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工商企业管理论文范文(通用5篇)

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企业管理是一门很深的学问,需要在理论的指导下逐步完善,需要在实践中不断地探索,从而达到实践和理论的有机统一。以下是小编整理的工商企业管理论文范文(通用5篇),欢迎阅读与收藏。

【篇1】工商企业管理论文

  【摘要】随着经济的发展,我国建筑行业的建设规模不断扩大,现阶段建筑工程已经成功引起了人们的广泛关注,人们对建筑工程的质量也不断提高,建筑工程为了在市场经济中占有一席之地,就要加强建筑工程的管理。项目管理在建筑工程管理中占有重要的地位,是建筑工程重要的组成部分,项目管理可以有效的提高管理效率,进而使工程的质量和水平满足人们的需求。本文首先对项目管理的内涵进行分析,然后对项目管理在建筑工程管理中的应用进行探讨,希望为相关人士提供有价值的参考。

   【关键词】项目管理;建筑工程管理;应用探索

   随着科技的的发展,传统的建筑工程管理手段已经不能满足建筑工程的发展需求,现阶段建筑企业提倡在建筑管理当中采用项目管理方法,项目管理保障建筑工程项目的顺利实施,提高建筑工程的管理效率,但是现阶段我国建筑行业得到了飞速的发展,建筑工程的项目不断增多,这就给建筑工程的项目管理带来了巨大的挑战,为了满足建筑工程的发展需求,我门要对施工项目进行合理的规划,对项目管理在建筑工程管理中的应用进行研究。

   1项目管理的内涵

   项目管理就是运用科学的知识、技能和方法在项目有限的条件下,高效率的完成工程项目的目标,项目管理要根据实际的施工情况,对项目进行合理的组织和策划,并且需要建立相应的机制体制,以此来确保建筑工程项目可以顺利实施,进而提高建筑工程的施工进度与施工质量,使建筑工程的经济效益得到正常的发挥。一般项目管理主要包括以下几点内容,项目管理分为不同的阶段:①要对建筑工程的项目进行前期的调查,制定详细的研究报告,确定项目的可行性,之后要将报告提交给决策层,审核通过之后,要进行分析和策划,进而制定相应的项目计划与项目进度,在制定项目计划时,要对工程的建设成本、风险等进行多方面多角度的分析;②组建相应的项目团队,并且要对项目管理的具体职责进行划分;③要对项目以及相应的工作人员进行考核,查看项目管理的总体效果。通过项目管理可以保证施工过程井然有序,提高建筑工程的施工质量,进而发挥项目管理的最大价值[1]。

   2项目管理在建筑工程管理中有效应用

   2.1提高工作人员综合素质

   提高工作人员的素质,是提升项目管理效率的首要因素,现在许多工作人员都抱着拿固定工资的传统观念,在实际的施工中并不具有管理意识、安全意识、责任意识,在施工中经常会出现散漫、懒惰、偷工减料等行为,在工作中不服从上级领导的安排,这在一定程度上影响了项目管理的正常实施,另外,一些管理人员的素质也普遍较低,管理形式过于形式化,在实际的项目管理过程中,并不能取得良好的效果,为了有效改变这一现状,相关管理部门可以对管理人员和施工人员进行定期的培训,在培训的过程中要以提高工作人员的专业技能、职业道德、理论知识为目标,加强工作人员的管理意识和责任意识,其次,施工单位也可以制定相应的考核制度,以此来约束施工人员的行为,并且要采取相应的激励措施,对表现优异的员工要给予薪资福利、额外假期等奖励,而对于一些表现不好的员工要给予批评教育,以此来提高员工的工作热情,保证项目管理可以顺利实施[2]。

   2.2建立有效的项目管理制度

   建立完善的项目管理制度对提高项目工程管理的质量至关重要,相关的建筑工程管理部门应该加以重视,首先要根据实际的施工情况,建立严格的项目管理条例,项目管理条例当中包括很多内容,例如,项目施工管理条例、成本控制管理条例、财务管理条例等、安全管理条例,在对管理条例进行制定时,要遵循国家的法律法规,并且在制定管理条例时,要运用先进的技术项目进行管理,进而创建现代化的现管理模式,完善相关的项目管理制度,也要与各个部门部门进行配合,将具体的职责进行划分,将具体的职责落实到每个工作人员的头上,使项目管理的制度内容可以约束员工的行为。建筑工程中出现安全事故的幾率较大,且安全事故不仅会影响施工质量,还会在一定程度上威胁施工人员的生命安全,所以在项目管理制度中首先要制定相应的安全制度,加强对建筑工程施工中的安全项目管理,以此来消除施工过程中的安全隐患,为施工人员带来良好的工作环境。

   2.3加强对项目管理的控制

   项目管理控制在项目管理当中也占有重要的地位,对项目管理进行控制可以更好的建筑工程管理进行规划,相关部门和单位应该对以下几方面进行施工管理的控制,施工质量方面:工作人员要选择合理的设计方案和施工材料,并且施工人员要按照相应的管理条例进行施工,以此来保证施工质量。施工进度方面:相关部门应该派遣相应的人员对项目进度进行跟踪,一旦发现工期延误的现象,要对延误的原因进行分析,并且采取有效的措施加以解决。施工资金方面:为了使建筑工程实现利益最大化,首先要对施工的成本进行预算,确定施工的可行性,其次,在施工的过程中要利用现有的资源进行施工,并且采取科学有效的方法来进行资金分配、资金筹措。加强项目管理的控制可以保证施工质量和施工进度,并且能是建筑工程的经济利益得到正常的发挥[3]。

   3结束语

   综上所述,项目管理在建筑工程管理中起到至关重要的作用,相关部门应该加以重视,在进行项目管理时,要根据实际的施工情况,采取提高工作人员综合素质、建立有效的项目管理制度、加强对项目管理的控制等措施,实现项目管理的有效应用,进而促进我国建筑行业健康良好的发展。

   参考文献:

   [1]卢雄.建筑工程管理中项目管理的应用探讨[J].建筑工程技术与设计,2017(23):4342.

   [2]赵晖.项目管理在建筑工程管理中的应用分析[J].中国房地产业,2017(30):129.

   [3]杜志强.试论建筑工程管理中项目管理的运用[J].四川水泥,2017(6):145,154

【篇2】工商企业管理论文

   摘要:工商管理是一门为满足经济发展需要而出现的新兴学科,建立良好的工商管理体系不仅有利于落实国家的各项宏观调控政策,更有利于维护市场经济的良好秩序。因此,工商管理人员在实际工作中,不仅需要正确认识实施工商管理的重要意义,还应在工作实践中采取各种举措,最大化发挥工商管理对经济发展的促进作用,保证市场经济的高效、稳定发展。基于此,文章简单剖析工商管理对经济发展的促进作用。

  关键词:经济发展;促进作用;工商管理

  一、工商管理的职能和特点

  (一)工商管理职能

  工商管理主要是对经济发展领域起管理作用,市场经济环境下,其走向没有一定的规律,通过人为调控措施才能使市场经济向良好的方向发展。自2001年我国加入世贸组织后,在经济全球化的发展趋势下,我国将自身的发展现状与国际环境相结合,国内外的企业交流机会增多。但是,若在对外输出增多的情况下不能构建良好管理体系,将会给我国的经济发展带来承重的负担,实行现代工商管理可以为经济发展提供保障,为其摒除部分弊端。管理部门通过采取各种调控措施,形成行业规范,使商家及消费者获取最大化利益,让消费者可以更好的维护自身权益,维护市场经济的良好秩序。

  (二)工商管理特点

  工商管理的本质是一种行政管理手段,其根本目的是营造良好的市场氛围,构建良好的经济秩序,其职责是使市场有利于经济的发展,无需设立特别的基金或建立项目规划。市场经济中各环节之间的联系较为紧密,因此在某一环节出现问题时,极易产生连带作用导致整个市场的崩盘,该现象从侧面体现出实施工商管理的重要性,管理部门只有对市场实行一定的干预措施才能保证各种经济活动的有序进行,达到使经济良好的环境中进步的目的。对于整个市场体系监管而言,可采用的监管手段方及调控方法众多,其主要手段包括行政指导与行政处罚,在法律层面上,与工商管理相关的法条占据相关法律的50%以上,表现出国家对工商管理的重视,法律条款的完善可以让管理部门在监管中有法可依,依法管理。

  二、工商管理对经济发展的促进作用

  工商管理不能单独存在,其作用过程必须与其他相关部门相互作用,各监管部门紧密联系,达到社会管理、经济监管、公共服务三大环节之间的平衡。且工商管理部门作为最大监管机构,必须对各种经济行为进行监管,为经济发展提供有效的推动力。工商管理机构主要设有反垄断与不正当竞争执法局、办公厅、消费者权益保护局等十二个重点部门,各部门之间相对独立,存在相互作用,十二大部门为市场经济的监管提供便利条件。另一方面,基于工商管理在我国的经济发展中的重要地位,应该构建完善的工商管理制度。从实际情况出发,在不同的发展区域内制定与发展环境相适应的计划,从而因对不断变化的市场秩序。以下是工商管理对经济发展的促进作用。

  (一)有效维护消费者的合法权益

  工商管理部门的工作宗旨是“为人民服务”,因此,落实这一宗旨的有效方法就是将政策落实到实际市场中,管理者要站在群众的角度考虑问题,思人民之所想,解人民之所急。因此,市场监管工作必须为人民群众的权益提供保障。例如,相关部门在对市场的监管中,部分企业有以次充好、假冒伪劣等违法行为出现时,必须及时采取措施,对不良企业引导整改或行政处罚;若问题发展为影响力较大的热点问题时,相关工商管理机构应当立即对违法企业或是企业法人代表提出警示整改意见,若整改后仍不达标的企业可以强制关闭,从而有效维护群众的合法权益。另外,消费者维权意识的提升需要工商管理部门进行宣讲引导,帮助消费者形成良好的消费观,维权观。工商管理部门在增强行政执法力度的同时应加强对维权平台的建设,搭建有效的维权服务平台,构建完整的消费者维权体系。与宣传媒体、信息平台建设等相关机构共同合作,完善与质监局、卫生局等部门的联动机制,对企业的违法行为进行严厉惩处。

  (二)实施有效监管,改善市场环境

  工商管理部门的第一职能是采取各种管控措施对市场经营主体的进行约束和规范,助益公开、公平、公正的市场运营环境的构建。例如,工商管理部门对经营主体进行注册登记,实施市场竞争管理,对市场中存在的不正当竞争行为、垄断行为进行制裁,打击各种侵犯企业合法权益的行为,维持市场正常经济秩序。另一方面,工商部门依据不同的经营行为制定不同的管理方法,对市场经营主体进行精细化分类,在某种程度上提高工商管理实效性。例如,部分企业为获取更大的经济效益,采用发布虚假广告,违法广告的方法来扩大自身影响力,有的美容机构对所销售的美容产品进行虚假宣传,盲目夸大產品效果。对于这类问题,工商管理部门可以利用网络新媒体进行宣传,如微信公众号、官方微博等多种渠道对虚假广告和违法企业曝光和治理,整顿企业宣传方法,让市场经济拥有良好的运行环境。

  (三)规范经济主体准入,实施科学筛选

  规范市场经济主体的准入标准是工商管理部门的另一职能,其目的在于保证市场主体的经营活动合法有效。随着市场经济优点的显露,更多的企业选择加入市场。目前的主体准入原则是“多层审批、严格审查”,主要程序是由企业向管理部门提出申请,后进行注册登记。工商管理部门根据市场经济主体准入的相关规定对企业资质进行审查,严格管控,其中申请材料完整、各项条件符合规定的企业才能顺利注册。当前,为简化申请程序,方便经济主体的进入,工商管理部门将部分程序进行合并,仅保留审查员受理和核准员核准两大程序,加强企业所上报材料规范性,有效提升了企业登记注册的审核效率。为充分发挥其服务职能,工商管理部门应积极支持企业的改革与发展,在一定程度内帮助企业解决在发展中存在的问题。例如,对于中小型企业,工商管理部可以进行分片联系,对企业存在的共性问题采用“特殊对待,特殊处理”的处理原则。对于大型企业,可以对大型项目进行服务跟进,加强定点联系。在企业登记注册时,工商管理部门可以提供法律范围内的服务,如为其提供相关部门联系电话或办公地址;在办公区域提供免费咨询,无线网络等服务,可以增强群众对工商管理部门服务的满意度,充分发挥协同作用。

  (四)新时期下完善市场经济体系

  市场经济在我国的实行已经有一段时间,随着不断的深入发展,工商管理部门的职能也随之发生变化。在新的发展环境下,工商管理部门需要不断转变管理观念,切实做好为经营主体及企业经济转型阶段的服务及保障作用,建立健全各项规章制度是第一要义,在健全的管理制度指导下对市场经济进行调节是最有效的方式。例如,管理部门可以根据新时期的发展需求对企业进行引导,对于城市市场已经趋于饱和的产业,可以引导其到乡镇中寻找发展机会;对于技术及资金无法达到国家要求但市场又切实需要的行业,应当在一定程度上给予资金及政策支持,有效保证市场经济活力,延长市场生命力。工商管理中的各种调控措施对于市场经济而言不只是一种手段,更是政府调控与市场发展两者联系的纽带,例如,对市场管理中出现的部门协调不足,管办脱节的问题,工商管理部门应积极从自身改革做起,如搭建市场信息资源平台,加强有关部门间的协同作用,最大化的利用有限的资源,实现经营主体间的互通有无。

  三、结束语

  近年来,社会经济得到飞速发展,经济竞争变得越来越激烈,采取有效的监管手段维护市场秩序变得越来越重要。作为国家市场经济的主要调控手段,工商管理在一定的高度上,以宏观调控的为主,推动着市场经济的稳定发展,对经济发展具有重要意义。在工商管理部门的不断努力下,市场经济秩序必然会越来越好,社会经济会得到更广阔的发展空间。

  参考文献:

  [1]曹玉敏.论工商管理对经济发展的促进作用[J].现代商贸工业,2016(23).

  [2]张强.探究分析工商管理对于经济发展的促进作用[J].济南职业学院学报,2017(01).

  [3]马鑫.工商管理对经济发展的促进作用探究[J].中国乡镇企业会计,2017(04).

  [4]王华楠.工商管理对经济发展的促进作用探析[J].商场现代化,2017(02).

【篇3】工商企业管理论文

  摘要:在水利工程的建设过程中,工程的预算管理以及预算水平会对水利工程的经济效益以及社会效益产生直接的影响,水利工程建筑企业想要得到进一步发展,就需要采用管理预算对企业中的相关经济内容进行计算。在水利工程运转的过程中,水利企业必须采用相关的维修管理措施确保水利工程能够顺利运行,满足居民的生活需求。预算管理措施能够降低水利企业的维修成本,减少不必要的维修损耗,是水利工程企业确保企业利益的重要手段。预算管理是水利企业内部控制力以及执行力提高的有效措施,但是由于我国的水利工程发展较晚,对于预算管理的认识不足,导致在具体的预算过程中无法按照相关规定完成预算工作。鉴于此,对目前我国水利工程的预算工作展开相关分析,并在这一基础上探讨水利工程预算管理的必要性及其存在的问题,提出相应的改善措施。

   关键词:水利工程;预算管理;存在的问题;改善措施

   引言

   无论是什么部门,都会存在年度预算这一内容,水利工程部门在水利工程运行期间需要负责水利工程项目的运行维修工作,为了降低维修工作的资金消耗,提升水利工程部门的企业效率,在水利工程部门运转的过程中,就必须合理采用相关的预算管理手段对检测维修工作进行管理,降低水利工程运行过程中的检测成本以及维修成本[1]。预算管理的应用对于水利工程企业收支的平衡维持,部门之中管理水平以及服务水平的优化有着非常重要的作用。目前,我国的水利工程部门在预算管理以及执行方面主要存在着以下几个问题,企业之中的预算管理制度并不完善,人员编制不合理,内部员工的执行力严重不足等,这些问题都导致水利工程的资金效益无法得到有效保障,想要提升水利工程企业的资金效益,就必须采用合理的手段对这些问题进行改善,只有这样水利工程部门才能够得到进一步的发展。

   一、水利工程部门预算管理的概念

   部门预算其实是国家相关部门根据目前我国的管理现状所制定的一种预算管理政策,在部门运转的过程中,部门之中的负责人员必须依据相关的预算规定,在部门发展现状的基础上,从基层开始完成财务的编制审核汇报工作,并将结果提交到财政部门,财政部门根据相关规定对部门之中的财政收支计划进行审核的一种综合性的预算管理措施[2]。通常情况下,我国的部门预算所采用的编制方式为自下而上的汇总方式,编制工作从基层单位展开,逐层对部门的资金使用情况进行预算,最终为部门的一年资金支出做出详细的编制,编制工作主要有五个流程,首先是准备工作,编制人员需要对部门去年的项目资金使用情况等相关资料进行分析。其次是一上阶段,在这一阶段,政府部门会对水利部门提出本年度的预算建议,然后是一下阶段,在这一阶段财政部门需要落实各个部门的资金数量,这三个阶段完成之后,水利工程部门需要根据中央的指导意见以及财政部门所批示的资金意见完成部门自身的预算方案初步设计,最后将预算方案采用逐层上交的方式进行审核,最终完成部门的预算工作。在预算工作结束之后,水利工程部门需要根据预算的相关规定,结合部门的运行现状,展开后续的预算管理工作。水利部门的预算管理工作是一个持续性的过程,在展开预算管理工作的过程中,首先就需要对部门之中的预算目标进行编制以及审批,在编制以及审批工作结束之后,水利工程部门的管理人员需要根据审批的结果展开相关的管理工作,控制水利工程部门的资金消耗,分析预算执行与实际执行之间存在的差异,通过这一方式确保预算工作能够达到其应有的目的。最后是预算考核工作,为了确保预算管理工作的准确性以及有效性,水利工程部门需要定期对部门之中的相关事项进行审核,针对存在的问题制定相应的改善措施,通过这一方式为水利工程项目的预算管理提供保障。

   二、水利工程部门预算管理的必要性

   如今我国的经济正处于飞速发展阶段,为了合理降低国家资金的支出,确保每一份资金都能够得到合理应用,相关部门就必须要加强部门之中的预算管理工作,水利建设是我国基础建设内容之一,是国家发展的基石,因此政府机构对于水利工程部门的管理要求以及水利工程的质量要求也在不断提升[3]。水利工程部门所需要负责的项目内容较多,防洪、居民用水、水环境保护、水资源保护、水利工程的运行维护等工作都属于水利工程部门的管理范畴。为了确保水利工程工作的顺利展开,水利工程部门就需要合理采用预算管理措施,降低水利工程部门的运转成本。预算管理措施的优化对于水利工程部门收支平衡的保障有着非常重要的意义。在水利工程部门运转的过程中,采用预算管理的相关手段,能够有效提升水利工程部门的管理水平,加大执行力度,确保水利工程部门得到进一步的发展。

   三、水利工程部门预算管理中存在的问题

   (一)预算管理体制不完善

   预算管理体制是预算管理能否顺利展开的基础,但是我国水利工程部门的预算管理水平并不高,这就导致部门之中的预算管理工作并未产生其应有的效果。大部分水利工程部门之中并没有建立完善的预算管理体制,在预算管理工作的展开过程中,由于管理机制的缺失,预算管理工作人员不能够按照相关的规范展开预算管理工作,部门之中的员工配合度严重不足,大部分水利工程部门的员工认为预算管理工作主要是预算部门的责任,与其他部门并未产生直接关联,这一问题就导致在预算管理的过程中,由于管理措施的缺失,預算人员无法对部门之中的资金情况展开调查分析工作,只能够根据部门所上报的资金指数制定年度预算方案,预算管理工作的展开效率以及预算质量受到影响。由于对于预算管理工作的重视度并不高,大部分水利工程部门的预算工作通常由财务部门来完成预算工作,这就导致在展开预算工作的过程中,预算人员的专业程度不高,组织管理松散,在出现问题之后,不能将责任细化到负责人员之上。有一部分的水利工程部门针对预算管理工作成立了预算管理部门,但是部门之中的员工通常由财务部门的员工担任,预算管理部门并未产生其应有的作用。

   (二)人员编制不够合理

   大部分水利工程部门对于预算管理工作的重视度不够,在需要预算管理之后,才会在部门之中对预算管理工作进行预算人员编制,预算工作的准备时间以及预算时间估计,导致预算的人员编制不够合理。在展开预算工作的过程中,由于预算人员专业能力不足,并不能够对部门的相关情况进行分析,只是单纯完成预算工作,导致预算的准确度不足,在后续的运转过程中出现资源损耗。水利工程部门的人员编制不合理也导致预算工作在编制的过程中,预算人员并不能够对部门之中的情况展开综合分析,预算的编制结果盲目追求效率而忽略质量要求,导致预算结果的合理性以及科学性不足。 (三)预算工作的执行力度不足

   大部分的水利工程部门对于预算工作的重视度不高,在展开预算工作的过程中,预算工作的重点出现失误,过于重视预算编制,对于后续的监督工作以及检查工作并未予以重视,对于部门之中的预算工作并未建立管理制度,这就导致在预算工作开展的过程中过于流程化。大部分水利工程的预算管理工作灵活性不足,在开展预算管理的过程中,并未对资金建立合理的审查制度。预算管理工作的审查力度不足,在后续的部门运转过程中,资金的使用审核力度不足,这就导致部门之中的资金出现不必要损耗的概率升高。水利工程部门属于国家部门,水利工程部门资产购置的主要采购方式为政府采购,预算工作的执行力力度不足,就会造成政府部门的资金损耗,严重拖后采购工作的进度,造成不必要的人力浪费。

   结语

   想要确保水利工程预算管理工作能够顺利展开,首先水利工程部门的管理人员就需要提升自身对于预算管理工作的重视程度,在水利工程部门之中设立专项预算管理机构以及预算管理规章制度,采用专业的预算管理人员展开部门之中的预算管理工作。在部门之中加强员工的培训工作,引导员工重视预算工作,加强各个部门之间的联系,通过这种方式为预算管理工作的展开打下良好的工作技术基础。在预算的过程中,预算工作人员不仅需要对部门之中的资金使用情况进行分析,同时也需要结合部门的发展需求以及市场现状制定年度预算方案。在水利工程部门运转的过程中,水利工程部门的管理人员需要加强资金的审查工作,确保在后续的运行过程中,部门之中的工作人员能够依据相关的使用标准完成执行工作。在水利工程部门之中建立监管部门,能够有效加大水利工程部门的执行力度。在制订年度采购计划的过程中,水利工程部门的预算人员需要部门的需求制订相关的采购计划,避免采购资产闲置以及资金浪费等情况的出现。只有这样,水利工程部门的企业效率以及企业质量才能够得到有效的提升。

   参考文献:

   [1] 楊淑淇.探究大中型水利工程管理单位财务预算存在的问题及对策[J].财经界,2020,(5):120-121.

   [2] 陈蓉.预算管理在水利工程管理单位中的应用[J].财会学习,2019,(33):99+101.

   [3] 华璐.预算管理在水利工程管理单位中的应用探析[J].内江科技,2019,(5):11-12.

【篇4】工商企业管理论文

  摘要:创业教育不仅能够缓解学生的就业压力,培养学生的创业能力和综合素质,也是当前社会发展的需求和教育改革的必然趋势。创业教育与专业教育主要是相互引导、相互促进、相互调控和相互渗透的关系,本文探究了在工商企业管理专业教育中渗透创业教育的路径。

  关键词:工商企业管理专业;专业教育;创业教育

  一、理念的渗透

  理念是教育改革的先导条件,而创业教育的理念核心是融合教育哲学中的个人本位和社会本位价值观,并在不断的培养和激发中实现学生的主体创造性,从而使学生的素质得到全面的发展,促进社会的长足进步,并使社会空间和团队发展得到开拓和进步。在专业教学中渗透创业教育的理念,不仅是教师传授工商企业管理专业知识的重要方法,还能够依据专业和课程的实际情况和特征,充分结合授课的内容,从而激发学生的创新意识和创业精神,培养学生的创造能力。另外,将创业教育理念渗透进专业教育,其实就是依据专业的特征,结合专业的实际情况,来培养学生的创业素质,简而言之就是以创业教学为基础,充分结合专业的特点,加强对于专业创业背景的讲授,使得教学更加灵活,在列举专业创业案例后,从中挖掘出创新元素和知识点,从而使创业教育和专业教育相互渗透。

  二、课程的渗透

  高校应当在人才培养体系中融入创业教育,制定出专业的人才培养方案,并充分体现出创业素质的培养,从课程的培养目标、素质结构、教学计划、课程设置等方面入手,促进创业教育和工商企业管理专业教育的渗透,从而形成一体化的教学架构,促进学生的开拓性能力和综合素质提高。在设置创业课程方敏不仅需要充分考虑到创业课程的独立性,还需要注意与其他课程的相互联系和交叉,不仅需要有针对性地设置创业课程,培养学生的创业意识、精神、能力等素质,还需要充分挖掘出工商企业管理专业中的创新性教学绒绒,并以此为基础开设一些具有专业倾向的创新创业课程,并通过选修课和必修课等形式将创业教育渗透进工商企业管理专业的教学计划中。

  三、活动的渗透

  工商企业管理专业教育中的活动种类非常丰富,如实训、实习、毕业设计和竞赛等,甚至有很多基于专业教育所开展的社团活动、兴趣小组和勤工俭学活动,因此可以充分结合活动的特色,以活动为载体,将创业教育的内容渗透到活动当中去。另外,还可以以专业背景为基础,以创业教育的课程目标和任务为依据,设计出与创业教育和专业教育相融合的活动,如创业方案设计比赛、企业参观、专题讲座等,甚至还可以开展与工商企业管理专业相关的创业比赛,活动的内容可以使创业计划、能力和模拟实战,还可以与校内外的实训室、中心或基地相结合,使学生在竞赛中感受到真实的状态,从而调动起学生的创业热情和学习的积极性,为未来的创业积累充足的经验,提升学生的综合创业素质。在进行创业教育与专业教育的相互渗透与融合时,可以从课程的正规性、活动的也与丰富性以及教育的多元化入手,培养出高质量的工商企业管理人才。

  四、师资力量的渗透

  学校可以使用内部与外部相结合的方式,培养与引进同时进行,在提高现有教师的专业素养的同时,了解和掌握当前的专业教师创业素质和校内的创业教学水平状况,由此制定出相应的专业教学素质和创业教学素质培养计划,在有条件的情况下,还可以定期派遣教师到知名高校和企业中进行学习及培训。教师在经过实际的理论应用后,就能够在参与到企业的产品开发及技术服务中积累到相关的经验,从而提高教师的专业教学能力和创业素质、能力。而外部的引进则需要遵循着求精不求广的原则,高校可以与企业建立起密切的关系,从企业中聘请专业的人才来高校中担任兼职教师,甚至还可以邀请成功的创业人士开设创业专题报告等。通过这些方法就能够建立起规模庞大且专业能力及创业能力较强的高水平专兼职教师团队,为高校的师资力量建设打下良好的基础。

  五、结论

  总而言之,工商企业管理专业教育中渗透创业教育的研究,不仅是国家政策和当前形势的趋势,也是符合高校人才培养目标的重要发展战略,高校应当大力推进创业教育,从中探索出适应专业与创业教育相融合的发展模式,从而实现高等教育的科学发展观和提高人才质量的长远发展的目标。

  参考文献

  [1]朱阳瑾.分析中国创业教育发展面临的困境[J].艺术科技,2016(4):35.

  [2]宋清华.高校创业教育的现状与路径分析[J].教育与职业,2016(6):76-78.

  [3]华雪君.独立院校创新创业教育初探——基于浙江省内独立院校的调研[J].科教文汇,2016(4):137-138.

  作者:马喜珍单位:河北软件职业技术学院

【篇5】工商企业管理论文

  【摘要】现阶段,针对工商领域信息化应用层级与幅度不均衡、缺乏统一的管理机制、客观基础条件不完善、缺乏复合型信息管理人才以及监管制度不健全等方面的问题,管理阶层应结合工商单位的实际发展形势,及时调整信息化管理制度中不适应内部需求的内容,为工商管理的现代化转型提供基础。

  【关键词】工商管理 信息化 现状问题 发展策略

  工商管理的信息化发展水平直接决定了工商管理的质量和水平。目前我国工商管理由于在先进技术和人才方面比较欠缺,网络信息安全还无法保障,信息化建设规划方面不完善。因此,我国工商管理单位要不断转变思想,与时俱进,保证网络基础设备实施的不断优化,培养优秀人才,优化利用先进技术,不断指导和规划工商管理信息化建设工作,从而促进我国工商管理信息化工作的管理水平,使得工商管理工作朝着可持续健康的方向发展。

  一、工商管理信息化发展的重要性和必要性

  工商管理随着时代的进步和发展,也被赋予了新的要求。只有不断加强信息化管理的水平和技术,并且在信息化管理水平的基础上加大工商管理的应用,促进工商管理信息化发展。只有运用好工商管理信息化水平,领导者才能够全面掌握工商管理过程中工作的开展情况,才能够准确把握内部员工的工作详情,才能不断地发现问题和解决问题,提出合理化的建议和策略,保证了工作的顺利开展和完成。工商管理信息化的不断应用,能够将传统工商管理较复杂的工作流程进行简化,同时降低了工作量,工商管理的难度也有所降低,在保证工作顺利开展的前提下,有效提高了工作效率和质量。

  二、目前工商管理信息化存在的现状和问题

  (一)信息化发展的层级、幅度不均衡

  现如今,我国工商管理领域的信息化发展层级与幅度不均衡,使得以信息为基础的电子、数据处理技术在工商领域的实际应用水平无法满足行业的内在发展需求。这种信息化处理技术纵向与横向的矛盾问题主要指的是,信息化技术应用水平与实际的技术发展进程之间的不均衡,在降低了工商管理领域信息化转型效率的同时,也使得越来越多的信息资源开发实践问题暴露出来。

  (二)缺乏标准、统一的信息化管理机制

  行之有效的管理制度是推行信息化应用进程,切实保障工商管理行业现代化发展的重要制度基础。然而,当前阶段,尽管信息化电子数据处理技术逐步成为工商管理发展的重要技术要点,但在实际的管理流程中缺乏统一、标准的制度规范。这种情况不仅影响了信息化管理在提升工作效率、降低管理成本等方面的优势,还在一定程度上使得信息化处理手段缺乏必要的风险预防内容,防护力度不足。

  三、工商管理信息化发展的策略

  (一)健全信息化以及标准化体系建设

  因为工商管理信息化和比较多的部门和业务存在一定的关系,同时信息共享和互换是推动信息化的重要要求,其需要强化标准化体系和信息化建设,继而提高工程的统一性和规范性,更好地让信息化建设协调发展。在实践的时候,不但要對国家工商管理部门构建统一标准化体系更好的配合,还要按照自身实际情况,对标准化体系进行健全,不但建立信息化以及标准化体系。另外,还对标准执行力进行更好地提高。在年度的工作考核时候,提高标准制定情况相关内容。不仅如此,我们还需要关注,工商管理信息化和标准化建设不是马上就能够完成的。需要通过长时间的发展以及比较。在实践的时候,要按照工程需求来更好地制定各类政策,并且积极的修正信息化和标准化,对整体的标准、管理标准以及数据标准进行制定,进而推动地方工商发展健全标注系统。在系统的调研信息化和标准化执行情况当中,对适合实际情况进行第一时间的整顿。除此之外,在各环节内,对标准化应用进行充分的落实,对各类工作制度和监督制度不断完善,继而大大提升标准化建设较高的效果。

  (二)完善综合业务应用的平台建设

  工商信息化建设作用是服务业务的持续发展。因此,要按照业务的基本需求,对业务各个方面进行信息化建设工作。在同一标准和集中的规划基础上,深入研究集成整合以及服务效能等。通常情况下,可以从下面几个方面着手:首先,将跨区域协同的联运和跨业务构建集成综合的业务系统。这个系统的核心含有三个方面,分别为市场准入、行政执法以及市场监管等。通过一些信息技术的应用,更好地对工商管理内的各类业务进行管理;再次,构建数据中心,有效分析和归纳各类业务信息,分析各层领导对市场现状,并且准确的进行决策。再次,将工商行政管理内部政务信息化建设进行促进,进而提升资产管理、日常办公、人事管理信息化,不但促进工作程序更加规范,降低工作强度,提升工作效率。

  (三)强化信息化人才队伍的建设

  首先,按照实际情况,对信息化人员的工商业务知识进行深入的学习,并且详细了解工商行政管理职能以及业务流程等。另外,让优秀工作人员在软件开发公司接受较高水平的培训以及实践,不断提升技术水平和业务水平。企业不仅需要大力培养高级开发管理人员,还需要将培养实用型人才划入到工作范围内,进一步推动自身对操作业务流程进行熟练,让人们独立的对系统软件进行很好维护。优化人才结构配置,从人才方面来保证信息化建设工作持续健康的进行。另外,不断完善和优化绩效考核和激励机制,积极地调动信息化人员技术开发的兴趣,促进工商行政管理部门信息化建设的发展历程。除此之外,工商管理部门需要加入到信息化建设当中,自主化对项目进行管理。工商信息化工作人员需要在各个环节当中加入自主管理项目调研、系统集成、代码测试和软件开发等方面,更好地对项目进度进行控制,不断促进业务系统更加稳定和可靠。不仅如此,还要对先进理念、方法以及技术进行应用,进而大大提升自主研发能力。

  四、结束语

  通过上面的分析我们能够看到,工商管理信息化是目前时代持续健康发展的必然需求,另外也是工商管理系统未来发展趋势。在新时期下,需要按照当前工商管理信息化建设当中出现的问题,通过针对性的发展措施,将信息技术以及工商业务深入的融合起来,加强信息共享和标准化方面的建设,提高工商管理整体的水平,最后推动我国工程管理持续健康的发展。

  参考文献:

  [1]赵晨宇.工商管理信息化建设研究[J].现代营销:经营版,2018,(9).

  [2]侯贺龙.工商管理信息化发展及策略研究[J].广东蚕业,2017,(8).

  [3]杜洁.论工商管理与市场经济之间的关系[J].现代经济信息,2017,(33).

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