2023年物业党建工作总结(锦集4篇)
工作总结（JobSummary/WorkSummary），以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。就其内容而言，工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，并分析成绩的不足，从而得出引以为戒的经验。以下是小编整理的2023年物业党建工作总结(锦集4篇)，仅供参考，希望能够帮助到大家。
2023年物业党建工作总结1
物业党建是城市基层党建新的重要领域，探索党建引领物业服务融入基层社会治理新路子，既是发挥党组织引领物业服务作用的重要举措，也是助推“物业革命”、营造“共建共治共享”社区治理格局的有力抓手。荣成市委市政府以满足城市社区居民对美好生活的需求为出发点，将基层党建、基层治理和服务群众紧密结合，通过开展“红色物业”创建工程，一手托起精致城市建设梦想，一手托起人民对美好生活向往。
一、“党建+物业”模式助推党建大融合
构建社区组织运行体系，让“两家人”变成“一家亲”。为有效化解社区物业矛盾，坚持把物业服务管理融入城市社区基层党建工作中，发挥党组织引领的重要作用。一是开展“双向进入、交叉任职”工作。在崖头城区新世纪、海山逸品华庭等7个物业项目开展“双向进入、交叉任职”工作，吸纳优秀物业服务项目负责人担任社区兼职工作站副站长，社区党总支书记兼任物业服务企业党建指导员，加强业务工作交流融合，同时引导有条件的物业企业成立党组织，目前，已成立3个物业党支部。二是社区物业联席会会议开展常态化、全覆盖。在所有城市社区建立由社区党组织牵头建立的社区居委会、业主委员会和物业公司共同参与的联席会议工作机制，对民生问题共同研究解决方案，注重发挥志愿者、楼道长、党员居民作用，突破物业小区的管理界限，形成360°的为民服务闭环体系。三是促进物业工作人员向党组织靠拢。提升物业从业人员素质，积极开展市级“红色物业大讲堂”计划，由住建局、社区服务中心重点围绕党务知识、党员教育、服务居民、物业管理等内容，对物业党员干部、业务骨干等开展专题培训，不断提高解决居民问题能力。
二、“志愿+物业”模式助推服务全升级。
突出物业公司公益属性，以服务居民为价值取向，以邻里关系为基础，扎根小区，服务居民，加快推进“三个一批”红色物业志愿服务体系建设。一是建设一批“红色便民服务站”。整合城区闲置物业用房，开展各类便民服务及睦邻活动，城投物业在十里河、青阳西区等小区设置便民工具借用点，面向信用等级为A级以上的居民提供维修箱、维修梯、小推车、打气筒等便民工具，同时针对老人、残疾人等特殊群体，提供免费的上门服务。二是组织一批“红色志愿服务队”。由物业企业积极收集小区居民需求，依托红色物业服务，建立红色物业志愿服务队，扎扎实实为居民解决一些困难，办一些好事。凤凰湖物业建立“红色管家快速维修队”，对小区内信用等级为A级以上居民提供免费上门维修服务，并建立“54321”快速处置机制，承诺接到业主诉求后,物业人员接到信息于5分钟赶到现场，小问题40分钟内解决，严重问题3小时内解决，复杂问题2天内解决，特殊问题1天内提出解决方案。三是打造一批“红色志愿服务品牌”。有针对性地设计实施一批关爱空巢老人、残疾人、儿童等志愿服务项目。组织文化、医疗卫生、法律、环保、消防等专业志愿服务队进社区，开展各类专业志愿服务活动，真正把志愿服务做到小区，做进家庭，融入居民的日常生活。
三、“自治+物业”模式助推社区治理新格局
推进社区物业管理与居民自治相融合，调动居民参与社区物业管理的积极性，促进社区居委会、物业企业、居民三方形成共治合力。曙光小区开展“全民创卫、和美家园”活动，社区、物业、居民三方共同参与，按照不同职责进行分工，引导居民成立“网格大妈”自治小组，由网格大妈动员居民自治粉刷楼道、更换楼宇门;北环社区“行走的力量”是北环社区第一个居民自治社团，由党员、居民、物业共同组成、每天自发开展小区内夜间巡逻工作，发现问题，及时反馈给社区、物业，真正做到“小事居民治、大事物业办、难事社区商”的社区治理新格局。
2023年物业党建工作总结2
X物业管理有限公司的党支部紧紧围绕上级党委的要求部署，以党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神为指导，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，按照凝聚人心、强化核心、服务大局的党建工作思路，团结奋进扎实苦干，形成了党建与业务工作同频共振的良好格局。现将党建履职工作汇报如下：
一、主要工作
（一）助力疫情防控工作。疫情防控期间，X物业的所有干部、职工也纷纷的投入了也投入到了这场没有硝烟的战争之中。单位迅速成立疫情防控应急队伍，由X同志带队迅速开展疫情防控行动，立即建立和完善疫情防控预案，落实“早发现、早报告、早隔离、早治疗”要求，同时在单位微信群中发布防疫资讯。紧急购置口罩、84消毒液、各式喷壶等消毒工具。在做好常态化卫生保洁及消毒外，全体党员写下疫情防控请战书，主动请缨，随时听候调遣。物业在接到工会的倡议书后，立即转发至单位微信群里，向工作人员发出号召，所有职工在街道号召后纷纷积极响应，踊跃捐款X万元。
（二）履行工作职责。一是认真履行“第一责任人”的责任。作为X物业公司党支部书记，我切实履行党建工作“第一责任人”的职责，召开党建专题会议12次，研究部署党建工作；
在工作中坚持带头学习12次，不断增强责任意识并提高工作能力。二是落实责任分工。全面贯彻落实党的十九大精神，积极履行“一岗双责”，紧紧围绕公司的经营目标，根据非公企业的特点，加强党的组织建设，转变党支部和党员的活动方式，充分发挥党员骨干的先锋模范作用，紧贴安全经营的实际，使公司全体党员在思想上、行动上适应公司的运行机制。三是扎实党建基础工作。严格落实“三会一课”、支部主题党日等党建工作制度，要求根据上级工作要求及自身实际，开展形式多样的党员活动，并在河洛党建平台上及时上传。
（三）突出工作重点。一是巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果。今年公司党支部在巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果方面，重点是结合当前重点工作进行深化加强。主要通过工作例会、党课等形式进行学习强化，目的落实在促进公司经营发展上。二是学习宣传贯彻党的十九届五中全会精神。制定下发《关于认真学习贯彻落实党的十九届五中全会精神的通知》，召开支部会议进行安排部署。组织开展十九届五中全会精神专题党课3次，理论宣讲6次，党员干部撰写学习笔记40余篇，心得体会9篇。三是加强组织建设，提升工作水平。支部按照“党要管党”的要求，坚持把党建工作摆在重要位置，精心组织、周密安排，做到有计划、有措施、有检查、有总结，更进一步理顺党群方面的关系，做到分工明确，责任到人，目标一致，互相协调，确保党建工作有序开展，并悬挂“党员示范岗”，坚持全天候巡查院落，做到随时发现问题，立即组织抢修，实施小区基础设施精细化管理，不断改善小区环境。
（四）创新工作特色。以巩固深化“不忘初心、牢记使命’”主题教育成果为契机，加强党支部碉堡建设作用，激发党员和先进职工代表在工作岗位上模范带头作用，坚持“亮明身份”，佩戴党徽，同时将精神文明建设列入到重要议事日程，狠抓落实注重实效。一是党支部领导高度重视，坚持例会制度，不断落实和完善制定的规划和措施。二是为了规范职工的言行举止，先后完善了各岗位道德规范、工作岗位道德标准。三是加强学习、提升素质，结合单位实际，先后举办政治理论、业务知识及普法学习班，做到学习有记录、职工有笔记、学后有心得，使职工受教育面达95%以上，在单位积极倡导并推行了每天读书读报1小时活动。四是各项建设工作稳步推进，先后开展了“讲文明树新风”、“道德讲堂”、“社会主义核心价值观”、学习“身边人”先进事迹等活动，全力推进了“文明礼仪、文明言行、文明环境”的建设。
二、存在的主要问题及原因202-年，虽然我在党建方面做了一些工作，并取得了一定的成效，但工作中依然存在一些差距和不足。
（一）党建工作缺乏主动意识。党的先锋模范作用需进一步发挥，主观上认为党建工作是服务于公司经营的，没有把抓党建工作提高到和抓公司经营工作一样的高度去重视，缺乏工作积极性和收集信息的敏锐性，缺乏搞好支部党建工作的责任和激情。主要表现为：下院调查时间少，缺乏深入小区居民了解居民所需所想，对居民情况了解比较少，对小区居民的熟悉知晓程度不高，等到问题出现才想办法，没有做到防患于未然。
（二）党建工作缺乏创新思维。对新形势下企业基层党建工作的特点缺乏深入研究，对一些新思路、新观点、新要求应对不够，没有发挥好党组织的引领和促进作用。主要表现为：党建工作更多的是等待上级领导指示，按部就班，沿用老方法和老经验，没有与时俱进紧跟形式发展要求，特别在新技术信息的运用上不到位，没有很好的运用互联网工具开展党建工作，致使党建工作影响力不强，没有很好地做到使党建工作让广大党员、干部职工、辖区居民等人群，时时处处看得见、听得着、感受得到，如公司党支部未建立党建微信群、微信公众号等。
（三）党员教育培训形式单一。对公司党员教育管理不够深入，教育方法缺乏灵活性，仍然停留在“填鸭式”的做法上，学习内容多为读报纸、念文件，侧重于思想的单项灌输。在互动提高上做的不够，忽视了教育对象的多样性、层次性等特点，使党员教育管理缺少针对性，滞后于新形势发展，系统性、统筹性、前瞻性不足。
（四）党建工作缺乏浓厚氛围。党建氛围及宣传工作是目前公司党建工作最大的薄弱环节，没有形成具有说服力和吸引力的党建宣传阵地，削弱了党建工作的影响力，使党建工作缺乏生机和活力。主要表现为：除固定的“三会一课”，以及每年“七一”和志愿者活动外，开展活动方式方法单一，导致社区党组织活力不够、部分党员缺乏激情，再加上硬件设施限制，公司党支部党建制度、党的基础知识、相关标识等没有上墙，相关的宣传板报、展板少，没有集中的宣传阵地，致使公司整体党建工作显得平淡，没有体现出党建工作的优势。
产生以上问题的主要原因有：一是思想认识有偏差。作为公司党支部书记，对加强基层党的建设的重要性和必要性缺乏应有的认识，存在“说起来重要、做起来次要、忙起来不要”的现象。对党支部建设还缺乏强有力的指导，对新形势下加强基层党建工作的方式方法研究不深、实践不够，重业务轻党建、重形式轻效果的固性思维还没有彻底转变。二是党建工作缺乏长远规划。在新形势下，对党建工作缺乏系统性、实效性、科学性，没有长远规划，在落实过程中存在“淡化”“虚化”“弱化”“简化”甚至“曲化”等问题，阻碍了公司党建工作的进展。三是党建工作创新力度不够。由于硬件设施限制，整体党建氛围不够浓厚，党建特色活动偏少，吸引力和凝聚力不够。特别是巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果中，活动载体不够丰富，没有切实结合公司实际，深入开展具有公司特色的、形式多样的党建活动。
三、下步工作思路和主要措施202-年是“十四五”规划开局之年，公司党支部将进一步深入贯彻落实十九届五中全会精神，持续推进“两学一做”学习教育常态化制度化，巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，围绕公司发展，加强党的建设，发挥党的政治核心作用。
（一）深入贯彻全会精神。将十九届五中全会精神和习近平总书记的治国理政方针策略引领到公司发展中来，为公司各项事务的有序开展提供强有力的理论思想基础。公司党支部将在近期开展“红色发展映初心”专题教育活动中，使党员同志们进一步提升政治站位，做到对党绝对忠诚；
进一步提升廉洁意识，严守道德底线；
进一步提升服务能力，履行担当职责新要求；
进一步提升团队意识，营造和谐氛围。
（二）切实履行党建责任。切实履行党建“第一责任人”职责，以身作则，带头落实党建工作各项规章制度加强党建工作督导检查，做到用制度管人、管事，坚持把党建工作和公司业务工作同安排、同部署，确保党建工作落到实处。着重提升党组织“五力”，即政治领导力、组织覆盖力、先锋带动力、群众凝聚力、支撑保障力、着力解决党组织弱化、虚化、边缘化问题。
（三）加强干部队伍建设。加大干部的督促管理、考核评价，加强干部队伍的培训学习和外出参观考察，切实提高干部队伍的思想水平和整体素质，把干部的考核于日常管理相结合。培训的重点：一是学习好习近平新时代中国特色社会主义思想，全面了解新时期的新思想、新目标、新征程，提高理论水平。二是学习互联网知识，具备现代工作能力。配备专人负责互联网党建工作，建立公司微信公众号及公司党建微信群，不定期推送各类学习内容及公司党建活动开展情况，增强公司党建工作影响力。
（四）全力打造党建阵地。继接管X后，我公司将在今年把党建阵地建设好，形成特点鲜明、有吸引力、影响力的党建宣传阵地，让我们的党员和员工有培训场地、教育基地，通过图文并茂形象地看到公司的发展，看到先锋模范的骨干带头作用，接受党的基础知识教育。
在今后的工作中，我支部将进一步加强自身学习，增强管党意识，充分履行好党支部书记的职责，积极探索党员服务群众长效工作机制，创新工作思路，不断加强党员干部队伍管理，加强宣传教育培训力度，真正发挥好党支部的职能作用，落实并完成上级交办的各项工作任务，力争使我支部党建工作再上新台阶，向群众交一份满意答卷，为X经济社会发展做出新贡献。
2023年物业党建工作总结3
近年来，XX县充分发挥党建引领作用，深入推进小区物业精细化管理服务，推动小区安全管理、人居环境改善，不断提升XX小区治理水平。
一、加强党建引领，推进管理有力
一是搭建红色平台。XX县把好党建引领关，成立物业行业综合党委，通过单建或联建的方式，调整优化设置物业党组织X个，全县物业行业党建工作水平不断提升;严格选派党建指导员，通过“一对一”“一对多”等方式，实现物业企业党建指导员全覆盖，通过定期指导、发放温馨提示等方式，督促物业企业提升服务水平。
二是建立联动机制。推进小区自治，成功组建业委会XX个，并召开首届业主大会，不断提高居民自治水平;完善居委会、业委会、物业及辖区治理力量共同参与的联席会议制度，明确议事规则和流程，细化权责清单，定期召开会议，专题研究环境改造、设施改善、物业服务等存在的问题，有效调解各类物业纠纷XX余件。
三是强化督促考核。突出部门联动执法，统筹住建、综合行政执法、市场监管、公安、消防等部门力量，组建物业小区巡查小组，对城区XX个物业服务小区开展巡查，查处项目违规违法行为小区X个，违规收取物业管理费行为1起，违规收取装修保证金(履约金)3起，扣减物业服务企业信用分值2家，不断提升物业服务管理水平。
二、强化平安创建，确保服务有力
一是智能安防拦下陌生人。出台《XX县智慧安防小区建设工作方案》，细化技术标准，明确智慧安防小区建设内容，通过安装改造人脸识别、车辆识别、智能门禁等前端感知设备，全方位、多维度感知、识别、采集区域人员、车辆等治安要素信息，有效破解小区治安管理难题。目前，全县已建成智慧安防小区110个，安装智慧门牌23万余个，清理注销无效地址121556条，有效提升小区治理信息化、智慧化水平。
二是小区管家兜起大小事。整合物业员工、业委会委员、楼栋小组长、网格员等多方力量，在58个小区组建“小区管家”，依托业主微信群、小区公示栏等，构建线下管家巡查发现问题、线上微信群接收诉求的全天候问题收集渠道，形成“管家+业主发现问题—问题解决或流转处置—结果公示反馈”的闭环系统，实现问题及时反馈、需求精准传达，诉求有效解决。
三是素质提升力争高品质。通过理论学习、专题讲座、外出参观考察等方式，分层分类开展物业从业人员技能培训，着重突出《民法典》讲解、应急事件处理、服务意识加强等内容，不断提升全县物业从业人员服务质量和水平。目前，已先后培训物业从业人员130余人。
三、创建绿色生态，实现环境给力
一是专项整治优化环境。印发《XX县关于开展小区物业管理专项整治方案》，开展物业服务大提升专项整治行动，重点整治乱堆乱放、乱扯乱种、违章搭建、违规装修、违规饲养动物等行为，有效解决环境卫生脏乱差、绿化亮化管护不及时、管理秩序混乱等问题。专项整治以来，处理乱停乱放、占用消防通道、垃圾清运不及时等违规行为24起，依法拆除小区违规搭建9处。
二是改造小区提升品质。按照“面子”和“里子”双提升原则，统筹考虑群众需求，“一小区一规划、一楼栋一方案”，对老旧小区内道路、消防等基础设施进行升级改造，同步做好休闲娱乐设施建设，线路“零、散、乱”治理等软件提升，切实改善小区环境。今年，全县计划改造44个老旧小区，目前第一批12个小区、第三批19个小区已全部进场施工，第二批13个小区正按流程准备挂网招标。三是法治宣传涵养文明。加强《物业管理条例》《业主大会和业主委员会指导规则》等法律法规宣传力度，将法治文化阵地建设与小区环境改善相结合，充分考虑小区绿化、景观营造等因素，因地制宜设置宣传小插件、造型牌等，实现法治宣传“润物细无声”;联动司法、文广旅等部门力量，精心拍摄微电影2部、小视频3个，在御江城、东方明珠、城市首座等小区开展宣传，提高群众对物业管理服务的法律意识。
2023年物业党建工作总结4
台儿庄区住房和城乡建设局在台儿庄区委区政府的正确领导和人大、政协的监督支持下，认真贯彻落实枣庄市委组织部和枣庄市住房和城乡建设局提出的党建引领“满意物业、温馨家园”的城市建设，提升社区治理水平，开展红色物业百日攻坚行动，通过结对联建、项目共建、志愿服务等方式，推动实现全区住宅区物业服务全覆盖，业主委员会应建尽建，红色物业氛围显著提升，环境治理明显改善的城市社区新面貌。以市“四项攻坚行动”为指导，着力整治环境卫生差、道路设施失修、车辆乱停乱放、物业服务差等引发物业矛盾和群众不满意的问题，坚持开展以环境整治和以绿化、美化、亮化、净化为主的环境优化工作，形成了“组织建设好、党员队伍好、服务质量好、运营管理好、社会形象好”的标准要求，加大城市规划建设管理力度，不断完善城市功能，提升城市品位，发挥城市基层党组织的战斗堡垒作用，实现了物业企业党组织全覆盖。为建设自然生态活力、宜居宜业宜游台儿庄，做出应有的贡献。
坚强有力的领导班子
坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，积极探索党建引领城市基层社会治理有效途径，进一步整合镇街、机关企事业单位、物业服务企业党建资源、行业资源和社会资源，将城市基层治理服务体系从社区延伸到小区，通过发挥党的组织优势和党员先锋模范作用，深入住宅区开展项目联建和志愿服务活动，全面推动“满意物业、温馨家园”建设，帮助提升物业管理服务水平，切实改善居民生活环境，构建党组织统一领导、各部门单位积极协同、党员群众广泛参与的城市社区环境共治共建共享新格局。
台儿庄区住房和城乡建设局始终把坚持民主集中制原则，加强领导班子建设作为“基础工程”来抓，不断提高领导班子的凝聚力、战斗力及开拓创新能力，保证了城市建设工作沿着正确方向快速健康发展。
党建引领的红色物业
物业服务与居民生活息息相关，直接关系人民群众的生活幸福感。为全面提升物业的服务水平，台儿庄区住房和城乡建设局坚持把党建引领作为破解物业小区治理难题的“关键一招”，推进红色物业服务标准化建设，有效破解物业管理难题，切实解决群众身边的“关键小事”。
以“红色物业百日攻坚行动”为抓手，全面贯彻落实省、市、区关于“红色物业”相关工作要求，发挥城市基层党组织战斗堡垒作用，成立全区物业服务行业综合党委，强化党建引领，组织号召全区77个党组织联建81个住宅小区，帮助解决联建小区实际困难，实现各类小区“红色物业”服务管理全覆盖。截至目前，全区81个各类住宅小区，有物业企业管理的45个，成立业主委员会的47个，成立了物业企业党支部6家。全区共14家物业企业，有3家成立了3个独立党支部，8家成立了3个联合党支部，有3家选派党建指导员。其中明豪和祥瑞物业公司，积极围绕红色物业、温馨家园创建活动，全力整治提升小区环境和服务水平，小区脏乱差问题得到了彻底解决，小区面貌换然一新，彻底改变了物业工作长期落后被动的局面，前后对比成效明显，收效显著，得到了广大业主的认可，业主交纳物业费的积极性高了、参与维护小区环境秩序的意识提高了。（拍摄西苑小区、金桂一期等业主对过去和现在小区的感受）
全心托物业公司全面贯彻落实上级物业管理整治提升会议精神。作为物业管理的是物、服务的是人，既然选择了物业服务，就得无条件的确保服务质量，让全体业主体会到物业人的真诚和用心。
全心托物业公司经理说，全心托也就是“全心全意全为您，全身心的为业主服务，业主的任何事情都可以托嘱给物业，我们的企业文化是“主动、热情、耐心、周到”的为业主服务”
台儿庄区住房和城乡建设局组织全区物业行业从业人员及相关镇街区、社区的物业管理人员100多人，分期分批进行全方位、多层次的专题培训。通过培训，充分发挥党组织对物业管理工作和党员群众的凝聚、引领、服务功能，不断提高物业行业安全意识和物业服务水平。
友缘物业是最早开展党建的物业公司，在全区物业公司中起到了很好的带头作用，物业管理有限公司经理（）说：“在以后的工作中，我们将在台儿庄区住房和城乡建设局党组织的领导下，有机融合基层党建工作，着力推进红色物业工作，为小区业主提供多样化、精细化服务。创造一个文明祥和、居民满意的小区环境，进一步提升小区居民的幸福感、获得感。”
硕果累累的工作成绩
为进一步规范住宅小区物业服务，提高小区居住环境，推进我区物业行业常态化、规范化发展，台儿庄区住房和城乡建设局立足实际，按照“提升一批、规范一批、整合一批、兜底一批”四个一批的推进方式，助推物业工作新突破，创新提炼物业管理“1+5+N”模式，打造了“红色物业，安居台城”服务品牌,营造安全文明，整洁舒适，和谐稳定的人居环境。
以“走进社区看物业，服务群众见行动”活动为抓手，组织相关镇街社区走进小区全面开展大走访、大调研、大排查活动，创新督查方式，完善督查机制，配备物业巡查车，对住宅小区督查向早、晚班延伸，做到督查全程式，14小时全覆盖。建立微信平台对小区满意度测评，针对物业方面存在的问题建立问题台账，责令相关责任单位限时解决，采取销号制度，促进问题整改，提升物业管理服务水平，并加强物业网格化建设，实时督导指导问题整改。
台儿庄区住房和城乡建设局以多渠道宣传为抓手，充分发挥宣传舆论的导向作用，不断创新宣传模式，突出重点，体现特色，通过发放倡议书、“小手拉大手、物业知识进课堂”、建立微信群等多种方式，调动业主参与物业服务的积极性，培养广大业主的参与意识、消费意识、履约意识，主动接纳物业管理服务，推动物业管理水平和服务品质全面提升。
截至目前，共建立工作台账7个，排查问题210余个，清理杂物5000余车、修剪绿篱草坪50余万平方米、补植乔灌木2万余株、清理下水道1.6万余米、更换花砖3万余平方米、维修路灯500余盏，整改完成率98.7%，群众满意度有了很大的提升。
台儿庄区住房和城乡建设局立足小区居民需求层次越来越高的实际，强化服务先行理念，着力打造以党建引领红色物业为核心的工作机制，吹响红色物业党建“集结号”，实现服务群众“零距离”，为业主提供贴心高效的优质服务，使全区物业行业总体水平更上一层楼。
2023年物业党建工作总结(锦集4篇)相关文章：
2023年物业党建工作总结(锦集4篇)
上一篇：：党建工作总结及下一步工作安排精选四篇
