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公司工作总结格式示例(合集三篇)

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摘要是一种书面材料,用于回顾和分析特定时期的学习、工作和生活表现。它可以帮助我们总结过去的思想,把我们的成就发扬光大。现在是写总结的时候了。我们应该如何写摘要。以下是小编收集整理的公司工作总结格式示例(合集三篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。

公司工作总结格式示例1

---分会在公司工会正确领导和分厂党支部大力支持下,围绕公司工会中心工作,坚持以认真贯彻落实公司职代会精神为动力,不断强化维权工作,增强民主管理,加大分厂分会自身建设,充分发挥分会的自身优势,分会各项工作取得显著成绩,现做如下汇报:

一、完善组织建设,加强民主管理。

1、年初,由于分会自身工作需要,经研究决定对分会委员进行了重新调整及分工,同时对分会小组按区域进行了重新的划分,并对会员信息进行了更新,制作了会员花名册。

2、积极引导职工入会。---分会积极宣传企业正能量,加大引导职工加入工会力度,分厂职工入会率达100%,全年会费收缴率为100%。

3、组织召开分厂职代会。4月份,分会组织召开了职工代表及生产骨干大会,会议讨论并通过了新的劳动薪酬分配考核办法。

二、劳动竞赛活动

1、按照公司20--年度“双创劳动竞赛”方案,分厂分会结合工作实际制定了本单位的劳动竞赛活动方案,并因地制宜的开展竞赛活动。 2、4月初,分厂看到产品加工难度大,提出了工艺改进方案,使该产品能按期完成加工任务并在公司创新立项评选中获得二等奖,此项目的实施完成为企业大量降低了加工成本,为倡导职工提高降本增效意识起到了积极意义。

3、4月25日,分会与分厂团支部联合组织开展了“青年职工数控编程技能比赛”活动。有100余名青年职工参加了此次比赛,部分职工

取得了较好的成绩,本次活动的开展切实提高了青工技术水平,进一步激发广大青年职工“比技术、创一流”的工作热情。

三、帮扶慰问工作

1、春节前夕,分会根据公司工会要求,积极开展“送温暖”活动,对分厂22名特困户职工进行了帮扶看望,共计送去组织的慰问款项达4200元。

2、根据公司工会医疗互助政策,分厂分会对职工进行了积极的宣传,并对职工办理医疗互助进行登记上报,同时为职工做好工伤、住院等报销工作,共为8位因病住院职工申报了住院补助达1600元,为他们报销医疗费用1038元,解决了他们一定的经济负担。

3、对分厂职工关爱箱药品及时进行补充。分会生活委员定期对各处职工关爱箱进行检查,并及时申请补充药品,真正发挥职工关爱箱作用。

4、积极做好送清凉工作。入夏以来,分会及时将风油精、毛巾等物资发放给了分会里的每一位职工,随着气温的不断攀升,分会持续开展“夏日送清凉”活动,为一线人员送去盐汽水140件共计1680瓶,酸梅汤19桶,为职工的防暑降温工作积极做好后勤保障。

四、组织开展各项活动

1、春节放假前夕,分会积极谋划,组织开展了“迎新春,定点投篮”比赛活动。此次活动在一派热闹非凡的气氛下取得了圆满成功,分会为参赛队员及啦啦队分别颁发了奖品和纪念奖。

2、3月份,分会联合分厂团支部组织开展了青年职工问卷调查活动,

通过此次活动充分了解到了青年职工的真实想法,针对青年职工的诉求,分厂为青年职工搭建展示、交流的平台,大家比技能、促交流、添活力,在分厂内营造一种积极向上的工作氛围。

3、女工活动。“三八”妇女节期间,分会组织女工开展了集体跳绳活动,分会根据比赛成绩给职工们颁发了奖品,同时分会还积极组织分厂女工参加公司工会举办的庆“三八”系列活动,并取得了优秀的成绩。

4、分会积极组织本单位职工参与羽毛球比赛、龙舟赛等大型活动,参赛职工表现良好。

5、注重分厂职工之家建设活动。从年初开始,分厂分会就积极筹备职工之家建设。二季度里,分会对职工之家重新布局,将相关内容及时更新,并添置了挂图及健身器材,提升了职工之家的硬件设施。

五、其他各项工作

1、分会认真落实合理化建议工作。 通过制定了合理化建议考核办法保障了合理化工作顺利开展,每月收集到职工合理化建议60余条,积极倡导职工为企业的发展献计献策

2、分会领导进行生产值班,积极服务于生产。

公司工作总结格式示例2

一:标题

以示例说明情况:

20--年个人年度工作总结(居中)

二:前言

此部分往往以概述下述三方面内容开启工作总结的主体内容:

1、本年度主要业绩或者变化情况;

2、本年度工作基本情况概要;

3、本工作总结的目的、方法;

示例:

20--年在各部门的协调配合下,我们紧紧围绕公司奋斗目标,抓机遇、求发展,全体员工齐心协力,顽强进取,各方面工作都取得了显著成绩的一年。

在过去的一年里,公司全体员工充分发扬了“热情、顽强、向上”的企业精神,大力倡导和践行适应时代发展的经营管理理念,同心同德、真抓实干,基本完成了年度生产经营计划,企业各项主要经济指标均达到了历史最好水平。现将本年度的工作总结汇报如下:

年终工作总结开头怎么写

三:主体:

主体是年度工作总结的核心部分。这部分主要包含内容有:(顺序不分先后)

1、本年度所做具体工作介绍;

2、主要工作业绩及工作中出现的重要问题;

3、工作中的经验或者教训等;

4、下年度工作计划简单规划及介绍;

5、其它。

四:结尾(亦可在主体部分自然结尾,此情况下无需刻意的结尾部分)

年终工作总结可以以这几种方式结尾

1、提出今后努力方向

2、认识自己的不足,提出改进意见

3、表明决心 、展望前景

更多年度工作总结结尾可参考:

年终工作总结结尾的写法(附范例)

附:个人年终工作总结范文

个人年度工作总结

20--年在各部门的协调配合下,我们紧紧围绕公司奋斗目标,抓机遇、求发展,全体员工齐心协力,顽强进取,各方面工作都取得了显著成绩的一年。在过去的一年里,公司全体员工充分发扬了“热情、顽强、向上”的企业精神,大力倡导和践行适应时代发展的经营管理理念,同心同德、真抓实干,基本完成了年度生产经营计划,企业各项主要经济指标均达到了历史最好水平。

公司全年完成产值--万元,比上年同期增长--%;完成销售收入--万元,比上年同期增--%;实现利税--万元,比上年同期增长--%;工业增加值--万元,比上年同期增长--%。并对年初提出企业存在的问题,大部份予以落实。完成上述指标,我们主要做了以下工作。

1、狠抓安全不放松,重视基础求发展。

安全生产和软硬件基础环境是公司得以生存发展的根本。在全年的工作中,做到人员落实,制度落实,机构落实,责任落实,经费落实。坚持加强现场安全管理,及时发现、消除隐患;坚持制止各种违章行为;坚持加强员工安全教育,提高员工们的安全意识;生产部坚持每周例行的检查以及日常巡查工作,同时公司也坚持定期不定期的抽查跟踪,及时整改安全隐患,加大安全硬件设施投入和特种作业人员的培训取证工作,安全事故得到了有效的遏制,半年工作总结《下半年工作总结的结尾》。

20--年,公司在软硬件基础环境建设上有了较大突破。首先,随着新人的增多和生产任务的加大,原有的车间管理结构已不能完全适应新的发展形势。因此,我们一直在谋划基层一线管理干部的培养和储备问题。我们通过层层推荐、筛选和广泛的征求意见,在一线青工中选拔了五名车间主任助理,同时还确定了一批重点培养和考察的后备干部。像这样大面积的提拔和培养干部,对我们来讲是头一回,为了确保我们选择的正确性,我们制定了公开、公平、公正的选拔机制,并制订严格的公示、培训、考评和试用机制。通过半年来的锻炼,事实证明,大多数同志还是经得起考验的,推荐和选拔也是客观公正的。其次,我们下决心投入了大量的资金,对技术部进行了改造,极大的改善了技术人员的工作条件和环境,有效的提高了技术人员的工作效率。如果单纯的从办公软硬件设施来看,我们的技术部目前在全街道,乃至全区,都是数一数二的。

2、克服两大难题,确保任务完成。

从我们原有的厂房面积和基本的一线人员数量来看,要想完成全年6000万元的生产任务,困难是显而易见的,因此--年初,场地和人员成为了阻碍我们完成目标任务的两大难题。

为了确保全年经营目标的实现,新年伊始,我们就积极筹措资金,加快了征收土地和进行基建的步伐,但往往事与愿违,我们在征收土地过程中,遇到了政策瓶颈,国家的政策是不可抗拒的。面对这种不利局面,为了完成全年的目标任务,我们没有被动的等待和消积的怨天忧人。我们一方面与政府部门联系开展土地扭转工作,另一方面积极的租赁了两幢标准钳工车间,共1800平方的可用生产场地,这个1800平方的场地,大大的缓解了我们下半年的生产困境,但异地生产也给生产成本的增加和管理带来了一定的问题。所以,租赁厂房不是长久之计,从公司中远期的发展考虑,土地扭转这项工作我们还是要继续做下去的。同时我们也已做好了另一手准备,就是说一旦土地扭转工作短期不能实现,我们将在艾贝克公司闲置的土地上做文章。困此,生产部门还要有一个长期面对两地生产管理的思想准备。

今年以来,为了适应新的发展形势,公司人员有了大幅度的增加。目前我们的员工总数已由去年底的153人,增加到181人。由于普遍的发展,而且考虑到本地企业间人员流动的良性循环,我们想在当地招收熟练的一线员工基本上是不可能的。这个问题,今年上半年一度给我们出了很大的难题,而我们最终通过与劳务市场的合作,吸收外地打工人员,以及招收一些徒工基本上顺利的解决了一线人员不足的问题。但外来务工人员的流动性太大,也给我们的管理工作增加了一定的难度。因此,我们今后还是要实实在在脚踏实地的,以招收当地青年学徒培养为主,以吸收外地务工人员为辅,也只有这样才能从根本上解决人员问题。

3、强化内部管理,夯实发展基础。

(1)节能减耗降成本,狠抓质量上台阶。

20-- 年,公司面对生产原材料价格不断上涨和产品销售市场价格下压的双重挑战,着力于节能减耗降成本,努力克服资金困难。因此下半年,我们在公司内大力开展励行节约活动,并成立一个“励行节约领导小组”来全面组织和指导这项工作。从节约一滴油、一度电做起,加大现场管理的监督力度,严格管理,精心计算,从而有效的减少了原材料浪费和资金流失。涌现了不少象钳工一车间主任周宗田同志那样,采用新工艺、新方法,仅一张图纸所下的材料就能节约几千元原材料的先进事迹。

随着今年生产规模的扩大,我们意识到,必须进一步加大对产品质量的控制力度,因此,春节后我们调整了质量管理机构的人员结构,将质检科单列并扩大为质检部,调整和充实了部门领导,制定并实施了一些新的过程质量控制制度。但从实际效果来看,我们的`质检人员还有很多工作要做,同时相关部门也还有很多配合不到的地方,尤其是在现场安装过程中,我们还要动脑筋找到更好的控制办法。以往我们讲产品质量,主要是从产品实现过程中来找问题,即在设计、采购、制造、安装调试过程中发现问题、解决问题。但通过我们最近对几个实例的研究和分析发现,我们在产品质量控制上忽略了一个很重要的环节,即产品的销售和合同评审过程。我们有些销售人员,为了能拿到订单,在价格上一味的让步,而且我们的管理机构在合同批准和评审上的省略,造成了低价销售,导致无法从根本上保证高质量产品的先天缺失。俗话说巧妇难为无米之炊,因此这个问题必须引起我们各个部门的重视。

(2)完善制度建设,加大执行力度。

制度建设是企业发展的重要保证。公司发展至今,一是抓住机遇,靠灵活机动的生产、经营战术,二是靠广大员工的支持和严格的制度管理。20--年,公司结合经营管理实际,动员中层以上管理人员在每次例会上就公司经营、管理、制度等方面提出修改意见和建议。充分发挥管理人员及全体员工在企业生存发展过程中的重要作用,通过发动全体管理人员对制度的修订完善,使公司制度建设更具有合理性和可行性。--年新制订了设计开发、生产管理和采购等三个操作规范,修订了《过程检验制度》。在执行制度上坚持人人平等、奖惩都硬,同时结合“动之以情、晓之以理”的人本管理机制,把情感管理融入管理的全过程,不断提高管理质量,真正实现把约束机制变为员工的自觉行动。

(3)加强财务监督,保障资金需求。

为了保证生产经营、发展、技术改造的资金需求,20--年,公司进一步对资金使用实行分级计划、分层把关、严格审核,保证资金统筹安排合理运用,同时,加大了资金合理利用的监督力度,用好用活资金。一是加强了存货资金的管理,对库房材料实行了定额管理,原材料实行以耗定进的办法减少存货资金的占用;二是加大了对应收账款的清收力度,坚持督促销售人员对到期货款的回收,使应收账款降到最低水平,行使法律程序减少呆坏帐损失,加快了流动资金周转。三是加大财务监督力度,严格控制人为失误,减少资金损失。在这个问题上,我们的财务人员在相关部门的配合下,取得了一定的成绩,也积累了一些经验。仅在一张发票上的较真和认真复查,就为公司搀回近2万元的损失,而在一份外加工合同款的支付上严格把关,又为公司搀回近万元的损失。因此,我们应当统一认识,给予财务部门审核和监督工作更大的支持。

公司工作总结格式示例3

尊敬的领导:

我于成为公司的试用员工,到今天已经有-月了。在这-月里,我对行业有了最基本的认识,对公司有了比较全面的了解,对公司的各种规章制度也都已熟悉,并严格遵守,同时自己的工作能力也有了很大的提高,而这一切都是与公司领导的悉心指导,同事的无私帮助是密不可分的,当然最让我感谢的还是公司给了我这次宝贵的工作机会。

刚来公司时,还有点担心自己会不适应,可是,公司良好的工作环境,人性化的制度,让我很快融入其中,进入工作状态。工作之初,由于自己对这个行业了解不多,经验不够丰富,工作中出现了一些缺失,现在回头来看,却都是些分外简单的小事。也正是领导及同事的热心帮助,才让我迅速成长,掌握了工作的主要内容,模式及规律,让我明白是多么的严格,严肃,同时,各部门的交流沟通也是很重要的一部分,只有及时与各部门等联系,才能保证正确无误。

通过这-月的努力工作,努力学习,我懂得了时间与理论的相辅相成性。在学校所学的各种知识只有应用到工作实践中才能发挥作用,才能让工作进行的更加顺利,因此,我会努力的工作,保持自己的工作热情,上进的心态,严谨的工作态度,同时还要加强自己的学习能力,努力增加知识,拓宽知识面,学习与相关的专业知识,让自己做到有理论,多实践。在过程中,也可能随时出现新情况,新问题,我会及时汇报,反馈给领导,让领导能及时了解新情况,新问题,避免因此而出现的信息误差。

请公司给我一个机会,让我成为公司的正式员工。转正之后,我将一如既往的保持高度的工作热情和责任感,不断提高自己的工作能力,增长自己的知识,争取在工作中发挥更大的作用,为公司创造价值,同时也实现自己的自我价值,在自己平凡的岗位上作出不平凡的成绩,与公司一同展望美好的未来。

关于工作总结9

时间过的飞快,又一个月已经过去。上个月的销量并不理想,在这一个月工作中学到了许多,同时也犯下了许多错误,在那里做一下总结期望领导批评指导!

一、主动用心。

相信只有主动出击的人,才会有成功的机会,尊重客户意愿,聆听客户需求。客户是千姿百态的,其需求也是千差万别的。想出色的完成工作,务必注重细节。

二、博取众长,集思广义。

人多点子多,相信一点、人的潜力总是有限的,在近一年的销售工作中,我发现一件深有感触的事就是每一次市场促销的成功,很多时候是听取了大家的意见和点子,灵活的应用。

一)这个月主要的错误就是新开发的客户没有及时跟踪,调动客户使用的用心性,导致用量提不上来。

二)市场的工作细节做的并不好,与各市场的业务配合也不到位。

三)我前期工作的定位是酒店,后期定位是一个月大连地区市场总体走一圈。此刻我深刻意识到市场是提升业务量的基础,借助市场客情的关系能更快的开发酒店,此刻的定位是每一天走访一个市场。

四)对于工作,不管我每一天跑了多少酒店,有多辛苦、一些基本的工作忽视了,就是对工作的不尽职。应深刻检讨,加以改善。

三、9月份目标

金装劲美鸡汁月销量增长至200件,其他单品稳定增长。

优秀源于职责,我已深刻意识到,工作的小细节也不可忽视,以上是我对本月工作的总结,做的不好的我将改正,做得好的继续努力!

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