招商小分队工作汇报(合集三篇)
工作汇报是工作人员向上级汇报工作的书面材料。是应用写作研究的文体之一。以下是为大家整理的招商小分队工作汇报(合集三篇),欢迎品鉴!
招商小分队工作汇报1
一、进一步统一了思想，提高了认识
县委招商引资工作会议结束后，局党组立即召开专题会议，研究我局今年的招商引资工作，确定了专门力量，制定了奖罚措施，并召开了全局干部职工会议，认真学习全县召开的招商引资工作会议精神，动员大家积极为招商引资献计献策，出资出力，以招商引资促调整、促开展、促改革、促发展。通过宣传发动，全体干部职工更进一步认识到了招商引资的重要性、紧迫性。
二、成立了机构，明确了责任，制定了实施方案
年初，我局成立了招商引资领导小组，局长***同志任组长，***同志任副组长，***、***同志为成员，制定了工作计划和工作方案，并按时缴纳了风险抵押金。
三、落实了项目，引进了资金
我局通过多方牵线搭桥，内引外联，分别引进了娄底***、双峰县***来我县搞煤炭开发，共引进资金750万元，现已到位资金400万元，他们通过部分参股或全部控股等方式，大力增加了我县煤矿安全生产投入，改变了部分煤矿安全设备投入不足，安全事故频发的不良现象，有力地中进了煤矿经济效益，更促进了隆回经济发展。
四、检查督促，协调关系，及时了解情况
几个月来，局长***同志带领招商引资领导小组成员多次到项目点了解情况，协调各种关系，帮助解决生产经营中的实际困难和问题。
半年来，我局的招商引资虽然做了大量的工作，取得了一定成绩，但还存在不足。我们深知，大量艰苦、细致的工作须在下半年完成，我们将再接再厉，一如既往，力争引进更多的资金投入煤矿安全生产，确保我局全年招商引资工作更上一个新的台阶。
招商小分队工作汇报2
今年以来，在市委的正确领导下，在市人大和市政协的监督支持下，围绕年初人代会通过的政府工作报告所确定的具体工作目标，紧扣高质量发展的总体要求，凝心聚力、真抓实干，切实加大招商引资工作力度，浓厚招商氛围，注重项目落地，全市产业项目招引呈现全面升级并不断向好的局面。
一、招商引资工作总体情况
今年以来，全市招商引资工作保持了良好态势。主要体现以下特点：一是更加注重项目质量。根据高质量发展要求，围绕我市重点发展产业，突出抓好亿元以上产业项目尤其是制造业项目的招引。截止目前，全市新增亿元以上有效项目信息337个，新签约和注册亿元以上项目共计63个，其中注册项目44个。今年新购地具备开工条件的项目有51个。新签约注册的亿元以上项目中，制造业及生产性服务业项目61个，占比96.8%，其中符合我市重点产业发展方向的项目52个，占比82.5%。落户我市重点园区平台的新签约和注册项目47个，占比74.6%，投资量占比达86.4%。二是更加注重重特大项目。以世界500强、中国500强、民营企业500强、知名跨国公司、上市企业、行业龙头和“隐形冠军”等为主攻目标，加大重特大项目投资信息搜集，加快重大项目跟踪推进。截止目前，总投资超10亿元（或1亿美元）的至纯科技、盖天力控股、北欧E家、远大住工、绿地复旦生命科技产业园、优瑞科生物、博昊数码等11个重大项目已进入开工或实质启动阶段；总投资超50亿元的药明康德启东研发中心、华峰二三期、润恒水产品交易中心等项目相继签约落户。目前储备在手在谈的重特大项目有51个，其中三一重工、招商局集团医疗器械产业基地、药明康德合全药业CDMO基地、上药集团启东基地、广汇物流基地、宝能物流基地等项目正在加快推进。三是更加注重制造业外资项目。在利用外资方面，截止目前全市利用外资22818万美元，全市新增注册外资项目14个，增资扩股项目5个，协议注册外资20817.55万美元。全市注重制造业外资项目招引的氛围正在形成，制造业外资项目落户有着实质性突破，雅威科技、可莱特电子、信安真空、科霖恩新能源、健和兴电子相继落户。目前，在手在谈的路易达孚健康食品、MARS宠物食品、立邦涂料、高端卫浴洁具等项目正在紧密跟踪过程中。
二、主要工作举措
今年以来，全市上下始终将项目招引作为“一号工程”，一切围绕项目干、一切围绕项目转，通过强化组织领导、配强招商队伍、完善推进机制、注重活动开展、强化考核管理，全力提高招商引资质量和水平，为项目建设提供了有力支撑。
（一）强化领导和统筹，提高招商工作组织化程度。健全工作机构。专门成立重大项目办，设立综合协调组、招商引资组、项目推进组，统筹推进全市招商引资和项目建设工作。有机整合招商引资和招才引智工作，配强力量，构建了“双招双引”协同推进的工作机制。实施市领导挂钩联系制度，形成“一个重点项目、一名挂钩领导、一套招商班子、一个推进方案”。注重工作长远谋划，制定出台《启东市产业招商三年行动计划》，围绕全市产业发展重点，明确了今后三年招商引资的工作目标和重点举措。强化领导责任。坚持将招商引资作为“一把手”工程，要求园区、镇主要领导必须亲自过问、亲自抓，对重点项目要亲自上门推进，对重特大项目要邀请市挂钩联系领导上门推进。3月，专门印发了《关于进一步加快重特大项目洽谈进程的通知》，每周汇总区、镇主要领导外出拜访、邀请市挂钩联系领导拜访项目情况。截止目前，今年园区、镇主要领导外出拜访推进项目176个，市挂钩联系领导拜访推进项目91个，拜访频次和拜访项目较往年有明显增多。统筹要素配置。全面实施招商信息汇总统筹机制，每天汇总当天新增项目信息，及时了解驻外招商情况，统筹项目信息，协调单位之间项目信息重叠和承载平台资源对接，有效提升项目信息的响应速度。实施拟签约项目的联合会商会审制度，由发改、商务、国土、住建、行政审批等部门联合做好产业项目签约前的研判和把关，在土地供给、政策扶持等方面向特色产业、优质项目倾斜。今年以来共接受会审供地项目46个，严格把控投资项目投资总额、用地规模、亩均产出等关键要素。
（二）抓好队伍建设和管理，提升招商工作整体水平。配强招商队伍。通过组织抽调、招聘等方式，持续强化驻外招商力量。全市驻外招商队伍的数量和质量都得到不同程度的提高，驻外招商队伍由20支增至48支，驻外人员由50人增至153人。注重专业招商力量培养，市招商局专设2个生物医药产业招商分局、1个电子信息产业招商分局、1个现代服务业招商分局，其他园区平台根据特色产业都分别组建了生物医药、电子信息、海工船舶等专业招商队伍，提高了产业招商工作水平。注重国际招商队伍的建设，市招商局、经济开发区先后招聘英语、日语、韩语等语言类专业人才7人，组建了国际招商队伍，切实提高了跟踪对接外资项目的能力。强化培训学习。定期组织招商综合能力培训，重点围绕园区特色、产业趋势、国土建设、环保安全、招商礼仪等方面知识开展培训学习。今年以来我市已开展招商培训活动6期，有效提升了招商人员综合业务能力。注重考核激励。对照执行《专职驻外招商（才）人员积分考核暂行办法》和《驻外招商（才）机构星级评定暂行办法》，不断优化信息管理，建立每天、每周、每月信息汇总制度，定期通报专职招商人员出勤、新增项目信息、项目跟踪进展等。针对市驻外招商分局，开展了“百日竞赛大比拼”活动，分季度进行各有侧重的考核，考核结果与招商经费使用相挂钩。对驻外招商人员实施动态管理，奖优淘劣，不断调优配强驻外招商队伍。通过一年多的努力，全市招商力量正在不断增强，培养和发现了一批有培养潜力的年轻骨干。今年，共有10名招商骨干得到了提拔或重用。
（三）注重活动开展，浓厚招商氛围。以重大活动来宣传投资环境。今年以来，我市在启东、上海、深圳等地筹备组织了3场大型招商推介活动，单场参会人数均超过200人，特别在8月份举办的启东（深圳）投资环境恳谈会共邀请180家企业，客商216名，其中世界500强企业7家，央企2家，华为、华大基因、盐田港务等上市公司59家，较大提升了启东在珠三角地区的知名度。以专题活动来强化产业招商。围绕我市重点发展的主导产业，先后组织了生命健康产业创新发展论坛、船舶海工和军民融合产业发展论坛、启东（上海）电子信息产业招商会、启东（上海）生物医药产业投资说明会、2018启东旅游推介会等中小型专题活动54场次，集中宣传了我市生命健康、电子信息、船舶海工等产业的投资发展环境。通过活动推介，有效对接了药明康德、上药集团、国药集团、拜耳集团等一些重点企业。以集中拜访来加快项目落户。结合南通以及我市重大招商活动安排，定期梳理、筛选全市在手在谈重特大项目信息，密集在上海、深圳、北京等地组织开展招商促进周活动。要求各区镇定期申报拟邀请市主要领导上门拜访推进的项目。今年以来，区镇邀请我市主要领导上门拜访推进项目41个，邀请南通市领导拜访推进项目9个，有效加快了药明康德、三一重工、路易达孚、博昊数码等一批在手在谈重大项目的洽谈进程和签约落户。
（四）拓宽信息渠道，注重项目量质提升。在组织力量驻外招商的基础上，拓宽项目信息渠道，注重借用外力。注重委托招商，鼓励驻外招商力量积极与世界四大会计师事务所、五大咨询公司等专业咨询服务机构联系，广泛收集投资项目尤其是外资项目信息。鼓励园区、镇与知名中介机构建立紧密型合作关系，目前市招商局、开发区、高新区、合作镇等单位与12家咨询机构建立长久的合作关系，成功挖掘到了松下微波炉、玛氏食品、科勒水龙头、品牌卫浴、德国莱尼电缆、齐尔美特暖通设备、赛金医药等重特大外资制造业项目信息。注重以商引商，注重挖掘启东商会（同乡会）、建筑企业驻外办事机构、启东籍在外成功人士的作用，如南阳镇在外成功人士成功引荐博昊数码落户，至纯科技介绍了两家产业链上下游企业来启投资。注重资本招商，发挥已建立的招商汇海基金、北大生命科学产业基金的作用，同时加强与平安集团、高特佳投资集团、前海人寿、柒壹资本、凯璞庭资本等大型金融集团、知名投资机构的合作，搜集一批科技型、龙头型、成长型产业项目，如禾望电器、碳云智能、优瑞科生物、领星科技、微生源等科技型项目。
（五）狠抓考核督查，传递招商压力。优化考核办法。按照问题导向，结合南通市最新的招商引资考核体系和我市实际考核中发现的问题，优化了《2018年全市产业项目招引和建设综合考评办法》，降低对“签约、注册项目”的考核比重，增加对“落地项目”的考核，突出重特大产业项目这一导向，有效体现了以项目落地开工论英雄。定期督查推进。强化驻外招商日常管理督查工作，由市“双招双引”办联合市纪委、效能办对上海所有驻外招商机构进行定期现场调研督察，通报检查情况，对存在问题进行集中或个别约谈。强化结果运用。按照《2018年全市产业项目招引和建设综合考评办法》文件要求，认真开展好季度考核，利用全市项目建设推进会议，对园区、镇提出针对性意见和建议。对招商引资关键数据和重点指标实施工作通报，传递招商压力，增强招商动力。
三、主要存在问题
总体来看，全市招商引资工作从组织推进、队伍建设、活动开展、信息来源、考核督查等方面做了一些工作，也取得了一定成效。但招商引资形势依然比较严峻，招商引资工作仍存在一些问题急需改进。
一是园区乡镇重视程度还参差不齐。部分单位领导尚未充分认识到招商引资工作的紧迫性和重要性，派出的驻外招商力量还有待增强。园区、镇分管领导亲自带队、党政主要领导上门推进的工作机制还需进一步建立。部分区镇驻外招商力量、外出招商频次、新增项目信息数、签约落户项目数还不够多。
二是项目落地的瓶颈急需突破。土地资源供给与项目落地需求之间矛盾还比较突出，启东经济开发区、高新技术产业开发区现有土地资源存余不多，规划建设的启东生命健康科技城目前可供开发建设的地块仅3500亩，吕四港经济开发区、滨江医药化工园因区域环评、配套设施等方面的制约，导致部分项目难以落户，落户的项目迟迟无法开工建设。此外，项目落地配套资源还有待完善和优化，技术工人供应还不够充足，物流成本较周边地区还比较高，对资本依赖度比较高的新兴产业发展生态需要实质性优化。
三是产业研究还不够深入。我市虽明确了重点发展的产业方向，由相关部门牵头推进产业发展，但对每个产业的研究还不深、不透，有些园区产业定位还比较宽泛，具体细分行业方向不够精准，导致招引的项目产业配套、链条延伸方面关联度较低，难以形成特色鲜明的产业集群。四是工作统筹机制还需优化。区镇、驻外分局在项目引荐时，与拟落户平台存在配合不够默契的现象，在跟踪项目信息、接待考察、项目推进等方面存在一定脱节，全市招商资源统筹还需要进一步加强。
四、下阶段工作打算
下阶段，我们将坚持“问题导向”，重点从招商信息、资源统筹、优惠政策、考核推进等方面，进一步加大工作力度，不断提升全市招商工作整体水平和工作成效。
一是抓信息来源。高质量的项目信息是项目落户的重要保证。按照“不求多只求精”理念，继续调优驻外招商队伍，加强业务培训，增强项目信息收集能力，提高项目信息研判、跟踪、洽谈水平，逐步培养打造一支精干的专业化招商队伍。同时，注重借鉴太仓等地有效做法，进一步加大委托招商力度，与更多的专业咨询机构建立合作关系，更为广泛拓宽项目信息尤其是外资项目信息来源，有效弥补目前我市招商队伍整体年轻、经验欠缺的不足。注重发挥资本作用，结合我市重点发展生物医药、电子信息等资本密集型新兴产业，进一步发挥我市国有公司参股的产业基金以及其他社会基金投资引导作用，引领更多产业项目落户。加强海外招商，着力培养一支懂产业、懂招商、懂外语的专业化国际招商队伍，进一步打通对台湾、日韩、欧美的招商渠道，在引进外资项目上有新的突破。
二是抓工作统筹。加强招商力量统筹，结合“一城三区”产业空间布局，进一步健全全市驻外招商力量有机融合、协调联动的工作机制，建立以园区为主、乡镇参与、全市大平台招商的工作协同机制，提高全市招商工作合力。加强招商信息统筹，坚持招商信息日分析、周汇总工作制度，进一步加快项目信息初步研判、快速反应的机制。继续推进重大项目联合预审机制，共同研判把关落户项目质量。加强招商资源统筹，根据项目产业类别，科学引导到符合产业集聚要求、适合项目发展的承载平台。统筹有限的土地资源向重点平台、重点产业、重特大项目倾斜，优先保障项目用地。全面摸排市域内各园区、镇现有存量土地、存量厂房，建立数据库，切实缓解项目无地承接问题。
三是抓政策优化。规范项目落地优惠政策。认真学习借鉴周边县市先进经验，按照项目投入总量、产业类别，建立土地供给、开竣工奖励、税收优惠、设备补贴、人才扶持等方面分档优惠政策体系，明确对重特大项目可以“一事一议”总体原则，便于招商人员开展对接洽谈以及在商务谈判过程中的尺度把握。规范项目优惠政策的决策机制，根据项目投资体量和政策优惠力度，明确决策程序。升级新兴产业扶持政策。协调产业牵头单位和园区承载平台，共同研究生命健康、电子信息等新兴产业的个性化扶持政策，加快产业升级和特色形成。研究“补短板”的专项政策。针对我市工业物流体系不够完善、成本相对偏高的情况，加强火车站、吕四港物流园区规划，研究物流业发展扶持政策，逐步改善启东物流成本偏高的不利现状；针对产业工人短缺的情况，在用好现有人才政策基础上，探索与更多社会人才服务机构合作激励政策，以长远眼光抢夺、储备基础人才，为产业项目落地和今后持续健康发展提供必要保障。
四是抓考核推进。优化考核体系，在认真分析2017年、2018年考核过程中的存在不足的基础上，着手研究优化2019年的考核方式，更加突出主导特色产业项目考核、更加突出重特大项目考核、更加突出项目落地考核。加强项目跟踪推进，根据全市“双月听”汇报项目情况，重点推进三一重工、招商局集团医疗器械产业基地、上药集团启东基地、药明康德合全药业CDMO基地、MARS宠物食品、路易达孚健康食品等在手在谈的重特大项目，组建专门对接班子，定期汇总进展情况，及时研判会商和上门推进，加快项目落地。强化督查指导，发挥市“双招双引”办公室综合协调组、项目推进组、工作督查组的统筹推进作用，重点加强工作督查和业务指导，紧盯序时进度，经常跟踪问效，形成招商压力层层传递，确保全年招商引资目标任务圆满完成。
招商小分队工作汇报3
今年1-6月，在县委、县政府的正确领导下,在全县各级各部门的配合协助下，我局紧扣招商引资中心，以承接产业大转移，实现“一体两翼”的大发展为导向，坚持“两轮驱动”，积极创新，强化措施，认真落实，较好地完成了全县招商引资工作任务。现将有关情况汇报如下：
一、指标任务完成情况
共引进总投资过千万的招商项目10个，完成年任务(20个)的50%。其中：总投资过亿元的项目2个，分别是总投资1.5亿元的建筑机械设备生产项目、总投资1.1亿元的20万吨/年回转窑活性石灰生产线项目。
在谈项目16个，其中总投资在20亿元以上的重大洽谈项目4个：即“中华大福地.衡山传奇”文化旅游城项目(80亿元)、巨龙古玩城建设项目(50亿元)、马迹方广景区开发项目(20亿元)、中上汽车项目(20亿元)。
二、主要工作措施
1、明确招商重点、找好总体定位，着力引进战略投资者。上半年，我局按照县委经济工作会议的精神，以“双轮驱动”为总揽，以“产业立城”、“旅游兴城”为导向，围绕新型产业园、县城新家园、南岳后花园，加大招商引资力度，着力突出重点区域和重点企业招商。坚持加强与长三角、珠三角地区进行友好的交流与协作，主动做好承接产业转移工作;坚持加强与中国500强企业和央企、上市企业、知名品牌企业、高新科技企业的交流合作，主攻能形成产业集群、拉动财力增长、带动发展的高科技、高产能、无污染项目，力争引进战略投资者，努力形成多层次、多领域、多元化的招商引资新格局。春节假期刚过，在县委、政府主要领导的带领下，我局采取小分队招商的模式远赴广东、湖北等地进行上门招商和项目考察活动;同时我们诚邀巨龙古玩城的投资商来衡进行实地考察，并就项目的合同条款、投资事宜进行了详尽的磋商。5月初-6月底，我县组团先后参加了在湖北武汉，广东深圳、东莞等地举办的“中博会”、“港洽周”、“加博会”和“衡商回乡推介会”等节会活动，共签约招商合同项目3个，总投资额近10亿元;另对接招商项目2个(即：现代休闲农业开发及汽车制造项目。会上累计发放衡山招商宣传册及企业资料近400余册。
2、谋划全年工作、调整相关政策，力争圆满完成年度任务。一年之计在于春，春节假期刚过，我县商务部门负责人就召集单位相关人员，就今年的招商工作进行安排部署;县委、政府也多次召开招商专题会议，听取部门负责人的情况汇报。1-6月，我局所做的工作主要有：一是根据县委经济工作会议的精神，结合县、市下达的指标任务以及各单位的实际情况，分别制定出台了
《衡山县20xx年机关单位招商引资工作考核细则》、《衡山县20xx年乡镇招商引资工作考核细则》，对指标任务进行分解下达，动员全县各级各部门积极投身到招商引资工作中来;二是鉴于近年来县里班子的多次变动，重新对《衡山县招商引资工作领导小组》以及《衡山县入境(园)招商引资项目评估小组》名单进行调整;三是对20xx年出台的《招商引资优惠办法》以及《中介奖励办法》等文件政策进行了重新修订，已送审通过;四是为了使当前甚至今后一段时间的招商引资工作有章可循，我局制定了《衡山县招商引资工作实施意见》，目前该文件也审核通过;五是正在筹备于近期召开的全县招商引资工作暨开放型工作会议，拟在会上对近2年来涌现出的招商引资中介、先进单位及先进个人进行表彰奖励。
3、抓好企业服务、亲商安商富商，扶持企业做大做强。
一是抓好全程代办服务。严格按照县委、县政府的工作程序，落实首问责任制，规范工作人员行为，切实为外商投资企业提供优质的落户、证照办理等代办服务。积极帮助企业理顺与各职能部门的关系，以优质服务打造优良的投资环境。今年，我局主动出击，通过与市商务局、市海关、市外汇局、长沙海关等多个部门的衔接，掌握了企业办理海关备案登记手续的整个流程、资料准备、收费等情况，成功说服我县企业——衡山县佳诚新材料有限公司办理了进出口备案登记手续，迈出了我县今年“外贸破零”第一步。
二是抓好生产协调服务。在企业落户投产后，主动为企业的业务开展提供政策落实、用工、用电、用水等协调服务。年初，根据县委、政府确定的重点项目，我局针对牵头负责的4个重点项目，组建班子，指定专人，负责解决落实项目建设过程中遇到的困难、问题，做到一支队伍，一抓到底的工作机制。今年2月，御景龙庭项目在开盘之前因房价低于南岳区均价险遭南岳区水管站的强行断水，我局分管该项目的领导积极与南岳区相关部门沟通衔接，使此问题得到有效解决，确保了项目的如期开盘，得到了投资商的高度认可。
三是抓好帮扶扶持服务。对现有企业加大扶持力度，协助企业了解国际市场原材料行情，分析市场前景，并切实解决企业面临的困难和问题;及时了解上级部门的扶持政策，为县内企业争取扶持资金，支持企业做大做强。截至目前，我局已为湖南衡岳中药饮片有限公司争取到中小企业国际市场开拓资金4万元。
三、存在的问题及困难
一是用地瓶颈制约发展。一方面，国家对工业项目在申报用地方面的审批把关、监督越来越严格，“政策性”约束门槛也越来越高，争取土地指标工作越来越难。另一方面，承接的工业项目要求的土地面积越来越大，需求越来越旺，附加条件和要求越来越多。有的项目甚至是冲着能提供多少用地量而来。目前，全县工业用地指标非常有限，园区供地相当紧张。
二是用工需求矛盾突出。我县工业园区部分企业处于扩产提能阶段，用工需求旺盛，部分企业用工不足问题仍然严重。县内青壮劳动力大部分都愿远赴广东、上海、北京等地务工，留在家乡的劳动力以老年人为主。目前我县的冠力塑胶制鞋、卓盈服装生产、华升服装等3家劳动密集型企业，劳动力的短缺较为突出。冠力塑胶企业因劳动力短缺的问题，原计划设定的2条生产线暂只能运行一条。
三是审批手续办理复杂。由于国土、建设、规划等审批手续办理繁杂，手续办理时间过长，按正规施工程序施工完成任务难度较大。另外，部分投资者在没有取得土地使用权证前，担心建设标准厂房有一定风险，投资回报期过长、投资回报率过低。
四是外资引入量有待提高。我县虽然经过多年的招商引资和产业承接，但企业主体数量仍然偏少，出口骨干企业仍然不强，进出口总量仍然较小。受国际市场经济低迷的影响，国内经济下行压力增加，大部分外向型企业订单大幅减少，业绩下滑。我县已落户的外资企业以制衣、制鞋为主，受国际市场的影响较大。
五是办公硬件条件有待改善。一是招商专业人才严重短缺，制约了工作的开展。招商2个股室共2名工作人员，肩负全县招商引资工作涉及的项目洽谈、综合统计、材料起草、争资跑项、迎检考核等多项工作，责任大、任务重、压力大。二是招商办公条件有待改善。办公场地有限，办公设施老化。
四、下阶段工作重点
一是做好全县招商引资工作及开放型经济工作会议的各项前期准备工作，确保大会如期召开，达到理想效果。
二是继续加大项目包装、宣传推介、对外招商的工作力度，主动融入珠三角、长三角地区，做好承接产业转移工作。
三是进一步深化软环境建设，为企业创优发展空间。继续提高服务水平，帮扶企业做大做强。
四是围绕市开放型经济工作会议下达的各项指标任务，结合县指标任务，开展有针对性的工作，力争圆满完成全年的工作任务。
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