工作总结格式【汇编五篇】
初中教师在关心学生健康成长的同时，一个重要的任务就是传授知识。以下是小编整理的工作总结格式【汇编五篇】，仅供参考，希望能够帮助到大家。
【篇一】工作总结格式
光阴荏苒，岁月如梭，眨眼间大学毕业亦一年有余。在航洋实习及
工作也有两年有余。在这期间，我在航洋质量部从事质量管理方面的工作。在工作实践中，不仅加深了对学校所学理论知识的理解，而且对以前书本中没有接触或接触不深的知识有了进一步的认识和见解。作为一名质量人员，我起初接受了质量相关知识培训。通过培训，我了解到质量管理要点、质量管理规范等相关专业知识。质量控制是产品质量的核心。产品质量是由工艺质量、生产质量以及检验质量形成的一个系统过程，是阶梯影响形成的综合质量。生产人员根据生产工艺单进行生产，通过我部门验证后形成质量。因此，在质量控制上，就我个人两年多来的实习及工作经历，质量部应当坚持以下几个方面，以其能实现生产的质量控制目标。
一、工艺质量。
首先，要从源头抓起，重视工艺质量的控制。我们的工艺部门是工艺质量控制的主管部门，他们为此做了大量工作，但因为他们的工作量比较大，不可能审查得很细，因此作为质量部门，在生产前仍然要花费相当多的精力及时间仔细复核工艺文件，至少保证开工前的原物料配比以及其他工艺失误之处尽可能地提前处理掉。如果上游工艺文件质量很好，在原物料、生产、质量等其他专业的方面不出差错，在生产过程中就会减少很多变更，产品质量的稳定性就会提升，综合质量也就会进一步提高。
二、生产质量。
生产质量是现场质量控制的核心，如何保证生产质量，是质量控制的重中之重。生产质量的影响因素包括人员、机械设备、工艺单、原物料以及环境等。因此，进行质量控制也要从以下多方面入手。由于现场的生产人员不是专业的质量人员，对工艺单的认识和质量意识方面，存在一些不足的情况。我们应在周会上要求生产部人员参加（建议把每周的例会坚持下来），直接或间接的指明质量问题的重要性，对其灌输生产质量意识，使其对产品生产的质量要求和质量目标有基本的了解和明确的认识。此外，在每周的周会上，对于生产中出现的具有代表性的问题如工具缺陷、零部件定位偏移等，与生产部一起进行分析，明确指出不足的地方，并限期纠正，从而促使生产部在质量管理方面不断改进和完善。同时，还要坚持“预防为主”的方针，加强生产质量的事前、事中控制，把对生产每批次产品完成后质量的检查，转向对生产过程、生产质量的检查，并重视生产质量的事后控制，把相关的经验反馈到下一步的工作中，不断提高质量水平。在事前控制方面，对生产的重要环节，均制定切实可行的、详细的生产工艺，尤其对生产中的难点及可能出现的质量问题，要明确具体的生产工艺；在人力、机械设备、工艺单的安排上，需提出明确要求，以利于生产前的准备。生产部在生产工艺单制定后，及时向具体生产人员进行工艺交流（辅导），明确要求及责任，并要对生产的准备过程进行检查；在事中控制方面，通过设置预见证点，对现场的主要生产工序进行质量控制。同时，加强现场的巡视，察看现场的生产情况，对不符合生产工艺要求的及时指正。另外在生产过程中，坚持旁站，注意观察原物料状态、人员操作程序、现场环境变化等问题，切实做到贯穿生产全过程的检查。要想在质量控制方面不断提高，事后控制也是不可或缺的一环。在生产过程中，生产部往往对这方面的重视程度不够。事后控制要求对每批次产品生产后的质量要及时检查；更重要的是，要对生产中或生产后出现的质量问题进行总结，及时反馈到相关部门，对后续相关生产工艺进行改进，从而有利于生产质量的进一步提高。
三、验证质量。
在生产前，对生产过程中的关键工序设置预见证点，当生产达到这些步骤时生产人员预先通知质量人员或工艺员。对于见证点，首先通过生产班组自检，在获得生产班组长、质量人员及工艺员，在工艺单上签字放行之前，不能进行后续的工作。只要这三级质检都能切实履行好自身的职责，生产质量就可以保证。但因为生产的质量控制有两级人员均由生产部的工艺员和班组长担任，这样就存在生产者本身，既是生产的具体执行者，也是其生产结果的验证者，缺乏质量验证所需的独立性和主导性。因此，质量验证主要依靠质量人员。在认证过程中，要坚持质量标准，严格执行工艺单、GMP中所规定的标准。ISO标准是检验生产质量的尺度，SOP是基础，生产质量是否符事要求，必须通过严格检查，以数据为依据。在生产检查时，经常会碰到生产部提出这样或那样的理由，要求放松标准的要求，在这种情况下，每个质量人员都应态度明确地支持质量标准要求，严把质量关。对于生产工艺的确存在问题现场无法生产实施的，则必须通过正常的程序进行变更或澄清，然后实施。
工作久了就会存在一些自身的问题，相对生产工艺的理解运用、生产进度的预估控制以及作为枢纽对现场各部门的生产协调等，感觉自己做得不是很好。不过幸运的是，经过请教同事，解决了一些自己不明白的问题；对于进度控制，要尽早进行，只要能保证生产工艺不出问题，现场人员、机械设备、原材料到位，按照预排生产进度进行生产，进度控制基本可以保证；对于现场协调能力的培养，一方面在工作中要多注意其他生产班组以及工艺员是怎么处理问题的；另一方面注重自身的学习，要多思考，多尝试，多查询，建立自己处理问题的方式方法。
按工艺和生产程序工作只是对一个质量人员最基本的要求，如何灵活运用工艺和生产程序，合理解决许多工艺中不明确或生产工艺外的事务，才是对工作能力的真正考量。通过观察学习工艺员和各个班组工作中解决问题的方式，我的工作能力有了进一步的提高。我知道，只有不断的学习和思省，不断积累进步，戒骄躁，踏实工作，提高自己解决问题的方法和处理问题的能力，才能成长为一名优秀的质量人员。
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20xx年12月12日
【篇二】工作总结格式
在公司领导的正确领导下，在各部门的协力支持下，自己不断努力，扎实工作，较好的完成了全年工作任务，20xx年是有价值、有收获的一年，但也存在一定差距，现将20xx年工作成绩和存在问题总结如下：工作总结
一、加强学习不断提高业务素质。认真学习党的各项方针、，政策，认真学习《会计法》，重点学习有关税法知识和网上报税业务，严格遵守公司章程和各项规章制度，勤奋学习，专研技术，爱岗敬业，业务熟练，胜任本职工作。
二、建章立制促进管理。根据有关法规，结合我公司实际，年初自己起草了公司财务管理有关规定和财务部工作职责以及人员职责分工和工作理念初稿，报经总经理审批。10月份起草了公司财务管理制度；对工作精益求精，本着完整、严谨的原则，在办理会计业务上，严格执行财务制度，严格开支审批手续，对不合理的开支和不规范的票据，严格把关，及时纠正，做到了凡是开支票据，都必须有经办人签字并写明款项用途，经总经理审批后方可报账。在审核原始凭证时，对不规范的票据予以退回，要求经办人员及时更换；确保了公司会计信息的真实、合法、准确与完整，充分发挥了职能作用。
三、账目键全搞好核算。做到了账簿键全、账目清楚，手续完备，凭证齐全。认真记账，按时结账。及时向公司总部和总经理报送
财务报表并附祥细说明，使领导及时掌握公司财务状况。及时准确的.填报了国税、地税各类月报、季报表，同时进行了网上纳税申报，并补填了20xx年的各类纳税申报资料，圆满地完成了全年财务、税务工作任务。
四、加强财务管理，搞好单独核算。根据公司多种经营、多元化企业格局，做好每一项会计基础工作，针对养殖、种植、绿化多种项目，建立了多栏账，把各业的收入、成本和支出费用，分类、分项目具体明细化；收入、数量、单价、金额都详细记载，分类单独核算；协助养鸡场、养猪场理顺了饲料管理程序，完善了饲料出入库手续，为公司的成本管理、增加经济效益起到了一定作用。
五、9月份办理了公司增值税、企业所得税的免税申报，按照要求精心准备各项材料，编报财务指标，及时完成了免税材料的呈报；10月份下旬11月中旬，积极办理了营业执照、组织机构代码、银行开户许可证的年检审验工作；完成了银行贷款和银行贷款卡的资料申报工作，为公司工程项目建设如期进行，及时补充流动资金，起到了资金保障作用。
六、分工合作，配合中心工作。在公司经营项目多，工作业务量大的情况下，配合公司中心任务开展工作。除日常工作外，和办公室、养殖、种植、工程部及其他科室，及时协调、沟通，协助工作；不分份内份外，不分工作和业余时间，为公司的可研报告、资金申请、贴息贷款、项目建设等各项工作，提供准确的财务数据和财务资料，及时完成领导交办的其他工作；在工作任务紧急的情况下，正确处理按时结账、及时报表和及时完成紧要工作任务的关系，利用业余时间加班加点赶进度，没有延误任何工作，未出现任何差错。遵守职业道德，责任心强，为公司的财务管理尽职尽责，做出了一定成绩。
存在问题。
1、公司新成立刚刚起步，财务制度、各项管理都需要进一步的加强与完善。尤其是养殖业和种植业，从会计基础工作到成本核算，都需要有基础扎实，底数清楚，环环相扣，应从材料出入库、费用支出方面加强控制，在节约成本增加创收上下大力、工作往深里做、往细里做，即如实反映公司财务状况，又要合理避税，创造更多的经济效益，工作有很大的难度。
2、公司新建项目较多，需要加大财务监管力度。尤其在资金付款方面，要严格控制，按重要程度和合同规定的进度付款，即分开轻重缓急又要统筹兼顾，财务工作任务艰巨，需要领导和各部门的大力支持和协助，更需要自身努力，增加责任感和使命感。应加强学习不断充实，以适应新形势，跟上快节奏。
明年工作思路和努力的方向
进入公司后，使我深深体会到：公司规模宏大实力雄厚，在国内外享有很高的声誉。这就要求，作为公司员工，只有树立良好的形象和具备较高的素质，才能与时俱进，开拓进取；我感到很荣幸，为了公司的不断发展壮大，明年工作思路和努力的方向如下：
1、作为一名财务人员，不仅要具备熟练的专业知识和技能，
而且还要有严谨的、扎实的工作作风，做到日新月异，从改变中自我创新，不断更新，理论联系实际，用新的知识、新的思想、和新的启示，巩固和丰富综合知识。
2、搞好财务管理，首先要做到事前预算、事中控制、事后分析，才能跟新形势发展要求，以高效、优质的服务，获得最佳的成效，为公司的不断发展壮大，献计献策，做出更大的贡献。
3、明年重点工作放在养殖业、种植业，在成本核算上下大力气，摸清各类养殖存栏底数、进入单价、现行市场价格，严格饲料出入库手续，做好成本预测，搞好内部收入测算，准确核算年终收入、成本和利润。
4、明年公司商务会馆和旅游业逐步开展营业，财务工作业务量越来越大，需要从各个方面重管理、高控制、严把关，充分发挥自己的主观能动性和积极创造性，为公司的美好明天贡献力量。
【篇三】工作总结格式
20xx年对我具有特别的意义，因为这是我的本命年(我1982年的)，也是我成为上班族以来的第一个整年。文秘工作是我从事的第一份工作，是我职业生涯的一个起点，我对此也十分珍惜，尽最大努力去适应这一岗位。经过一年来的不断学习，以及同事、领导的帮助，我已完全融入到了中山市股份有限公司这个大家庭中，个人的工作技能也有了明显的提高，虽然工作中还存在这样那样的不足之处，但应该说这一年付出了不少，也收获了很多，我自己感到成长了，也逐渐成熟了。现在就20xx年的工作情况总结如下：
一、以踏实的工作态度，适应办公室工作特点
办公室是公司运转的一个重要枢纽部门，对公司内外的许多工作进行协调、沟通，做到上情下达，这就决定了办公室工作繁杂的特点。每天除了本职工作外，还经常有计划之外的事情需要临时处理，而且通常比较紧急，让我不得不放心手头的工作先去解决，因此这些临时性的事务占用了很多工作时间，经常是忙忙碌碌的一天下来，原本计划要完成的却没有做。但手头的工作也不能耽误，今天欠了帐，明天还会有其他工作要去处理，因此，我经常利用休息时间来进行“补课”，把一些文字工作带回家去写。
办公室人手少，工作量大，特别是公司会务工作较多，这就需要部门员工团结协作。在这一年里，遇到各类活动和会议，我都积极配合做好会务工作，与部门同事心往一处想，劲往一处使，不会计较干得多，干得少，只希望把活动圆满完成。
今年是公司的效益与服务年，而办公室就是个服务性质的部门，我认真做好各项服务工作，以保障工作的正常开展。部门之间遇到其他同事来查阅文件或是调阅电子文档，我都会及时办妥;下属机构遇到相关问题来咨询或者要求帮助，我都会第一时间解答和解决。以一颗真诚的心去为大家服务。
二、尽心尽责，做好本职工作
一年来，我主要完成了一下工作：
1、文书工作严要求
1)公文轮阅归档及时。文件的流转、阅办严格按照公司规章制度及iso标准化流程要求，保证各类文件拟办、传阅的时效性，并及时将上级文件精神传达至各基层机构，确保政令畅通。待文件阅办完毕后，负责文件的归档、保管以及查阅。
2)下发公文无差错。做好分公司的发文工作，负责文件的套打、修改、附件扫描、红文的分发、寄送，电子邮件的发送，同时协助各部门发文的核稿。公司发文量较大，有时一天有多个文件要下发，我都是仔细去逐一核对原稿，以确保发文质量，一年来共下发红文份。同时负责办公室发文的拟稿，以及各类活动会议通知的拟写。
3)编写办公会议材料，整理会议记录。每个月末对各部门月度计划的执行情况进行核对，催收各部门月度小结、计划，并拟写当月工作回顾，整理办公会议材料汇编成册，供总经理室参考。办公会议结束后，及时整理会议记录，待总经理修改后，送至各部门轮阅。
2、督办工作强力度
督办是确保公司政令畅通的有效手段，今年以来，作为督办小组的主要执行人员，在修订完善督办工作规程，并以红文的形式将督办工作制度化后，通过口头、书面等多种形式加大督办工作力度。抓好公司领导交办和批办的事项、基层单位对上级公司精神贯彻执行进度落实情况以及领导交办的临时性工作等，并定期向总经理室反馈。
3、内外宣传讲效果
宣传工作是公司树立系统内外社会形象的一个重要手段和窗口。今年在内部宣传方面，我主要是拟写分公司简报，做好《报》协办的组稿工作，以及协助板报的编发，外部宣传方面完成了分公司更名广告、司庆祝贺广告、元旦贺新年广告的刊登，同时每月基本做到了有信息登报。
4、秘书工作。
秘书岗位是一个讲责任心的岗位。各个部门的很多请示、工作报告都是经由我手交给总经理室的，而且有些还需要保密，这就需要我在工作中仔细、耐心。一年来，对于各部门、各机构报送总经理室的各类文件都及时递交，对总经理室交办的各类工作都及时办妥，做到对总经理室负责，对相关部门负责。因为这个岗位的特殊性，为了更好地为领导服务，保证各项日常工作的开展，每天我基本上6点多钟才下班。有时碰到临时性的任务，需要加班加点，我都毫无怨言，认真完成工作。
5、企业文化活动积极参与
一年来积极参与了司庆拓展训练、员工家属会、全省运动会、中秋爬山活动、比学习竞赛活动等多项活动的策划和组织工作，为公司企业文化建设，凝聚力工程出了一份力。一年来，无论在思想认识上还是工作能力上都有了较大的进步，但差距和不足还是存在的：比如工作总体思路不清晰，还处于事情来一桩处理一桩的简单应付完成状态，对自己的工作还不够钻，脑子动得不多，没有想在前，做在先;工作热情和主动性还不够，有些事情领导交代过后，没有积极主动地去投入太多的精力，办事有些惰性，直到领导催了才开始动手，造成了工作上的被动。
新的一年有新的气象，面对新的任务新的压力，我也应该以新的面貌、更加积极主动的态度去迎接新的挑战，在岗位上发挥更大的作用，取得更大的进步。
我是1999年3月从区房产科借调到区政府办任秘书工作的，主要负责城建、城市管理、环保、劳服、招商、教育、科技、档案、公安、司法等方面工作的文件、综合材料的起草和印制;督促、检查主管领导决定事项和批示的执行情况;完成主管领导交办的其它工作。一年以来，在办公室的领导下，在同志们的支持和帮助下，较好地履行了工作职责，完成了工作任务。现将工作情况作以简要汇报。
1、加强学习，提高了政治水平和业务素质。
具备良好的政治和业务素质是做好本职工作的前提和必要条件。我利用工作和业余时间系统地学习了《马克思主义哲学》、《毛泽东思想概论》、《社会主义市场经济》、《行政管理》、《刑法》、《民法》、《公文写作》等理论知识以及与业务部门相关地政策、法规和条例等，逐步提高了自己的素质。我不仅从书本上汲取养分，还谦虚地向周围理论水平高、业务能力强的同志学习，取人之长，补己之短，努力丰富自己、充实自己、提高自己。通过学习，进一步提高了政治水平和驾驭实际工作的能力;提高了思想觉悟和执行党的路线、方针、政策的自觉性;提高了对党在新时期的作用和建设有中国特色社会主义的认识。作为一名中共预备党员，通过对《党章》的学习，更加明确了党员应该具备的素质，坚定了成为一名光荣的中国共产党员的决心。通过对xx大有关文件的学习，进一步了解了我国面临的政治形势、经济形势、国防力量、科技教育以及在国际社会的地位和作用。
2、勤于动笔，增强了文字功底和思维能力。
秘书工作要求有较强的文字表达能力和逻辑思维能力。为了提高自己的写作能力，我从研究已经成型的材料入手，细心揣摩，边写边改，并请老同志和领导提出意见和建议，然后再进行深入加工，经过反复推敲，最后定稿。一年来，我起草各种综合材料15份，文件20份，龙凤信息13篇。材料的写作需要有详尽、准确的第一手资料，这样才能保证向领导反映准确信息，为及时决策提供可靠依据。在三年来开展的城市管理年活动中，我经常深入到城市管理行政执法分局和基层了解情况，编发了《城市管理活动主题信息》，并及时报送到市政府有关部门，使上级对我区工作有了全面的了解。对于工作中存在的问题，我总是积极动脑筋、想办法，为领导献计献策，充分发挥了助手和参谋作用。政府印发的文件具有很高的严肃性和权威性，代表政府的形象，出现任何纰漏都会影响政府工作的正常进行。对于要印发的文件，我每次都进行认真的核稿和校对，至少3遍以上，并请其他秘书帮助把关，减少了出错的几率，保证了文件准确、及时发放。
3、深入实践，强化了协调意识和督办力度。
领导的决策和指示的落实都需要进一步的协调和检查监督，这是秘书工作的一项重要职能。对一些矛盾灵活掌握，具体问题具体分析，及时协调科室之间、科室与辖区单位之间的关系，正确处理问题。在改造凤阳路时，我被派到工地，负责施工质量和进度工作，由于不封路、工期短、地下情况复杂，工程涉及到十几家单位的利益，经常出现“窝工”现象，影响了正常施工。每当出现问题时，我都深入调查、了解情况，多次协调电信局、供电局等单位，动员他们顾全大局，配合工作，并及时把情况反映给领导，以便领导及时作出决策，同时也使自己得到了很大的锻炼和提高。在受理区长热线电话和群众来信来访时，我都热情服务，较小的问题立即协调业务部门进行处理，较大的问题及时向主管领导汇报，待领导批示后，马上落实到基层单位，并进行监督。有群众反映，北小区一楼饭店没有排烟道，影响正常生活，按领导要求，我立即将情况通知了环保局，并限期进行治理，仅用两天时间，事情就得到了圆满解决，群众非常满意。
4、快速反映，完成了临时工作和紧急任务。
由于主管领导分管的工作都是涉及到群众利益的大事，所以临时性工作和紧急性任务比较多。今年7月一天，在一公司楼区入口处，有人私自卸了几车建筑垃圾，阻碍了行人通行，而且第二天市领导要到龙凤区检查，情况非常紧急，领导临时决定将清理任务交给了我。当时出租的货车都已经收工，我就四处寻找、询问，最后终于在铁路货场找到了已经收工的货车，将所有垃圾清理干净时，已是第二天早上了。在拆迁厂西违章建筑时，几家钉子户拒绝拆迁，群众反响很大，因为还没有到强制拆迁的时间，领导临时指派我协调有关部门做他们的思想工作，想办法让他们自拆，以尽量避免损失。我协调城管执法局和区法院的同志一起来到现场，向这几户宣传有关拆迁的法律法规和城市改造的必要性，晓之以理，动之以情，终于说服了他们进行了自拆，减少了很多不必要的损失，保证了整个厂西的顺利拆迁。
虽然我在一年的工作中取得了一定的成绩，但还存在一定的问题和不足。一是工作有急躁情绪，有时工作急于求成，反而影响了工作的进度和质量;二是处理一些工作关系时还不能得心应手，工作显得措手不及，无从着手。在今后的工作中，我还要继续加强学习，戒骄戒躁，努力实践，为把自己培养成为新时期的合格人才而努力奋斗。
【篇四】工作总结格式
姓名所在部门路文松性别男参加工作时间分数20__年12月灯光站职务/级别个人工作总结在公司及部门领导的指导下，度过了20__年。通过领导得力的指导，我协同灯光站全体员工顺利的完成了公司安排的各项整改任务和航班的保障及领导安排的其它任务。认真学习《“海航精神”价值体系》，学习业务知识，使我的思想和技能有了进一步提高，工作的责任心更强，理解了海航企业文化的深刻涵义。回顾一年来的工作历程，我主要做了以下几方面的工作：
一、海航企业文化
通过海航文化学习，我学到了海航的“基本价值观”：我们心系党、国家和人民；我们立志成为世界级品牌和世界级企业；我们以感恩的心回馈社会；我们致力于促进和谐发展。及“海航精神”：开拓创新、与时俱进的首创精神；自强不息、永不懈怠的实干精神；爱岗敬业、不计名利的奉献精神；触贯中西、精益求精的科学态度。我为有缘是海航人而骄傲，在这人生舞台上实现我的理想，尽情施展自己的智慧和能力过一个有意义的人生。努力达到至诚、至善、至精、至美的目标。
二、20__年业绩
1、在航班起降过程中提供可靠的助航灯光，全年在灯光保障中能严格听从塔台指令为航班提供可靠的助航灯光，没有出现过任何差错和纰漏。
2、按年度计划进行设备检修，和维护。并多次到小河口检修设备排查故障。
3、多次通过个人关系，能及时了解10KV高压线路隐患，并进行维护。为公司节约了大量维修费用。
4、按时完成助航灯光灯具的光强测试以及泛光照明的照度测试。
三、不足、措施
在20__年末，由于公司人员调整，我当上了灯光站的主管，再此我感觉到知识和管理的不足。我将继续加大对海航企业文化和专业知识的学习，领导安排的事要有反应、有回话。公司的各种活动要积极参与，部门的工作做得要更细，更完善，团结同事。在以后的工作中我要不断学习业务知识，通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。
学无止境，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种知识，并用于指导实践。
【篇五】工作总结格式
大家好！本人于20xx年10月25日来到XX房地产开发有限公司的XXXX项目上岗，主要负责现场土建各方面的工作，深感荣幸，从进入本公司XX项目以来，在领导和同事们的大力支持和帮助下，很快熟悉了本项目一期一二批次的土建、装饰、园林、围墙及赖特风格的特点。本人认真学习，严格履行工作责任，认真完成本职工作任务。
一、新的岗位，新的挑战
来到公司温江项目的第一天，给我最大的感受就是规范化的管理，不光体现在工作中，同时在企业形象、个人形象中同样能够得到体现。土建工程师是一个对实际工作经验要求很高的职位，我将通过工作中锻炼自己、提高自己、塑造自己。
二、加强学习，提高现场工程管理水平
在对施工单位的管理上，以合同、规范为依据，按照《工程管理手册》向施工单位灌输我公司的管理方法和理念，立好规矩，制定好标准，树质量、安全文明标兵从而带动后进的单位，同时增强服务意识，进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的基础。
在工程协调上坚持以合同为依据，站在公司利益的立场上处理事情，坚持原则，但又要有一定的灵活性，协调的目的是使工程进度、质量更好更有保证的完成，使造价最低化，整体效果最好化。
三、近阶段的工作情况
在领导和同事们的大力支持和信任下，本人协助XX督促施工单位加强一期一批次交房前的整改和资料完善工作，督促施工单位加大二批次地面、墙面、顶棚、门窗、阳台、露台、屋面、栏杆、线条、外墙粘贴等工作的处理，特别加强了对阳光建施施工的外墙和屋面渗水检查和处理工作；配合园林XX完成了一期二批次景观围墙及粘贴施工；完成了东侧、南侧、西侧围墙图纸，督促施工单位完成了围墙的放线、开挖和砌体及装饰施工。
在X经理的组织下，学习和熟悉一期三批次施工图，参加设计技术交底和图纸会审会议，并对施工图纸中存在问题，或者是有更好、更合理、更经济的做法，提出合理的建议，并得到采纳。
四、20xx年工程计划及预控措施：
第一、做好事前控制
1、工期事前控制：
工期目标和任务确定后，项目部要求所有参建的施工单位编制工期进度计划，合理的安排施工工期，提报到各部进行审核。
2、质量事前控制：
2.1事先控制工程项目的实施，由于建筑参建单位多，工序多，投资大，周期长，工程质量不出现缺陷或事故是各方时时关注的问题，因此质量控制的重点应是贯彻以预防为主，事先控制的原则。
2.2.开好第一次工地会议，第一次工地会议是检查各参建单位、承包商、监理准备工作。
确定工作程序：
A、说明工程质量验收程序，有关表样，明确报表时间；
B、明确现场工程例会、专题会议等召开时间、地点、出席人员；
C、明确各单位各个人员职责分工。
2.3.再次搞好设计技术交底（图纸会审），由项目部组织施工单位、设计单位、进行图纸会审。先由设计单位介绍设计意图,结构特点,施工要求、技术措施和有关注意事项,然后由施工单位提出图纸中存在的问题和需要，使参加施工的各单位人员思路一致,最大限度的避免施工中出现失误。
2.4.施工组织设计未经审批，不准开工。并要求总监理工程师（及甲方工程师）对施工组织设计进行审核，工程师对施工组织设计的审核的重点是：A、总体布置是否合理；B、技术措施是否得当；C、施工程序安排是否合理；D、主要项目的施工方法是否可行；
2.5.严格执行进场材料报验制，原材料、成品、半成品、构件、配件进场验收合格，保温隔热材料和粘结等材料进场复验符合验收规定，不合格材料不准采用，必须退场；
2.6.未经批准的新工艺，不准采用；
2.7.前道工序未经验收合格，后道工序不准施工；前道工序验收合格，就是对后道工序的事先控制。
2.8.设计变更，完善工程设计。纠正设计错误以及满足现场条件变化而进行的设计修改工作。.设计变更要尽量提前，最好在开工之前就发现，或在施工之前变更，防止拆除造成的浪费。
2.9.样板引路制，实行样板引路制,各分部分项工程必须先编作业指导书,再造样板经有关方验收后,按样板进行技术交底后才施工;施工过程中,无论管理或施工人员有一个统一的质量标准，能严格进行自检,互检和交接检
2.10事先控制，要求管理人员在活动开始前就必须对“做什么？”“为什么？”以及“如何做？”等问题有整体的筹划，是“思考”在先，“行动”在后，用思想指导行动，以保证目标实现的一种控制。事先控制是一种相当理想的、也是事半功倍，功效卓著的一种控制，是所有管理者追求的境界。2.11.质量目标确定后，本项目部要求参建的施工单位在工程未施工前认真编写施工组织设计及施工方案。同时，项目部收集资料，组织编写质量控制要点，组织监理单位、施工单位技术人员进行培训学习，认真掌握，以达到监督和运用的目的。
第二、事中控制
1、基础工程：
1.1施工资料及相关工艺要求和规范标准，本项目部组织施工单位认真学习，以便在施工中监督控制。
1.2我们根据地勘单位提供的地质报告，首先进行补一期三批次降水井；
1.3严格按照地基基础施工顺序逐项督促管理。
2、主体工程
2.1在钢筋工程施工中，我们首先从材料的源头抓起，为确保工程质量，必须保证钢材的合格可靠。钢材进场后，由施工单位在相关单位见证下取样进行复试。复试合格后方可使用到工程上。在钢筋的绑扎施工中，我们项目部除进行巡检外，还要求相关人员对关键部位进行旁站监督，防止钢筋间距及搭接长度满足不了设计及规范要求。根据易出现的质量通病及易发生的质量事故，我们吸取经验，采用下发工程变更通知单的方式，以求问题的解决。例如：阳台板及梁板相交处的负筋，施工中经常被踩踏，使负筋位置下移，钢筋保护层加大，易发生板塌落事故。针对这个问题，我们项目部将提前预控，下发增加铁马凳的通知。采取这种技术措施后，保证钢筋不下移，钢筋砼保护层厚度不变化。
2.2模板工程
为了保证砼浇筑后的外观质量及几何尺寸不发生变化及变形，我们要求施工单位必须使用新模板，而且质量必须是合格品。特别是顶棚，我们要求是免抹灰顶棚，目的就是防止顶棚因砼浇筑后表面不平整、变形过大，基层表面处理不好，抹灰厚度太厚，发生裂缝，脱落伤人事故的发生。项目部加强平时巡视检查的力度和巡视检查的频率，对在检查中发现的质量问题，按违约罚款制度进行处罚外，还必须进行整改合格后才能进行下到工序施工。
2.3砼工程
施工用的砼，全部为商品砼，为了保证商品砼的质量，由项目部人员到商品砼供应商的砼拌制厂进行原材料的检查、取样、复试，经取样复试合格后，方可搅拌供应到施工现场。我们采取了定期或不定期的检查方式到砼拌制厂进行检查，防止不合格的商品砼进入施工现场，在施工现场严格检查砼的坍落度，对不符合规范要求的施工单位可以拒收退出场外。采取这些有效的措施后，保证了砼的供应质量。
2.4砌筑工程
2.4.1按设计及规范要求，放置墙体拉结筋。在施工中采用植筋的方法并按规范和图集要求布置拉结筋，我们重点检查植筋是否牢固，在检查中发现植筋不牢固、拉结筋长度不够的部位，必须拆除，重新植筋及布筋，同时进行违约处罚。
2.4.2外墙脚手眼的留设和修补必须按补砌脚手眼时施工方案施工，避免造成补砌脚手眼时不按空心砖的模数砌筑，砌筑的灰缝不严、不密实、有透亮现象发生。如在检查中发现这种现象的，必须拆除重新砌筑，达到要求为止。
2.4.3在内墙砌筑时，按规范及图集要求，卫生间及厨房的.墙体其底部必须浇筑与墙体宽度一致、高度200的素砼，以防止卫生间及厨房的生活用水对其它房间的渗透。
2.4.4在内墙砌筑时，墙体与梁相连接部位，为防止墙体沉降、有裂缝出现，砌筑时，不能连续砌筑到梁下用砂浆填满，而是要按标准图集及规范要求，砌筑到梁下留200高度不砌筑，待砌筑砂浆有一定的强度及满足技术间歇时间后，再用砖斜砌，并用砌筑砂浆填塞密实。在实际施工中，有大部分施工单位不按要求施工，只要项目部加大巡视检查力度，并召开会议，提出严格要求，对凡是没有按图集及规范标准施工的全部拆除，重新砌筑填塞，不拆除的将停工整改。
3、装饰工程
3.1内墙抹灰工程
3.1.1内墙抹灰最常见的质量通病是墙体与梁、柱结合部位易发生贯通的裂缝，为避免此通病发生，项目部要求施工单位在结合部位用网格布粘贴，并经检查合格后才能进入抹灰工序，把此做法作为一道工序，必须报验。经验收合格后，方可进入下道工序施工。
3.1.2顶棚刮灰膏前必须弹出四条水平的阴角线，如果砼基层不平整的，必须剔凿打磨后才能刮灰膏，否则不能进入下道工序的施工。同时，项目部要求各组团项目部加大平行检查的频率和力度，采取组团与组团之间的互检办法，相互之间找毛病、查问题，之后整改。
3.1.3外墙抹灰
为了保证外墙保温系统平整度技术要求，在抹灰前，项目部要求施工单位必须把抹灰的基层处理好，砼胀模处必须凿除，有污染的必须清洗干净，从上到下挂垂直通线，之后冲筋、贴灰饼，然后才能开始抹灰，保证墙面的整体平整。
3..1.3外墙外保温系统
本工程的外墙外保温系统采用的外墙聚苯颗粒+抗裂砂浆（抗裂砂浆内压入网格布或钢丝网）。本项目从原材料入手，把住原材料的质量关，对保温材料、网格布、钢丝网、抗裂砂浆等提前做复试，根据复试的结果再确定品种、规格等，以确保使用的材料是合格的。施工开始后，我们要求施工单位必须做样板墙，且在施工中通知项目部检测粘贴质量，如粘贴面平整度、垂直度、挂网等项目，经实际检测，认为操作的方法正确，检测项目符合图集有关规范标准的方可开始粘贴，否则必须整改，再经各部验收合格后方可施工。为了确保外墙外保温的工程质量，我们对原材料进行抽样复试检测，防止调包、更换原材料的现象发生。
4、屋面保温及防水工程
4.1屋面保温：屋面保温是采用挤塑板保温，为保证屋面保温下无水，因此要求在拌制找坡材料时不能在屋面上拌制，必须按要求及指定地点拌制，然后用吊车吊运到屋顶，此种做法是保证屋面防水不起鼓，以后顶层住户室内不结露、长毛的必要条件。
4.2屋面防水：屋面防水工程是最易发生渗漏的，是常见的质量通病。为防止此类质量通病的出现，在总结其它工程经验的基础上，结合施工图纸、标准图集，细化施工节点，增加防水部位及施工做法。在施工中，要求相应单位进行全过程旁站监督，防水工程施工完毕后进行灌水，进行48小时蓄水试验。如发现有漏点，泄水后补做防水层，再蓄水试验，直到无漏点合格为止。卷材防水施工完毕后，再做一道细石砼刚性层。同样，刚性层完成后，做48小时蓄水试验，看是否有漏水点。如有漏水点，查找，返工处理。处理完毕后再做48小时蓄水试验，再检查，直到没有漏水点合格为止。
5、窗安装、入户门安装、防火门及管道井门的安装
5.1各种门、窗安装前为防止安装出现偏差，造成安装完成后重新调整困难或不易调整，项目部要求总包施工单位及安装分包施工单位进行安装调试的交接工作。安装分包施工单位必须对安装洞口进行验收，总包施工单位负责给出墙体轴线、标高线等必要基准线，验收时应做好详细记录，满足安装条件的可进行安装。不满足的总包施工单位必须整改经再验收合格后方可进行安装。安装分包施工单位不经检查验收就进行安装所造成安装质量缺陷的，由安装施工单位负责自行处理调整，总包施工单位不积极配合验收工作或验收不合格强行让安装施工单位安装的，造成的质量缺陷由总包施工单位负责，划清责任，为安装工程打下良好的基础。
5.2为控制好安装工程质量，项目部组织专责工程师不定时到制作厂家对原材料进行抽检及对加工制作过程进行质量监督，从而保证原材料的产品质量合格，加工制作的成品是合格品。制作的成品进场后，由项目部负责对成品门窗进行抽样解体检测，同时取样送检，合格后方可开始安装。
5.3为防止出现透风、结露、反霜、发霉、渗水现象的发生，我们项目部要求单位项目部加强对发泡、窗框四周打胶的检查力度，加强巡检频率，发现不合格的发泡部位及打胶不合格的窗位，要求施工单位必须清除原发泡剂及打胶，重新打发泡和胶，经检查合格后方可进行下到工序施工。
第三、事后控制、总结经验、去粗取精、吸取教训、长足发展
目前，一期一二批次工程虽已竣工验收，但还存在很多问题，需要克服、改正，以求完善，使管理水平再上一个新台阶。
1、进一步完善、细化各种规章制度，不是靠人管人，而是靠规章制度约束、规范人的行为，靠制度促使所有的管理人员去主动工作，而不是被动工作，真正做到“凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事有据可查”。
2、加强业务培训，利用“空闲”时间自我学习，特别是对新标准、新规范、新工艺、新材料的使用等学习和掌握，使得自我的知识得到更新。
3、工程开发项目确定后，就应进入“早谋划、早安排”的程序。加强部门之间的协调、沟通，做好一切施工前后准备工作，特别是前期、技术、计划、甲供物资等准备工作，做到有备无患、恰好衔接。
4、协调好各方之间的关系，调动各方人员的积极性，充分发挥各人员的潜能。
5、有部分施工单位管理人员的业务素质较差，技术水平低下，不能满足施工管理的实际需要，比如：不会编制施工组织设计及施工方案，编制的方案不符合本工程的实际需要，对施工图纸不熟悉，吃的不透，不求甚解，不能正确的指导施工。造成返工现象严重。同时，自检体系不健全，有些单位根本不自检，只靠监督单位及项目部的专责工程师检查出问题后再整改。既影响了工期，又保证不了工程质量。有些承包人在工程上不舍得投入资金和材料，以次充好，质量意识不高或者严重的说没有质量意识，使得工程质量很难控制。如在实际工程施工中不采取一些强有力的措施及时的扭转事态，靠承包人的修养和素质，其后果是不堪设想的。因此选择优秀的施工队伍是尤为重要的。6、项目部在实际工程管理中，虽然取得了一定成绩，但还是存在着一定的缺点和错误，我们有决心克服缺点，总结经验，不断丰富和完善自我，在探索和摸索中发展自我，以取得更佳的业绩，回报地产领导对我们的支持和信任，回报广大业主和社会，为建设更加美好的家园和现代化小区贡献我们的力量。
五、尽心履职,全心全意做好自己的本职工作
作为工程部的一名土建工程师,没有什么谋求利益和享受待遇的权力,只有承担责任、带头工作的义务。在平时的工作中,对领导交办的工作,从不讨价还价,保质保量完成;对自己分内的工作也能积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失职。在同办公室其他几位同事的工作协调上,做到真诚相待,互帮互学。
最后，我想说的是，我需要做到的就是成为一个优秀的员工。
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