以建立商业银行用人机制为目标,进一步深化了干部聘任制度的改革。分别在不同的层面上,有计划有步骤地对各级干部推行了聘任、任期竞聘、竞争上岗等任用办法,努力做到选贤任能,推进业务的发展。

三是进一步调整和优化了机构网点布局。根据集约经营的需要,20xx年共撤并65个基层营业网点。同时,面向市场,突出经营职能,对市县两级机关内设机构进行了调整。

四是加快科技创新步伐。近年来借助科技优势,使财政支付系统成功上线,不仅吸纳了财政清算帐户资金,而且争取到劳动、建设、国土等大系统的支出专户。同时通过新项目开发,支持了业务拓展,相继开发了移动易充值系统、财政票款分离系统、网上银行功能扩充、自助设备功能扩充、自助缴费机对帐单及对帐折打印、vip客户管理系统等10多个业务程序的开发,提升了服务水平和社会形象。

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