2023年二季度工作汇报精选四篇

时间：2024-04-01 12:39:00

党的建设是党的工作的属概念，又是党务工作的种概念，它是指党为保持自己的性质而从事的一系列自我完善的活动，不仅包括党务工作，还包括党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设和制度建设等。下面是小编为大家整理的2023年二季度工作汇报精选四篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

第一篇: 2023年二季度工作汇报

　　今年以来，县城管局紧紧围绕“项目攻坚年”部署，以“四改六治理”为抓手，以打造“环境卫生最洁净、市政设施最完好、城市立面最清爽、市容秩序最规范”示范县为目标，努力适应“城市建设管理转型升级”新常态，各项工作顺利有序推进，实现了“开门红”：1月22日，我县“四改六治理”工作接受市上专项督查，受到充分肯定;4月3日，新津县在全市接受国家农村生活垃圾治理验收动员会上作了经验交流发言。

　　一、主要工作开展情况

　　(一)强化统筹协调，扎实推进“四改六治理”

　　县城管局切实履行“四改六治理”总牵头责任，突出统筹协调、组织指挥、监督考核作用，督导各推进小组迅速铺开专项治理，亮点呈现、成效初显。一是机制促动。拟制并下发四改六治理十大行动《统筹协调督导工作方案》和《工作考核办法》，相继建立了监督检查、台账管理、绩效考核等工作机制，夯实制度保障。二是示范带动。先后推出了三渡水示范片区、斑竹林景区等一批特色亮点，通过示范引领彰显新津特色。三是宣传发动。在《成都日报》等省市媒体宣传新津4次，在县级媒体设立专题专栏报道60余次，印发《简报》13期。三渡水片区成片打造作为新津经验、新津“创造”在全市宣传推广。四是项目推动。坚持以项目建设为抓手，统筹推进市容市貌和农村环境专项治理。完成东、西顺河街水系绿廊改造、西河故道景观绿廊一期建设等工程;清淘城区污水管道20.5公里;完成城区主要街道果屑箱提档升级;完成太康市场一期改造主体工程。市容市貌稳步提升。完成金竹湾乡村旅游起步区提档升级工程;正在实施斑竹林区域景观提升工程，邓双南河流域连片整治和以永商朱山岭等为代表的“小组生”林盘整治、成新蒲都市现代农业示范带建设项目;以农垃分类为抓手，以东华村散居院落和烽火社区集中居住区治理为示范引领，深化农村环境治理。农村环境日趋改善。

　　(二)强化组织保障，认真落实党建责任

　　一是加强基层组织建设。积极创建服务型基层党组织，完善党建工作责任制;大力开展“三值守”活动，党员干部深入复兴社区、城北社区走访，已收集群众意见建议44条(社区处理36条，城管局处理6条，五津街道处理2条)。二是强化党风廉政建设。严格落实从严治党要求，持续反对“四风”;履行党风廉政建设主体责任，完善“一岗双责”履职监督机制，将党风廉政建设与城管工作同部署、同落实。

　　(三)强化常态精细，全力保障城市环境

　　一是实施环境卫生“净化”工程。改变环卫作业方式，每月对县城区街道(人行道)和重要节点进行三次集中冲洗，全力保障市政道路干净、整洁;启动城区“津城绿地”和“翡翠湾”二期小区生活垃圾分类试点。二是实施城市秩序“序化”工程。实行重要节点定时定责值守，强化错时管理，大力整治露天烧烤等城市顽疾，清理拆除违法户外广告招牌;实施街道市容秩序分类管控，从源头上缓解城市管理与民生需求之间的矛盾;完成春节、梨花节等重大会节和重要迎检活动的市容秩序保障及安全值守等任务。三是实施市政设施“优化”工程。开展城市道路和检查井盖病害治理，保证市政设施完好率和路灯光彩亮灯率达标;完成路灯监控中心设备调试，正全面推进牧山大道路灯监控系统点位安装建设。四是加大扬尘治理源头管控。以“三大工地”为重点，深化扬尘污染防治和监督检查，加大联合执法力度，查处违规工地和运渣车辆，杜绝道路扬尘污染。五是加强工业园区规范管理。工业园区城市管理自2015年1月正式移交后，我局严格按照县城区标准，实施市容秩序规范整治，对环卫作业公司加强监督、指导、考核，对希望大道等4条主干道的病害井盖、雨水篦、人行道等开展了专项整治和维护。六是重视解决民生诉求。及时解决了棉花沱小区路灯供电及网民反映迎宾广场商家占用公共广场问题，配合交通局对网民反映大件路新津段环卫、绿化、市政方面存在的"问题进行了整改。第一季度共办理市长信箱2件，民生诉求平台和阳光热线反映的问题24件，其他信访件1件。

　　二、存在的问题

　　在取得成绩的同时，我们清醒地认识到当前城管工作中还存在不少问题，突出表现在：一是社会联动不够。如对市民的宣传教育力度不够，部门联动和属地管理作用发挥不充分。二是落实长效不够。如还存在迎检式、突击式管理，占道经营、扬尘污染等城市顽疾时常回潮反弹。这些问题严重制约着城市管理转型升级，需要我们深入研究、增添措施、逐步解决。

　　三、下一步工作

　　下一步，县城管局将进一步内强素质、外树形象、转变作风、为民解忧;进一步落实“大城市、细管理”要求,切实履行好统筹协调、监督检查职责;进一步提升“四改六治理”工作成效，为加快推进城市建设管理“转型升级”，为建设现代化滨江中等城市提供有力的环境支撑。具体抓好以下4个方面的工作。

　　1、深化“四改六治理”，努力提升工作成效。一是着力抓好三渡水示范片区、东西干道畅通工程等项目，推动县城向城市转型;二是统筹推进最美乡村县、全域湿地、“小组生”项目、农村散居院落治理、出入城通道节点建设等，做好两镇4村的省级示范创建，尽快呈现新津亮点;三是深入实施道路扬尘、工地管理专项整治，做优做强环境短板，促进新津排位提升。四是进一步强化项目跟踪督办、问题管理和效能考核，推动工作有效开展。

　　2、聚精会神抓党建，认真落实主体责任。坚持围绕发展抓党建，细化责任清单，抓好班子、带好队伍，持续深入开展好“三值守”活动，畅通诉求渠道，切实解决群众关心的热点、难点问题，把好事办好、实事办实。

　　3、主动作为，适应新常态。针对新形势、新任务、新要求，适应城市管理法治化、智慧化、标准化、精细化需要，加快法治城管、人本城管、智慧城管、精细城管建设，推动城市管理由传统人治向现代法治、突击粗放向常态精细、主观随意向标准规范、政府管控向社会治理转变。

　　4、攻坚克难，争创新业绩。整合管理资源，规范工作流程，健全长效机制，找准工作重点，狠抓违法广告、占道经营、露天烧烤等城市顽疾治理，进一步提升城市精细化管理水平，做到“天天及时发现问题、天天及时解决问题、天天减少问题”，在加快推进城市建设管理转型升级中实现新突破。

第二篇: 2023年二季度工作汇报

　　一、三季度的工作开展情况。

　　1.加强业务知识的学习，努力提高自身素质。

　　积极参加县局、专卖所组织的教育培训，学习上级的会议精神，提高思想觉悟和认识，使自己的思想和上级要求保持高度一致。结合市管员的工作要求，努力学习法律法规知识和营销知识，提高自己的市场走访能力和技巧。开展专销结合工作，利用专销体系的建设和销售数据的对比，提高自己的市场分析能力，通过对比及时发现市场存在的问题。

　　2.日常基础工作的开展。

　　强化现场管理和软件管理。按照专卖所六化要求做好内务管理和现场管理，整洁规范，树立专卖管理良好形象。按照闭环式管理标准，认真细致的做好系统维护与使用，日常工作痕迹化管理，信息数据传递，资料数据的维护。落实住所安全值班工作，提高安全防范意识，定期进行安全检查和安全培训，建立安全值班记录，确保无安全隐患。以优秀县级局创建和三全格局的建设为契机，进一步强化工作目标的一致性，提高工作的执行力和执行能力。

　　3.自身工作开展情况。

　　做为一线专卖人员，突出的重点工作就是市场监管和内部监管工作，突出对重点片区、重点线路、重点户、重点品牌的监管。利用专销体系、销售数据的变化，分析市场存在的问题，充分发挥数据和市场信息的作用，制定相应的走访计划，有重点的开展走访和监管工作。严格按内管规定对重点品牌的落地落户销售情况、销售去向、零售价的执行情况进行监管。加强法律法规的宣传，提高经销户的守法经营观念。加强对无证户的走访监管，宣传许可证管理办法，防止违法经营行为的发生。加强对集贸市场的监控，掌握集贸市场的烟丝烟叶销售情况和流动销售假冒卷烟的情况。建立信息网络，日常走访注重信息员的发展培养，充分发挥信息员的作用。

　　4.专销结合工作开展。

　　立足自身工作职责，以“稳定、安全、规范、廉政”四条高压线为标准开展专销结合工作。加强营销知识的学习、加强和营销部门的联系沟通，及时的掌握卷烟投放情况和营销策略。细分指标到线路到户，加强品牌的宣传培育，提高销售档次和数量。利用专卖监督管理系统和电子商务系统的数据分析，对销售异常的最小市场、线路、村庄、户进行监管。及时发现、解决最小市场存在的问题，保证销售指标的完成。对线路的卷烟明码标价签进行更换，同时结合精品线路的打造、共产党员示范岗的开展，对卷烟陈列进行维护，提升店面形象。

　　5.销售指标完成情况。

　　二、工作中存在的问题。

　　1. 工作标准不高，缺乏进取和创新精神，自我学习的意识还不够，致使工作能力和业务水平不高。

　　2.市场分析能力较差，对专卖系统和电子商务系统利用不充分，不能通过市场分析发现市场存在的问题。对如何挖掘市场潜力没有有效的措施，工作还只是停留在表面。

　　3.专销结合工作不到位。工作开展只是停留在口头上，落实在行动上少，没有真正做好与客户经理的配合，对于营销知识掌握运用不到位，品牌宣传上柜和引导消费等工作比较滞后。

　　4.工作的主动性和责任意识有待于提高，存有等靠的惰性思想，工作效率不高。

　　三、下一步工作打算。

　　1. 积极参加县局组织的各项学习培训，将所学知识用到实际工作中，提高自身素质技能。强化责任意识，实现工作目标一致性。

　　2. 提高执行力。把上级的工作部署和要求贯穿实际工作始终，将上级的方针政策和工作部署不折不扣的抓好落实，不断开创工作的新局面。

　　3.增强遵守纪律的自觉性，转变作风，工作中做到踏踏实实、认真负责、精益求精，要以高度的责任感做好工作，切实转变作风，提高工作效能，严于律己服从大局，杜绝各类违纪问题的发生。

　　4. 利用好专销体系和电子商务系统，提高市场分析能力，掌握市场动向，细分市场，综合分析销售数据，发掘市场潜力，提高市场控制力。

　　5. 立足自身工作职责，按照工作标准扎实开展专销结合工作，加强与营销部门的联系沟通，及时掌握各项营销策略，做好品牌的宣传培育，确保完成全年任务指标。

　　6. 健全完善发挥好信息网络，发挥市场信息的作用，查处各类违法经营卷烟行为，维护规范有序的卷烟市场秩序

　　在县局的正确领导下，执行上级的方针政策，按照优秀县级局创建标准，紧紧围绕中心工作，提高工作的自觉性和执行能力，努力提高工作效能，争创一流业绩，圆满完成上级交给的各项任务。为推动沾化烟草快速发展做出新的贡献。

第三篇: 2023年二季度工作汇报

　　年初以来，城市管理工作在县委县政府的正确领导和上级业务部门的指导下，坚持以党的xx大精神为指导，深入落实科学发展观，紧紧围绕县委县政府整体工作部署，按照“突出工作重点，坚持以点带面、稳步有序推进、不断开拓创新”的思路，积极履行部门工作职责，着力提升城市管理水平，使城区绿化、净化、亮化和市容环境明显改观，为建成开放诚信活力、经济繁荣活力、创业宜居魅力、物阜民安美丽贡献了力量。现就第一季度工作情况汇报如下：

　　一、第一季度工作情况

　　(一)、强力推进城市法规宣传和市容整治工作

　　我局在坚持开展城市法规宣传的同时，继续狠抓了“治脏、治乱、治堵”工作，注重宣传教育先行。1—3月份，通过车载广播播放《通告》360多车次，悬挂横幅标语50条，沿街发放温馨提示告知单两千余份;继续推行一宣传二教育三警告四处罚的“四步”工作法，共开展集中整治50余次，取缔(规范)违规棚点153处，清理占道流动摊点40余个(次)，纠正机动车乱停乱放110余辆(次)，查处无证营运摩托车33辆次;对破旧、存在不安全隐患的大型广告及时进行了拆除，清除主次干道条幅200多条、破旧广告牌(铭牌)20多块，清除绿化带内违章广告牌30块，规范了广告行业设置行为，改善了城区市容环境和广告宣传效果。

　　(二)、推进绿化亮化维修工程，实现市政工作新起色

　　积极做好xx大道绿化工程前期准备工作，组织对xx路、xx大道等行道路修剪、补植绿化提升工作，换植补植天竹桂、香樟、玉兰等180株。完成城区、xx大道、xx大道、xx路等主要路段路灯检修工作，共检修路灯105盏，预埋线路87米;完成花园路、xx小区、xx小区等小街小巷路灯检修，共检修路灯41盏，整改线路72米;开展了建设路、xx厂下水道清理改造、xx路运油渣填路、xx路沥青修补、xx北路破损路面修复、城区各路段更换修补破损沟盖板和窨井盖11个等;进行了小街小巷路面硬化统计。

　　(三)、从源头抓起、细节入手，环境卫生焕然一新

　　保持城区主次干道日常清扫保洁，做到道路无果皮、纸屑、树叶等，垃圾桶周围无垃圾杂物，保持了人行道、边沟墙角整洁;环卫督查考评组全天候对所辖路段不间断巡查，发现问题及时处置，对重点路段、重点时段实行专人负责，确保了清扫保洁质量;积极做好春节、“两会”期间的环境卫生工作，共出动环卫干部职工300多人次、环卫专业运输机械设备30多辆次，清理各类垃圾、杂物等80多吨;安排专人对西江河、河河面飘浮垃圾、排污箱沉淀物进行了清理;规范建筑垃圾管理，实施全地段式管理建筑垃圾和散装物料运输检查督查，并对建筑垃圾倾倒场进行了全面整顿，基本杜绝了建筑垃圾违规倾倒现象;对城区公共厕所粪池、管道和卫生状况进行了清理、疏通和排查，共出动吸粪车10余辆次，清理下水道淤泥、大粪等近50吨。

　　(四)、强化措施，狠抓落实，确保市场繁荣稳定

　　依法做好农贸市场规范管理工作，建立健全各种制度，大力整顿市场，不断规范管理行为。一是落实了市场卫生管理制度，卫生工作有专人负责，实行全天候保洁，做到垃圾日产日清。二是落实了安全生产管理制度，定期不定期地对市场内消防设备、器材、市场设施进行检查维护，形成了“人人了解安全生产、人人关注安全生产、人人参与安全生产”的工作格局。三是投资252万元对县城三大市场进行了改造，现已完工恢复交易。

　　(五)中心工作同步加强

　　年初以来，认真学习贯彻“xx规定”，并强化落实效果，加强督查督办，通过强化督查，促进“xx规定”落实不流于形式，成为常态化;“三送”驻村工作组积极帮助农户春耕生产、走访土坯房改造农户。积极宣传，做好今年土坯房改造工作。慰问困难户40户;开展矛盾纠纷、安全生产大排查，维稳信访工作平稳，坚持“零报告”制度。经自查清查，无干部职工非法开采稀土、参股矿业等行为;做好了重大项目建设前期所有准备工作，3月底完成安康路道路、排水改建工程招投标工作。积极跟踪对接苏区振兴发展提报项目，招商引资工作正常开展。

　　二、存在的问题

　　1—3月的工作虽然取得了一定成绩，城区绿化、净化、亮化和市容市貌明显改观，但也还存在一些丞待解决的问题：

　　1、“脏、乱、堵”现象依然存在，监管人员综合素质不一，大城管社会舆论氛围缺乏。

　　2、市政维修及路灯维护技术人员不够，基础设施维修(含园林工程)经费跟不上，市政监察执法乏力。

　　3、环卫基础设施建设欠到位。

　　4、城区集贸市场偏少、容纳量不够。

　　三、意见建议

　　1、建议成立“城市管理委员会”形成“大城管”格局，制定城管目标、政策，解决城管问题。

　　2、配足市政维修和路灯维护技术人员，及时足额拨付市政工程维护资金。

　　3、加大环卫基础设施建设。县垃圾填埋场已趋饱和，建议加快垃圾填埋场无害化处理设施的建设。

　　4、新建(迁建)水东市场，新建城北蔬菜批发综合市场、西牛(工业园)老山铺市场、嘉定镇白石(工业园)头坑市场。

　　四、下一步工作打算

　　(一)、强化内部管理，明确工作目标。采取以“铁的纪律狠抓任务，硬的措施促城管”的方法进一步完善激励和约束机制，全面整治干部职工思想工作作风，扎实推进城管提水平、上台阶。

　　(二)、学习贯彻xx大精神，疏理《若干意见》，跟踪对接好原已提报的9个项目，积极向上争资争项，实现“垃圾焚烧发电厂BOT”、“路灯节能”和“数字化城管”项目开工建设。4月初，重点工程项目(安康路道路、排水改建工程)开工建设。加大招商引资工作力度。

　　(三)、全力推进市政面貌大改观，实现市政工作新起色。

　　(四)、全力加大环卫清扫保洁力度，力促大街小巷干净整洁。新建压缩式垃圾中转站1个、垃圾中转站3个和公厕2座。

　　(五)、强化市场物业管理，使市场交易环境有质的变化。新建(迁建)xx市场。

　　(六)、创新社会管理，逐步推行城管进社区、进学校工作。

　　(七)、积极完成新农村建设、计生、“三送”等上级交办的其它工作任务。

第四篇: 2023年二季度工作汇报

　　第一季度的时间就这样过去了。在那之前，我没有意识到时间过得这么快。回顾本季度公司作为市场部销售员的工作，有很多肯定的地方，需要改善的地方也很多。为了能在下一步的工作中做到更好的改进，我给我这一季度的工作做了一个大致的总结，总结如下。

　　　　这一季度是我进入公司以来的第二个季度，相比于我在第一个季度的表现要进步很多。这特别体现在我的心情和销售业绩上。

　　一、心情的变化。

　　刚来公司的第一季度，我从来没有接触过销售行业，不知道销售人员的压力这么大。所以，刚来公司的时候，面对每月需要达到xx销售额的要求，压力很大，感觉这是不太可能的目标，心情也一直处于不安的状态。然而，我仍然坚持工作，可能是因为我开始慢慢适应这种压力，也可能受到周围同事的鼓励。因此，在第二季度，我开始慢慢改变这种自我怀疑和焦虑的态度，并逐渐建立自己的信心。

　　二、销售业绩增长。

　　在这一季度，我开始猛攻我们公司销售产品的知识，深入了解我们公司的品牌，了解我们公司产品的各种优缺点，还阅读了很多关于销售类的书籍。因此，我的专业水平能力在本季度大幅提高。另外，我在服务方面也比上一季度做得更好，所有的顾客都笑着迎接，一直保持着热情的服务状态。专业知识的增加、服务态度的变化，包括第一点在内的心理调整是促进我这个销售业绩增加的要素。

　　三、需要改进的地方。

　　虽然以上谈到的这些进步的地方是值得肯定的，但是在上一季度里，我也有做的令人不满意的地方，都需要我去改进。

　　比如，我的工作效率太慢，在生活和工作中总喜欢拖拖拉拉。这个坏毛病还导致我在上一季度里犯了多次上班迟到的错误，虽然每次迟到都没有迟多久，但是也耽误了我一定的工作时间，在领导心中也留下了不好的印象。所以，在下一季度的工作里，我一定要着重改掉我这个喜欢拖延的毛病。这个毛病不改掉，我在工作中可能还会出现更多的错误。

　　面对下一阶段的工作，我已经做好了充足的准备来迎接它的到来。相信我会在下一季度的工作中表现的更加优秀。

2023年二季度工作汇报精选四篇相关文章：