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领导班子践行正确政绩观,敢于担当、主动作为,真抓实干、攻坚克难

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[领导班子践行正确政绩观,敢于担当、主动作为,真抓实干、攻坚克难]

广大党员要敢于讲担当、转作风、抓落实,在急难险重任务中勇挑责任重担,真正敢于“涉深水、破坚冰、啃硬骨头”,

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领导班子践行正确政绩观,敢于担当、主动作为,真抓实干、攻坚克难

在“两学一做”学习教育中,晋城市针对一些基层党组织和党员干部中存在的不担当、不作为、不落实问题,突出问题导向,强化责任落实,从5月下旬开始,在全市深入开展了“讲担当、转作风、抓落实”活动,以领导干部为重点,引导广大党员带着问题学、聚焦问题查、对照问题改,确保“两学一做”学习教育自始至终落脚在解决问题上,体现在狠抓落实中,取得实实在在的效果。

把“讲担当、转作风、抓落实”融入到“两学一做”学习教育中。晋城市把“讲担当、转作风、抓落实”活动作为一项自选动作,明确目标要求,融入学习教育。“讲担当”就是坚持党的事业第一、人民利益第一,带头讲政治、讲规矩、讲道德、讲奉献,守土有责、守土尽责。“转作风”就是坚持领导带头,着力解决“不能为、不想为、不敢为”等问题,大力弘扬“夙夜在公、只争朝夕、马上就办、真抓实干”的优良作风。“抓落实”就是抓住“不落实”的事,查处“不落实”的人,在真整改、求突破上见实效,确保决策落地、政令畅通。全市各级党员干部对照党章党规和习近平总书记系列重要讲话,深入查找自身在履行职责、抓班子带队伍、工作生活作风、落实各项任务方面存在的差距和不足,紧密结合“我是党员我带头”主题实践活动,树立“平常时候看得出、关键时候站得出、危急关头豁得出”的先锋导向,确保“讲担当、转作风、抓落实”融入思想、见于行动。

把“讲担当、转作风、抓落实”体现在“两学一做”具体实践中。联系工作实际,突出抓好“三个一”。一是开展一次专题研讨。6月上旬,以“讲担当、转作风、抓落实”为专题,领导班子带头,自上而下开展一次学习讨论,举一反三,深入查找本地本部门以及个人在思想工作作风方面存在的突出问题,认清问题要害,深挖思想根源,深入反思剖析。二是列出一个问题清单。结合专题研讨查找的问题,6月中旬前全市各单位各部门都要列出问题清单,制定整改问题的任务书、时间表、路线图,让查摆出的问题见人见事、见根见底,防止笼而统之、大而化之。三是建立一个整改台账。6月下旬前,针对每一个问题制定整改措施,将工作细化分解到责任部门责任人,落实到工作推进上,整改措施要具体实在、明确可行,真正做到“一个问题一个台账”“整改一个销号一个”,推动整改工作落到实处。

把“讲担当、转作风、抓落实”贯穿于“两学一做”各个环节中。坚持把开展“讲担当、转作风、抓落实”活动与学习党章党规、学习习近平总书记系列重要讲话统一起来,拓展深化学习内容,强化提升学习效果,突出学用结合、知行合一,切实增强针对性和实效性。在“两学一做”各个环节,无论是讲党课、召开领导干部专题民主生活会和支部专题组织生活会、民主评议党员,还是整改落实、立规执纪,都把发现问题、解决问题作为出发点和落脚点。聚焦党员干部身上存在的懒散推拖、逃避责任等问题,在民主生活会和组织生活会上进行严肃认真的批评与自我批评。通过“上级点、自身找、群众提”等多种渠道和方式,对本单位本部门和所属党员干部中存在的不担当、不作为、不落实问题进行全面排查,并采取分层分段的办法加以解决。

把“讲担当、转作风、抓落实”拓展到从严抓好党员教育管理监督日常工作中。着眼于党员队伍建设的薄弱环节和管理监督的短板,突出抓好规范党员活动日制度、党员组织关系排查、党费收缴使用管理、建强基层党组织等重点工作,增强党员意识,提升战斗堡垒作用,着力解决一些党组织和党员宗旨观念淡薄、漠视群众疾苦、与民争利、吃拿卡要、损害群众利益行为,解决在重要任务、重大考验面前临阵退缩的问题。同时,抓住党员领导干部这个“关键少数”,充分发挥“第一责任人”职责,带头攻坚克难,带头做好表率,以上率下抓好本地本部门问题的整改落实,带动各级党组织和广大党员直面问题、查找不足,推动问题解决,真正通过层层示范、层层带动,上级带下级,一级带一级,在全市形成上行下效、整体联动的良好局面。

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一、对“两学一做”的认识

“两学一做”(学党章党规、学系列重要讲话,做合格党员)学习教育是继党的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育之后,全面推动从严管党治党向基层延伸的重要举措,是推动学习教育从“关键少数”向全体党员拓展的生动实践,开展“两学一做”学习教育是为了进一步解决党员队伍在思想、组织、作风、纪律等方面存在的问题,是巩固拓展群众路线教育实践活动和“三严三实”专题教育成果的有效延续和载体,是保持发展党的先进性、纯结性的现实需要,是贯彻落实“四个全面”战略布局、五大发展理念的有力保证。

“两学一做”学习教育工作是党中央向全党发出的政治号令,是党员义不容辞的政治责任,也是当前及今后一个时期企业党建工作的重点。4月11日上午,公司组织收看了集团公司“两学一做”学习教育工作部署视频会。会后公司召开了“两学一做”学习教育启动大会,即标志着公司“两学一做”学习教育全面展开。4月26日,根据集团公司、福建公司党组的部署要求,结合企业实际,公司党委印发了《福建华电邵武发电有限公司“学党章党规、学系列重要讲话,做合格党员”学习教育工作计划》,明确总体要求、学习内容、主要措施、工作流程。

5月初,福新公司、福建公司党组对我公司的领导班子配备作出调整,姜庆全同志到我公司任党委书记,陈海凌同志调任可门公司任副总。为了更好地发挥领导班子整体全力,加快推进项目发展,促进企业可持续经营,公司党委对领导班子成员职责分工进行调整,明确每位领导的分管范围以及工作替代关系。

“两学一做”学习教育,基础在学,关键在做。我们要把党的思想建设放在首位,以尊崇党章、遵守党规党纪为基本要求,以习近平总书记系列重要讲话精神武装广大党员头脑为根本任务,教育引导广大党员自觉按照党员标准规范言行,进一步坚定理想信念,提高党性觉悟;进一步增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,坚定正确政治方向;进一步树立清风正气,严守政治纪律和政治规矩;进一步强化宗旨观念,践行“四个有利于”工作原则,攻坚克难、敢于担当,在达标投产、“三同领先”的精品工程上,在生产准备、运营培训“顺利接机”上,在可持续经营、多元发展上,以及学习、生活、作风和廉洁自律上起先锋模范作用,为早日实现“邵电梦”提供坚强保证。

二、如何带头攻坚克难、敢于担当

做企业做了这么多年,到底要把企业做成什么样的企业,把邵电这支队伍带向何方,始终是这些年在思考、探索和实践的问题。企业的生产安全、经营发展、队伍稳定,始终“绕不开,躲不过”,把项目发展好、把企业经营好,把队伍带好,是我们班子带领团队必须要迈过的坎,试想,上级把企业交给我们,面对员工对我们的期盼,我认为这是我们的职责所在,责任所系。我们是邵电的“关键少数”,是企业的领导干部,就要用习近平总书记对好干部标准“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”,以及之后对党员领导干部的要求凝练为6个字“忠诚、干净、担当”衡量。班子成员必须提高思想认识,提升责任意识,凝心聚力,带头攻坚克难,敢于担当。

(一)首先是对邵电愿景目标的认同、企业文化的认同、责任担当的认同。

煤电项目:按照华电集团“优选、严控、精建”的要求,遵循三级管控模式,公司在项目建设过程中,高起点、高标准、高质量运作,致力把工程建成“同时期、同地域、同类型”机组中处于领先水平的火电“精品工程”,争创集团公司超低排放示范工程和国家优质工程,建设“美丽、生态、环保”能源企业,发扬“三千”精神,实现可持续经营发展。

随着煤电项目的成功落地,我们提出:用三到五年时间甚至更长时间,把邵电建成一个集煤电、水电、分布式能源、LNG、光伏能源于一身的综合性能源公司,初步实现“安全稳固、效益明显、发展快速、员企和谐”的“邵电梦”的愿景目标。

“邵电梦”的大胆提出和要实现“邵电梦”的愿景目标,也就意味着这一任班子仍然不能停下“奔跑”的脚步,也没理由停下奔跑的脚步,这是企业使命,更是责任担当。实现“邵电梦”核心在领导干部,关键在邵电“一帮人”。“邵电梦”是企业的梦,也是邵电员工的梦。企业好了,员工才会更好,员工强则企业强,这一点必须向员工讲清楚。

实现“邵电梦”:

必须弘扬“和衷共济、创新超越”的企业精神,

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《领导班子践行正确政绩观,敢于担当、主动作为,真抓实干、攻坚克难》(http://www.lp1901.com)。传承优良品质(“团结、拼搏、严格、互助”、“和衷共济、开拓创新”),彰显时代内涵,企业的愿景,不畏艰难、不甘人后、锐意进取,挑战自我的精神。

必须秉承“困难再多、气势不能减,压力再大,精神永不倒”的团队精神。“越是困难的时候,越要保持昂扬向上的精神状态,越是困难的时候,越能锻炼人、培养人。

必须秉承“在状态、忙起来、跟得上、育人才”的员工行为规范。

在状态:思想在状态、认识在状态、执行在状态。

忙起来:忙在干事创业上,忙在能量的储备上,忙在生产、经营、发展上。

跟得上:知识经济时代、前进的步伐。集团公司“1881”战略目标,确立了建成现代化、市场化、国际化世界一流企业集团的愿景目标。福新公司国际一流清洁能源公司目标,福建公司“两步走”,“双翻番”,全面建成华电系统一流区域公司战略目标。邵电公司“强业主”打造和实现“邵电梦”愿景目标。

育人才:甘为人梯的思想境界,为广大员工搭建施展才华的平台,各部门利用平台、创造平台,满足员工施展才华的需要,让广大员工有施展才华的舞台。

必须“坚守、责任、担当”精神。

这也是成就邵电事业的重要法宝。坚定理想信念。理想信念是共产党人精神的“钙”,缺“钙”就会得软骨病。同样的,邵电人,坚定企业生存与发展的信心。信心是我们在新的起点上推进各项工作的基础。“信心像太阳一样充满光明和希望”。

守住希望、守住梦想,守土有责。对“邵电”我们始终充满了信心和希望。作为邵电的班长,始终感到一份沉甸甸的责任。工作本身就是一份责任,责任是一种品格、一种追求、一种境界,责任成就事业。

要敢于担当,勇于担当,担得起责。担当该担当的责任,担当也是承诺,有时需要用一辈子来兑现。担当也是超越,无碍于外物的纷繁搅扰。担得起责,这就是能力和水平的问题。多大的担当就能干出多大的事业。需要本领,本领不是天生的,需要靠后天的努力。这里面有“本领恐慌”、“学习敬畏”的问题。通过学习练就本领,学习没有特效药。只有学习、学习、再学习,实践中学,向书本学、向优秀学,向实践学,树立终身学习理念。当今时代,知识更新周期大大缩短,各种新知识、新情况、新事物层出不穷。有人研究过,18世纪以前,知识更新速度为90年左右翻一番;20世纪90年代,知识更新加速到35年翻一番;近50年来,人类社会创造比过去3000年的总和还要多。在农耕时代,一个人读了几年书就可以用一辈子;在工业经济时代,一个人读了十几年书,才能够用一辈子;到了知识经济时代,一个人必须学习一辈子,才能跟得上时代前进的步伐。

这么多年来,邵电始终在负重前行,顽强拼搏。企业生存面临着困难和压力,队伍稳定面临着困难和压力。谈发展就是有很多人不相信。“信不信,反正我是不相信”。要做好一个企业不容易,火电厂燃料成本占70%,这些年一直在努力。加上外面的世界很精彩,时不时就抛来了橄榄枝,人员流失严重。100多人完成了“胜利大逃亡”。人员青黄不接,技术断层、专业断层,懂经营、善管理人员缺失等,给邵电的安全生产、经营发展、队伍稳定带来严峻的挑战。所幸的是在留下来的同志中,邵电还有“一帮人”,邵电需要“一帮人”,可喜的是这帮人的队伍在不断发展壮大。

邵电“一帮人”:事业在考验我们智慧和勇气的同时,也在考验我们的毅力和定力。这帮人必须敢于作为、勇于挑战、乐于奉献;必须加快知识更新,加强实践锻炼,使专业素养和工作能力跟上时代节拍,加强政策研究和应用,尊崇党章,遵守党规党纪、用习总书记系列讲话武装头脑,主动适应经济发展新常态,积极应对供给侧改革,树立价值创造理念、正面思维管理;必须进一步增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,牢固树立企业可持续经营发展的历史使命。

必须坚持“价值思维引领、正面思维管理”的理念。按集团公司提出的“四个有利于”,用积极、主动、乐观的态度去思考和行动,去努力,去克服,去改变,促使事物朝着有利的方向转变。不过分强调客观原因,不给主观找借口,用积极的心态去面对,迎难而上,而不是知难而退。正面思维的本质是发挥人的主观能动性,挖掘潜力,体现积极性、主动性、创造性,体现人的价值。

必须坚持6E心理关怀机制。

教育:以正面引导和教育

环境:共同营造,积极向上的、良好的内外部环境

文明、激励:正面激励,精神激励、物质层面、用人环境、公平公开公正

情绪、平衡:调适

教育、环境(正面思维、内外部环境),文明、激励(用人环境、公平公正、正负激励),情绪、平衡(用好)

必须努力营造良好的内外部环境。用心去营造企业内外部环境,这也是企业这些年经验体会之一。

1.紧紧依靠集团公司、福新公司、福建公司的坚强领导是我们工作取得进步的前提

2.努力营造良好的外部环境是我们顺利开展各项工作的条件

3.学习政策,研究政策,运用政策,是推进我们工作的根本

4.坚持价值思维引领,正面思维管理,打造一支敢于作为、勇于挑战、乐于奉献的干部员工队伍是做好我们工作的保障.

责任是沉甸甸的,也是很具体的。在今年的工作报告中,我们提出今后五年奋斗目标:

(1)2017年,两台660MW超超临界燃煤机组实现“双投”目标,创集团公司超低排放示范工程和国家优质工程。

(2)在做好可持续经营的同时,开发建设药村小水电,力争2018年开工建设。

(3)2019年力争煤电项目实现“热电联产”。

(4)在武夷新区、延平新城工业区建设光伏项目。密切跟踪燃气管网建设,一旦条件成熟,即开发建设。力争2020年在武夷新区建设分布式能源站。

(5)在队伍建设方面,通过三期项目锤炼,培养一批火电管理人才、专业技术人才和技能人才;培养一支电力市场营销团队。

(6)2018年,实现“全国文明单位”荣誉;2020年,实现“集团公司文明单位标兵”荣誉;争创“全国五一劳动奖状”;争创“全国模范职工之家”。

(7)职工生活基地建设。

要实现我们的愿景目标,没有牺牲精神、奉献精神、担当精神,肯定不行。在责任面前,不找任何借口,什么年龄、资历等,我坦率地说,这一任班子成员我认为起码的年龄结构是不合理的,但这是上级党组考虑的事,既然我们仍在这个岗位,就要履行好你的岗位职责,这是职责所在、责任所系。大家手头上都有分管一块工作,“权力就是责任,责任就是担当”,试想,你不去做、你不做好或尽发号施令,就会影响到我们的“事业”(我把邵电当成个人“事业”追求),就会在员工中失信。

(二)再就是“关键在做”。

就是要做一名合格的共产党员,共产党员合格的标准,是具体的、历史的。这次学习教育明确提出共产党员要做到“四讲四有”。讲政治、有信念,讲规矩、有纪律,讲道德、有品行,讲奉献、有作为”。这是面向全体党员而言,就党员领导干部还有更高的要求,如在廉洁自律准则上,党员领导干部廉洁自律规范多了四条:“第五条,廉洁从政,自觉保持人民公仆本色。第六条,廉洁用权,自觉维护人民根本利益。第七条,廉洁修身,自觉提升思想道德境界。第八条,廉洁齐家,自觉带头树立良好家风”。关键在做,就是要“做”出党员的样子来,就是要“做”出党员干部的先锋模范作用出来,就是要“做”出“关键少数”的引领带头作用来。“以德修身、以德立威、以德服众,是干部成长成才的重要因素。每一位党员干部都要坚守‘三严三实’,拧紧世界观、人生观、价值观这个‘总开关’做到心中有党、心中有民、心中有责、心中有戒”把为党和人民事业无私奉献作为人生的最高追求。各级领导干部要加快知识更新、加强实践锻炼,使专业素养和工作能力跟上时代节拍,避免少知而迷、无知而乱,努力成为做好工作的行家里手。”从某种意义上说,“做”就是“抓落实”,“一分部署,九分落实”,落实是一切工作的归宿,是一切工作成败的关键,是我们开展工作的全部意义所在。关键在抓落实。邓小平同志讲过,“世界上的事情都是干出来的,不干,半点马克思主义都没有”。习近平总书记说过,“空谈误国、实干兴邦”。

不动摇、不懈怠、不疲沓。担当起你该担当的责任,担当也是承诺,有时需要用一辈子来兑现。企业需要正能量。爱国、敬业是正能量;诚信、友善是正能量。爱是正能量;善是正能量;感恩是正能量。企业是你(我)与他人之间和社会之间进行沟通交换的桥梁,企业也是你(我)显示自己存在的舞台,也是你(我)家庭的后台,依靠什么获得比较高的收入,我们依靠什么获得社会尊重,是我们这个“企业”,而我们是这个企业的“主人”。要有想方设法、只争朝夕、时不我待的紧迫感和“功成不必在我”的胸怀,脚踏实地,创造性开展工作,不忘初心、继续前进,为早日实现“邵电梦”而努力。


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